1 / 13

Najbolj inovativne so domače MNP in trženje jim pri tem najbolj pomaga

Najbolj inovativne so domače MNP in trženje jim pri tem najbolj pomaga. Andreja Jaklič Center za mednarodne odnose, FDV Portorož, 30.maj 2006. Kaj pomenijo MNP za inovacije,napredek in razvoj?. z MNP povezano 80% svetovne trgovine Večina izdatkov za R&R, internacionalizacija R&R

addison-morse
Download Presentation

Najbolj inovativne so domače MNP in trženje jim pri tem najbolj pomaga

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Najbolj inovativne so domače MNP in trženje jim pri tem najbolj pomaga Andreja Jaklič Center za mednarodne odnose, FDV Portorož, 30.maj 2006

  2. Kaj pomenijo MNP za inovacije,napredek in razvoj? • z MNP povezano 80% svetovne trgovine • Večina izdatkov za R&R, internacionalizacija R&R • Najvišja usposobljenost zaposlenih • Trgi znanja

  3. KDO ustvarja MNP? • KDO uresničuje INOVACIJE?

  4. Ustvarjanje MNP(determinante) • Fizični kapital • Delo • Mednarodne izkušnje • Usposobljenost zaposlenih • Inovativnost • Znanje • Trženjsko • Organizacijsko • Tehnološko

  5. Verjetnost nastanka MNP

  6. Ustvarjanje inovacij • Usposobljeni zaposleni, • R&D • Mednarodna usmerjenost & sodelovanje • Schumpeter, 1961, str. 88: “As long as they are not carried into practice, inventions are economically irrelevant.” • ... danes: “Dokler v podjetjih ni inovativnega trženja, podjetje ne bo inovativno / ne bo želo sadov izumov in novih idej.”

  7. “Njegovo veličanstvo”: Mednarodni tržnik • Pionir internacionalizacije (vse druge poslovne funkcije vozi v svet, okuži z željo uspeti v mednaronem prostoru, ustvarja mednarodno prepoznavnost) • Organizator inovacijskega sodelovanja (široka mreža za možnosti učenja),ustvarjalec priložnosti • Evaluator tveganja novosti (večina učinkov invencij v zgodovini napačno ocenjenih! )

  8. Kako je v Sloveniji?Inovativnost & internacionaliziranost

  9. UČINKI INTERNACIONALIZACIJE • Največje učinke opazijo na področju trženja • Kvantitativni • Kvalitativni

  10. Učinki... • večja kakovost proizvodov, nenehno dvigovanje kakovosti • večja raznovrstnost in razširitev izdelčnega /storitvenega portfelja (design), • boljša prilagojenost izdelkov lokalnim potrošnikom (inovacije v komunikaciji), • boljša dostopnost izdelkov/storitev (inovacije v distribuciji) • boljše spremljanje potreb kupcev, povečanje zadovoljstva kupcev, stalnosti kupcev, • hitrejše, bolj kakovostno zagotavljanje (in razvijanje) poprodajnih storitev, • povečevanje strateškega premoženja podjetja (ugleda, prepoznavnosti blagovnih znamk) • hitrejše sledenje konkurenci • učenje (na različnih področjih), povečano zavedanje o manjkajočem znanju, pridobivanje znanja ter zaposlovanje strokovnjakov. • Optimizacija in posodobitev procesov, kontrolinga in uvajanje IKT

  11. Zakaj ravno domača MNP? • Izkušnje tujih podružnic v Sloveniji - nadzor matic nad trženjem • Slovenska majhnost: omejenost virov poveča pomen sodelovanja in terja višjo stopnjo uresničevanja inovacij – bolje izdelane strategije • Internacionalizacija = tveganje, več podatkov, več raziskav, bolj celovito načrtovanje projektov, več investicij v trženje • Vsak nov trg/ nova skupina potrošnikov = eksperiment – dobro orodje za genereranje znanja in za inoviranje, • Inovacijsko sodelovanje: MNP bistveno večje število partnerjev v inovacijskem sodelovanju (kakovost partnerjev!) • Vpliv na verjetnost inovacije: 1. kupci, 2. dobavitelji, 3. druga podjetja

  12. IZZIVI • Za slovensko gospodarstvo: • Več lastnih MNP • Za domače MNP • Rast, obstoj • Iz enoregionalnih v večregionalne in globalne MNP

  13. IZZIVI... za tržnike • Od standardizacije k lokalizaciji ... (neenaki vstopi, neenako širjenje) • Vlaganje v R&R v trženju (R&R potrošnikov) • Zbiranje informacij, opazovanje sprememb na neposredno terenu, gradnja podatkovnih baz v matici, raziskovanje • Strategija de/centralizacije trženja v podjetjih v tujini (sposobnost lokalnega prilagajanja) • Kakovost analitike matičnega podjetja (zagotavljanje lojalnosti podružnic) • Inovacijsko sodelovanje

More Related