Ángel Martín Acebes Vicepresidente Ejecutivo

1. EXPORTA 2007 PRIMERAS CONCLUSIONES Ángel Martín Acebes Vicepresidente Ejecutivo

2. 1.- Exporta ‘07 • La Internacionalización del sector servicios Reflexión Estratégica Mercados Prioritarios (nuevas oportunidades) • Una puerta, muchas salidas Punto de Encuentro Internacional • 25 aniversario de ICEX El ICEX del futuro (iniciar el debate)

3. 2.- Internacionalización sector servicios ¿Por qué ahora? • Empuje del comercio de servicios • Intangibles como fuente de valor (diseño, marca, calidad) • Incremento de servicios comercializables a nivel internacional propiciado por: • Revolución de las telecomunicaciones • Liberalización del comercio de servicios (Ronda de Doha) • Internacionalización de los servicios: transacciones internacionales más que exportaciones (Prof. Bhagwati)

4. 2.- Internacionalización sector servicios El Sector Servicios en España • 67,2% del valor añadido bruto y 65% de la población activa • El sector servicios ha liderado el proceso de internacionalización vía inversión exterior (Mauro Guillén) El sector servicios, prioridad del ICEX1 • Capacidad de arrastre • Capacidad de generación de imagen país • Desarrollo tecnológico 1 Estudio de Interstrategies para Exporta ( 2007), realizado a partir de una muestra de 3.749 empresas

5. 2.- Internacionalización sector servicios Perfil de la empresa española exportadora de servicios1 • Empresas relativamente jóvenes (62% < 20 años) • No siguen el modelo tradicional de internacionalización de bienes • Las filiales tienen un peso importante: el 23% tiene filiales en el exterior, representando más del 20% de la facturación • Patrón geográfico de la internacionalización: la proximidad geográfica y cultural son factores decisivos inicialmente (UE y América Latina) 1 Estudio de Interstrategies para Exporta ( 2007), realizado a partir de una muestra de 3.749 empresas

6. 2.- Internacionalización sector servicios Principales conclusiones de los seminarios (I) • Los efectos de la multilocalización sobre la economía española. Incidencia en el sector servicios (Prof. Bhagwati) • La segmentación de la cadena de valor origina muchas oportunidades de multilocalización de tareas: Fuerte creación de empleo en servicios de IT • Influencia neta muy positiva. Se crean puestos de mayor cualificación • El reto es flexibilidad y capacidad de adaptación • España como “hub” de la inversión europea en latinoamérica y de las multinacionales de América Latina en Europa Implantación de la banca en el exterior. Su apoyo a la internacionalización empresarial • España es uno de los líderes de la internacionalización bancaria • “Sistema circulatorio” de la internacionalización de las empresas españolas

7. 2.- Internacionalización sector servicios Principales conclusiones de los seminarios (II) Nuevos canales de distribución para las industrias culturales (internet, telefonía móvil, nuevas plataformas de televisión y radio) • Creciente protagonismo de las nuevas tecnologías en la distribución de los productos culturales: necesidad de un cambio de mentalidad • Plan de Internacionalización de las Industrias Culturales Los servicios internacionales del sector de la educación y formación: Escuela de negocios con proyección internacional • Las escuelas de negocio españolas, competitivas a nivel internacional • Convenio ICEX-AEEDE

8. 2.- Internacionalización sector servicios Principales conclusiones de los seminarios (III) Mercado multilateral: Experiencia y consolidación de empresas españolas • Plan de acceso a los mercados multilaterales Otros: inmobiliario, franquicia … • Gran potencial de internacionalización. Empresas competitivas • Grandes oportunidades de negocio

9. 3.- Una puerta, muchas salidas: mercados prioritarios • PIDM: Reflexión estratégica a medio y largo plazo • Objetivo: • Diversificar los mercados exteriores, apoyando la implantación de empresas españolas en un grupo países de alto potencial para la inversión y la exportación: • Argelia, Brasil, EEUU, China, India, Japón, Marruecos, México y Rusia • En 2006 se han incluido: Turquía y Corea del Sur • En 2006, las exportaciones a los PIDM: • Han crecido por encima de la media: 14,6% frente a 10,6% • Han pasado de representar el 11,9 % del total de las exportaciones españolas en 2006, frente al 11,4% en 2005 y 10,7% en 2004 • Destaca el incremento de las exportaciones a: • Rusia: 37,6% • EE.UU., casi el 30% • México, casi el 17% • Exporta: Número significativo de seminarios sobre oportunidades de negocio en los PIDM

10. 3.- Una puerta, muchas salidas: mercados prioritarios EVOLUCIÓN EXPORTACIONES 2005-2006 TASA DE VARIACIÓN MEDIA ANUALIZADA 35,00% 29,10% 30,00% 25,00% Rusia China India 19,90% 19,00% Corea del Sur 20,00% 17,90% México EEUU 15,90% Argelia 15,00% Marruecos 13,70% 11 PIDM 13,20% Japón 12,20% Turquía Brasil 10,00% Mundo 8,30% 7,40% 7,53% 5,00% 2,90% 0,90% 0,00%

11. 3.- Una puerta, muchas salidas: mercados prioritarios Principales conclusiones de los seminarios El modelo español de financiación de infraestructuras: oportunidades y experiencia en Rusia y EEUU • Clientes: administraciones públicas. Relevante papel de las Ofecomes • Enfoque ICEX: Plan de Internacionalización de la tecnología Los nuevos modelos de internacionalización de servicios facilitados por el uso de las nuevas tecnologías: el caso de la India • Complementariedad España-India • Encuentro Empresarial España-India (Bombay, nov.) centrado en TIC’s

12. 4.- Reflexiones de futuro • En el 25 Aniversario del ICEX: estrategia renovada ante lo que el Prof. Bhagwati denomina “the truest definition of globalization” • El ICEX del futuro priorizará la internacionalización del sector servicios • Los instrumentos de la SETC deben tener la flexibilidad que demandan nuestras empresas • Refuerzo de la cooperación interinstitucional: Valoración positiva de la colaboración con Extenda

13. GRACIAS POR SU ATENCIÓN