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題目:捷安特 GIANT. GIANT. 壹、 前言 ㄧ、研究背景與目的 二、研究方向. GIANT. 貳、文獻探討 一、文獻來源 二、閱讀文獻整合相關資訊. GIANT. 參、報告內容 ㄧ、 巨大的「創意重鎮」、「創新價 值」、「當地生根」 二、 巨大的行銷策略與市場的拓展 三、最佳總合價值. GIANT.
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GIANT 壹、前言ㄧ、研究背景與目的二、研究方向 GIANT
貳、文獻探討一、文獻來源二、閱讀文獻整合相關資訊貳、文獻探討一、文獻來源二、閱讀文獻整合相關資訊 GIANT
參、報告內容ㄧ、巨大的「創意重鎮」、「創新價 值」、「當地生根」二、巨大的行銷策略與市場的拓展三、最佳總合價值 GIANT
創意重鎮─「賦予自行車新生命,推動休閒新文化」的理念1.不斷改善製造流程,監控每一個生產環節,成就工藝之美。 2.迅速研發產品,提升技術與規模,成為國際知名品牌委託製造的 不二選擇。 3.推動自行車休閒新文化的理念: ‧舉辦大型國際性比賽及單車活動‧成立捷安特自由車及登山車隊 ‧成立財團法人捷安特體育基金會 ‧設置體育獎學金、興建賽車場 ‧贊助各項健康公益活動 GIANT
創新價值─力求產品多樣化,以契合不同消費族群的多元化的 需求與整體價值上的改良創新。1.撥用定額資金投入研究發展,追求更多的研發成果為最終目標。2.創新運用輕質的碳纖維複合材料,不斷在騎乘者之舒適感、車體性 能與整體價值進行改良創新。3.領先業界,成功研發電能驅動自行車─Lafree電動智行車,代替汽 油驅動車的運用,減少全球廢氣污染與噪音公害,整體提升世人生 活品質。 GIANT
當地生根─全球品牌、當地深根、人性關懷1.代工需求與日俱增,歐盟市場快速成長。2.當地生產,當地行銷公司團隊營運。 3.一地購車,全球服務。4.捕捉流行、時尚趨勢資訊,滿足多元商品及科技 需求。5.【寰宇品牌,GIANT】 GIANT
全球產銷分析 資料來源:ITIS、玉山證券研究員整理
1996~2001年全球主要自行車生產國年生產量與保有量表 單位:萬台 GIANT 資料來源:ITIS、玉山證券研究員整理
最佳總合價值 每當,一款貼「GIANT」標籤的巨大產品公諸於世的時候,巨大傳送到消費者手中全是“最佳總合價值(Total Best Value)” 的科技精品,讓全球消費者享有國際品質認證的最優質產品。 GIANT品牌形象定位於〝科技的、創新的、流行的、功能的與最佳總合價值〞。 GIANT
肆、結論與建議ㄧ、結論二、建議 GIANT
建議 結論 GIANT ‧產品策略非以量取勝而 轉為以質取勝 ‧建立自有品牌創造附加價值 ‧發展關鍵零組件 ‧掌握國際行銷通路 ‧加強專利研發及掌握產品趨勢脈動 資料來源:http://www.giant-bicycle.com/tw/ GIANT