1 / 24

Gezocht: werfleiders

. Te kort aan mensen op alle uitvoerende niveausPensionering van een werfleider = probleem job kennis cultuur van het bedrijf. . Klein percentage arbeiders groeit door naar leidinggevend functiesReden : bouwcultuurtekort aan vorming mogelijkhedenambitiepotentieel. . Decorteam case : PietWerfleider schilderwerkenGeeft leiding aan > 30 man> 30 jaar dienstGevormd en gekweekt DecorteamPensionering medio 2007.

Sophia
Download Presentation

Gezocht: werfleiders

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. Gezocht: werfleiders !

    2. Te kort aan mensen op alle uitvoerende niveaus Pensionering van een werfleider = probleem job kennis cultuur van het bedrijf

    3. Klein percentage arbeiders groeit door naar leidinggevend functies Reden : bouwcultuur tekort aan vorming mogelijkheden ambitie potentieel

    4. Decorteam case : Piet Werfleider schilderwerken Geeft leiding aan > 30 man > 30 jaar dienst Gevormd en gekweekt Decorteam Pensionering medio 2007

    5. Extern zoeken = uiterst moeilijk Intern opleiden = oplossing Vragen: Competenties ? Taakomschrijving ? Wie voldoet ? Hoe aanpakken ?

    6. Gevolgde methodiek: Gesprekken met Piet om te komen tot competentie analyse en functieomschrijving Opmaken profiel werfleider Individuele gesprekken met mogelijke kandidaten binnen Decorteam Keuze van een kandidaat = Hugo

    7. Hugo = 49 jaar Begint het fysiek zwaar te krijgen als arbeider In een vroeger leven zelfstandig geweest > 20 jaar dienst bij Decorteam als meestergast Echte vakman

    8. Motivatie van Hugo: Kwalitatief: Erkenning van zijn kunde Doorgroei van arbeider naar bediende statuut Interesse om bij te leren Kwantitatief: Aanpassing loon Firma wagen

    9. Gevolg: duidelijke boodschap aan de arbeiders: 1. doorgroeien kan, ook als arbeider 2. 45+ hebben nog iets in petto 3. kennis en kunde worden beloond

    10. Vorming van Hugo 1° intern: coaching door Piet met wie hij dagelijks alle kennis en ervaring deelt 2° extern: opleidingen

    11. Opleidingsprincipe Driejarig programma Mix van dag en avondcursussen Diverse opleidingverstrekkers Breed vormend (niet diep en niet beroep technisch):

    12. Sociale en persoonlijke vaardigheden Emotionele intelligentie (Syntra) Assertiviteit in de bouw (Cevora) Conflicthantering bij ploegleiders (Syntra) Leiding geven op de werf (Cevora) Communicatievaardigheden (Amelior) Leidinggeven aan oud-collega’s (Voka)

    13. Commerciële vaardigheden Klantgericht denken en handelen (Cevora) Basis verkooptechnieken (Syntra) Klantgerichte brieven maken (Cevora)

    14. Organisatorische vaardigheden Algemene planningprincipes (???) Time management in de bouwsector (Cevora) Persoonlijk Efficiency programma (SBM) Projectmanagement in de bouwsector (Cevora)

    15. Financieel beheer Rendabele prijszetting (SBM) Theoretische aspecten van kostprijsberekening (Cevora) Bouwoffice (KPD) Kostprijsanalyse en budgetteren (Syntra) Basis boekhouden (Syntra) Financieel management voor niet-financiëlen (Voka)

    16. Wetgeving en recht Bouwrecht (Cevora) Overheidsopdrachten (Confederatie Bouw) Regelgeving hoofdaannemer-onderaannemer (Cevora)

    17. Algemeen management vorming Technisch Frans voor de bouwsector (Cevora) - PC-initiatie (Syntra) - Spontane inzet voor kwaliteit, veiligheid en milieu (SBM) - Notuleren en verslagen maken (Cevora) - Veiligheid voor leidinggevenden (Confederatie Bouw)

    18. Spreiding over 6 semesters: 37 avondsessies 12 namiddagen 25 volle dagen

    19. Kostprijs externe opleidingen Inschrijvingsgelden: 10688 euro Niet gepresteerde uren: 5430 euro Totaal 16118 euro

    20. Ervaringfonds: - 1° telefonisch contact 6 oktober 2005 bezoek van Mr. Boulanger op 11 oktober Ontvangst in te vullen documenten op 12 oktober Eerste ontwerp van aanvraag tot toelage doorgemaild op 28 oktober Zelfde dag: feedback op de aanvraag

    21. Definitief dossier opgestuurd op 15 november Bevestiging van ontvangst op 23 november Goedkeuring van het dossier op 4 januari 2006

    22. Tussenkomst Ervaringfonds bij het project van Hugo: Kosten studie Aankopen computer Externe opleidingen 10.000 euro

    23. Kortom: 2/3 van de kostprijs van de opleiding tot werfleider wordt betaald door het Ervaringsfonds

    24. Conclusie Piet: behoudt belangrijke rol in zijn “nadagen” van zijn carrière Hugo: nieuwe kansen, uitdagingen en doorgroeimogelijkheden

    25. Conclusie Bedrijf: behoud van know-how soepele aflossing van Piet langer behoud van de competenties en de motivatie van Hugo opleiding grotendeels betaald door de overheid

More Related