Praxisbeispiele vom Berliner Gender-Budgeting-Kongress im September 2010 – 1. Tag

Anlage:Ausgewählte Beispiele aus der Praxis des Gender Budgeting wie vorgestellt bei der Konferenz“Gender Budgeting – von der Analyse zur Steuerung”16./17. September 2010, Berlin Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Praxisbeispiele vom Berliner Gender-Budgeting-Kongressim September 2010 – 1. Tag • Forum 1 – Sport und Spiel- Investition in sowie Vergabe und Nutzung von Sportstätten- Nutzungsanalyse und Qualitätskennzahl für Spielplätze und Spielgeräte • Forum 2 – Verkehr- Gender-Steuerung im Nahverkehrsplan und bei der U-Bahn-Planung - Subjektives Sicherheitsempfinden von Männern und Frauen • Forum 3 – Jugend- Gender als Kriterium für Zuwendungen in der Jugendförderung- Gender-Aspekte bei Inobhutnahme und Tagesbetreuung • Forum 4 – Kultur und Bildung- Nutzungsanalyse und Steuerung in Bibliotheken und Musikschulen- Nutzungsanalysen in der Volkshochschule • Forum 5 – Wirtschaft- Gender-Aspekte in der Unternehmensförderung- Analyse von Gewerbeanmeldungen und Maßnahmen- Gender-Aspekte bei Bürgschaften für Gründungskredite in München Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Praxisbeispiele vom Berliner Gender-Budgeting-Kongressim September 2010 – 2. Tag • Forum 1 – Personal- Geschlechterdifferenzen bei der Nutzung von Fortbildungen • Forum 2 – Bürgerhaushalt- Erfahrungen der Verwaltung mit Gender Budgeting im Bürgerhaushalt- Geschlechterdifferenzierte Auswertungen des Bürgerhaushaltsverfahrens (Potsdam) • Forum 3 – Mittelvergabe- Geschlechtergerechter Qualitätspreis- Gender bei der Vergabe von Fördermitteln durch Gremien- Gleichstellungskriterien bei der Mittelvergabe an Forschungsinstitutionen in Bremen • Forum 4 – Indikatoren- Gender Datenreport- Wirkungssteuerung mit Indikatoren (Österreich)- Mittelsteuerung mit Indikatoren im Europäischen Sozialfonds (Bremen) Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

VBB Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg GmbH:Subjektives Sicherheitsempfinden von Männern und Frauen- Nutzungsverhalten - Häufigkeit der ÖPNV-Nutzung Nutzen Sie den ÖPNV auch nach 20 Uhr ? Quelle: MiD 2008, Personen in Berlin und Brandenburg ab 14 Jahren Quelle: SuSi-Erhebung 2010 4 Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

VBB (2) - Sicherheitszufriedenheit„Wie zufrieden sind Sie mit der Sicherheit im *Netz insgesamt?“ 89% Land 5 Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik gesamt

VBB (3) - Unsicherheitssituationen – Was stört Frauen im ÖPNV? 6 Quelle: SuSi-Erhebung 2010 Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Gendergerechter Umbau von Sportplätzen (Bezirk Lichtenberg) Beispiele aus Berliner Bezirken Sportanlage Storkower Straße Komplettsanierung des Sportplatzgebäudes Einrichtung eines Mehrzweckraumes, Anordnung von Türen als Sichtschutz Ergebnis: Durch die höhere Gendergerechtigkeit (Eingehen auf die Belange des Frauensports) konnte der Anteil der Nutzerinnen auf dieser Sportanlage auf 64,4% erhöht werden (der Durchschnitt liegt bei 34%) Finanzieller Umfang der Baumaßnahme: ca. 600 T€ Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Gendergerechter Umbau eines Sportstadions (Bezirk Lichtenberg) Stadion Friedrichsfelde Gendergerechte Umbauten von Restflächen -eine wettkampfgerechte Inlinehockeyfläche -eine Beachvolleyballanlage mit zwei Spielfeldern -ein sandverfülltes Kleinspielfeld -zwei Volleyballfelder -eine Boulderwand -Bodentrampoline -Fitnessparcourelemente sowie Chill-Out Bereiche Ergebnis: Durch die höhere Gendergerechtigkeit konnte der Anteil der Nutzerinnen auf dieser Sportanlage auf 50,8% erhöht werden (der Durchschnitt liegt bei 34%) Finanzieller Umfang der Baumaßnahme: ca. 1.000 T€ Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Spielplätze im Bezirk Lichtenberg - Nutzungsanalyse weiblich männlich Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Umgestaltete, neue, gendergerechte Anlagen = intensive, gendersensible Nutzung Ältere Spielanlagen = seltene, kurze Nutzung Spielflächen in Parkanlagen = zur Freizeitgestaltung der ganzen Familie Quartiersparkanlagen = Generationen übergreifend, gendergerecht Migrantenkinder = im Spielprozess integriert, intensivieren Deutschkenntnisse Ältere Mädchen beaufsichtigen jüngere Geschwister Kinder mit körperlichen Behinderungen = nicht beobachtet Ruhebereiche nutzen alle Altersgruppen, verstärkt Mädchen und Frauen Begleitpersonen = meist weiblich Spielplätze im Bezirk Lichtenberg - Ergebnisse Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Bürgerhaushalt im Bezirk Lichtenberg:Beteiligung an Diskussionsforen für den Bürgerhaushalt 2011 Insgesamt 54,6 % w und 45,4 % m Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Bürgerhaushalt im Bezirk Lichtenberg: Bewertung aller Vorschläge (Stadtteil) Haushaltebefragung zu den Stadtteilvorschlägen Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Musikschule Bezirk Lichtenberg:Neue Angebote – Rock, Pop, Jazz Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Musikschule Bezirk Lichtenberg:Gender-Ergebnisse 2009 Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Bibliotheken im Bezirk Lichtenberg:Gender-Ziel: Erhöhung der Attraktivität „Bibliothek“ speziell für Jungen und Männer Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Bibliotheken im Bezirk Lichtenberg:Gender-Ziel: Erhöhung der Attraktivität „Bibliothek“ speziell für Jungen und Männer Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik • Welche Angebote interessieren Männer/Jungen? • großzügige und moderne Räume • wollen ungestört sein und schnell finden • Internet-Terminals, Zeitungen, Zeitschriften • aktuelle Sachbücher • Hörbücher • Arbeits- und Leseplätze • Männer lassen gern entleihen

Kulturverwaltung: Gender bei der Vergabe von Fördermitteln durch Gremien Volker Heller, Senatskanzlei Berlin - Kulturelle Angelegenheiten Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

„Kinder sind für Frauen teuer“ Titel eines Artikels im „Tagespiegel“ vom 14. September 2010 aus: Gender Datenreport, Gabriele Cüppers,Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen, Berlin Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Projektdokumentation • mit freundlicher Genehmigung von • Dr. Mara Kuhl,Beratung für Politik und Verwaltung Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Stärkung der Zielausrichtung und des Steuerungspotenzials • Gender Budgeting • in der Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales • Dr. Mara Kuhl Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik

Problembeschreibung Besteht Handlungsbedarf? Wie gleichstellungspolitisch steuern? Gleichstellungs-politische Zielsetzung? Gleichstellungs-politisch positiv oder negativ? Bezug zum Budget? Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik Dr. Mara Kuhl, Beratung für Politik und Verwaltung

Entwurf Zielkatalog für GB Titel Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik Dr. Mara Kuhl, Beratung für Politik und Verwaltung

Tableau Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik Dr. Mara Kuhl, Beratung für Politik und Verwaltung

Erfassungsraster allgemeine Titelinformationen • Kapitel, Titel, Verbale Bezeichnung, Jahre • Zweck • Zielgruppen; EmpfängerInnen GB relevante Titelmerkmale • Mittelbar/unmittelbar gleichstellungsrelevant • Steuerbarkeit Zielausrichtung • Fachkonzepte für Zielbestimmung • gleichstellungsorientierte Präzisierung Handlungsbedarf • GB Informationen • Steuerung Die Integration von Gender Budgeting in die Berliner Haushalts- und Finanzpolitik Dr. Mara Kuhl, Beratung für Politik und Verwaltung

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