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Bye-bye Management! Warum Management verzichtbar ist und wie agile Organisation heute aussehen kann

Slides zum Vortrag von Nirels Pfläging bei Agile Rhein-Main, Wiesbaden, am 11.3.2013

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Bye-bye Management! Warum Management verzichtbar ist und wie agile Organisation heute aussehen kann

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Presentation Transcript


  1. Bye-byeManagement! WarumManagementverzichtbarist undwieagileOrganisationheuteaussehenkann NielsPflaeging @NielsPflaegingbetacodex.org

  2. Management:*1911

  3. Denken Handeln

  4. Denkende (Manager) Handelnde (Arbeiter)

  5. TheorieX TheorieY Verhalten MenschenmögenArbeitnicht, findensielangweiligundwerdensienach Möglichkeitvermeiden Menschenmüssenzwararbeiten,wollensichaber auchfürdieArbeitinteressieren.Unterdenrichtigen BedingungenmachtArbeitSpaß Führung Menschenmüssenangereiztwerden, damitsiesicheinsetzenundengagieren MenschensindinderLagesichselbstzuführen inRichtungaufeinZiel,dassieakzeptieren Verantwortung Menschenwerdenamliebstenangeleitetund vermeidendieÜbernahmevonVerantwortung UnterdenrichtigenUmständensuchenund übernehmenMenschenVerantwortung Motivation MenschensindhauptsächlichdurchGeld unddieAngstvordemJobverlustgetrieben UnterdenrichtigenBedingungensindMenschendurch denWunschmotiviert,eigenesPotentialzuentfalten Kreativität NurwenigeMenschensindzu Kreativitätfähig,außerwennesdarumgeht, Management-Regelnzuüberlisten KreativitätundEinfallsreichtumsindweitverbreitet, werdenabernurseltengenutztundausgeschöpft

  6. Denken &Handeln                   Denken &Handeln      

  7. Tot Mechanistisch Geteilt,individualisierend ArbeitandenMenschen Top-down Gemanagt Lebendig Systemisch Integriert,team-basiert ArbeitanderArbeit Vonaußennachinnen Geführt                        

  8. Management:*1911,✝ ✝ca.1970

  9. EsgibteineWahl.

  10. LasstunsnichtQuacksalbersein

  11. LasstunsArbeitneuerfinden– fürdiesesJahrhundert! @NielsPflaegingbetacodex.org stoosnetwork.org

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