1 / 19

economic

tentang manajemen bisnis

IvoyElqila
Download Presentation

economic

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PengantarManajemen ; Pengertian, Fungsi, danAplikasinya • Oleh • NENI TRIANA

  2. Petapembelajaran“PengantarManajemen” Pengertian : Definisi, danPenjelasan Aplikasi (6) Aplikasi yang berbedadariistilah “Manajemen” (2) PentingnyaManajemen Manajemen Tujuan Keseimbngn (5) Manajersebagaiprofesi EfektifdanEfisien Keptsn. atsdsrprispumum (3) Fungsi-FungsiManajemen Status dariprestasi Kodeetik POAC (4) EfisiendanEfektif

  3. PengertianManajemen • Manajemenadalahprosesmelaksanakanfungsi-fungsimanajemendanpengalokasiansumber-sumberdaya yang tersediauntukmencapaitujuan yang telahditetapkan • Manajemen : IlmudanSenidalamprosesPerencanaan, Pengorganisasian, PelaksanaandanPengendaliandalammengelolasumberdaya yang terbatassecaraefektifdanefisienuntukmencapaitujuan Manajeradalahorang yang melaksanakanfungsi-fungsimanajementersebut

  4. MANAJEMEN (PROSES) POAC ILMU DAN SENI SUMBERDAYA YANG TERBATAS EFEKTIF DAN EFISIEN TUJUAN

  5. Manajemenadalahsebuahilmudanseni • Ilmu • Pengetahuan yang didapatkandaripengalamanterdahulu • Memahami, mengerti, ataumengetahui • Ilmubersifatilmiah : Objektif, Metodis (caramengetahuinya), Sistematis (rangkaian yang runtut), dan universal. • Seni • Sesuatu yang diciptakanmanusia yang mengandungunsurkeindahan • Dipengaruhiolehsituasidankondisi yang berbeda, (bedakondisi, bedaorang, dll)

  6. IlmudanSenidalamManajemen(Contoh) Kepu- tusan ILMU SENI Memandumemberikanpilihan yang terbaik dancaramelaksanakannya, Berdasarkanpengerahuan, teori-teori danpengalamanygada Menciptakansuatuestetika (keindahan) dengankreativitas dalampelaksanaannya Menyesuaikandengan Situasidankondisiterkini

  7. Manajemen • Manajemenjugadibutuhkanuntuksemuatipekegiatan yang diorganisasikandandalamsemuatipeorganisasi. • Dalam praktek, manajemen dibutuhkan dimana saja orang-orang bekerja bersama (organisasi) untuk mencapai tujuan bersama • Ilmu pengetahuan manajemen dapat diterapkan dalam semua organisasi manusia. seperti perusahaan, pemerintah, pendidikan, sosial, keagamaan, dan lain-lain • Seorang manajer harus cukup fleksibel untuk menyesuaikan diri dengan situasi baru dan perubahan lingkungan • Manajemen : Kaidah, Prinsip, danKonsep

  8. MengapakitaperlumempelajariManajemen?

  9. MengapaManajemenDibutuhkan ? • Untuk mencapai tujuan. • Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan pribadi • Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan. • Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan, sasaran-sasaran dan kegiatan-kegiatana yang salang bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi. • Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas.

  10. Fungsi-FungsiManajemen • Fungsi-fungsi manajemen adalah universal. Sifat ini merupakan hasil dari kenyataan bahwa fungsi-fungsi manajemen adalah sama saja dimana saja, dalam seluruh organisasi dan pada waktu kapan saja. PLANNING ORGANIZING ACTUATING CONTROLING

  11. Efisiensi • Efisiensi adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar. • Perhitungan rasio antara keluaran (output) dengan masukan (input). • Seorang manajer efisien adalah seorang yang mencapai keluaran (output) yang lebih tinggi (Hasil, produktivitas, performance) dibanding dengan masukan (hasil kerja, bahan, uang, mesin dan waktu) yang digunakan Maksimalisasi

  12. Efektifitas • Efektivitasadalahkemampuanuntukmemilihtujuan yang tepatatauperalatan yang tepatuntukpencapaiantujuan yang telahditetapkan. • Seorangmanajerefektifdapatmemilihpekerjaan yang harusdilakukanataumetoda (cara) yang tepatuntukmencapaitujuan. How to?

  13. EMPAT KONDISI EFEKTIF DAN EFISIEN EFEKTIF- TIDAK EFISIEN EFEKTIF DAN EFISIEN TIDAK EFEKTIF DAN TIDAK EFISIEN EFISIEN – TIDAK EFEKTIF

  14. EfisiensidanEfektivitas • Menurutahlimanajemen Peter Drucker, efektifitasadalahmelakukanpekerjaan yang benar (doing the right things), sedangkanefisiensiadalahmelakukanpekerjaandenganbenar (doing things right) Do the right things right

  15. MANAJER SEBAGAI PROFESI • Profesionalmembuatkeputusanatasdasarprinsipumum • Para profesionalmendapatkan status merekakarenamencapaisuatuprestasitertentu. • Para profesionalharusditentukanolehsuatukodeetiktertentu

  16. APLIKASI-APLIKASI YANG BERBEDA DARI ISTILAH MANAJEMEN • Pengelompokanpekerjaan • Berdasarkanfungsi-fungsimanajemen • Seorangindividu • Fungsimanajemen yang diterapkanolehindividu • Suatudisiplinakademik • Menjadicabangilmu • Suatuproses • Rangkaiankegiatanuntukmencapaitujuan

  17. SEKIANTERIMAKASIH

  18. Latihan • Jelaskanmengapadalamsebuahdefinisi, manajemendisebutilmudanseni ? • Jelaskanmengapadalamsuatuprosesmanajemenharusefektifdanefisien ?

  19. Kaidah, Prinsip, Konsep • Kaidah (ataudalil/aturan) : Adalahrumusanasas yang menjadihukumdanaturan yang sudahpasti yang selanjutnyamenjadipatokan • Prinsip : Adalahsuatupernyataan fundamental ataukebenaranumummaupun individual yang dijadikanolehseseorang/ kelompoksebagaisebuahpedomanuntukberpikirataubertindak • Dasar-dasardannilai yang menjadiintidarikeberhasilansebuahmanajemen. • 14 Prinsipmanajemen (HernyFayol) • Konsep (pemikiran) : suatuabstraksi yang menggambarkanciri-ciriumumsekelompokobjek, peristiwaataufenomenalainnya. • Era pemikiranmanajemen

More Related