Upplýsingakerfið Sarpur

1. Upplýsingakerfið Sarpur Kynning Margrét Hallgrímsdóttir, 3. maí 2001

2. Þjóðminjasafn Íslandswww.natmus.is • Þjóðminjasafn Íslands er vísinda- og þjónustustofnun í eigu íslenska ríkisins og er lögum samkvæmt ætlað að vera miðstöð þjóðminjavörslu og stunda rannsóknir á menningarsögulegum minjum í landinu. Hlutverk þess er að auka og miðla þekkingu á menningararfi íslensku þjóðarinnar frá upphafi til vorra daga og stuðla að því að sem flestir geti haft gagn og gaman af sögu og minjum lands og þjóðar um ókomin ár.

3. Lögbundið hlutverk Þjóðminjasafns Íslands. Minjavarsla Rannsóknir og MIÐLUN

4. Meginstefna Þjóðminjasafnsins • Forysta • Samráð • Þjónusta • Árangur

5. Verkefni um þessar mundir • Almenn stefnumótun • Endurbætur á húsnæði • Hönnun nýrra sýninga • Endurskoðun þjóðminjalaga • Aukið þverfaglegt samstarf • Uppbygging og þróun gagnagrunns á sviði þjóðminjavörslu.

6. Sóknarfæri minjavörslunnar • Endurskoðun þjóðminjalaga • Upplýsingakerfið Sarpur • Kristnihátíðarsjóður • Nám í fornleifafræði • Heimsminjaskrá • Þverfaglegt samstarf • Menningartengd ferðamennska

7. Upplýsingakerfið Sarpur • Samræmdur gagnagrunnur • Betra aðgengi að gögnum • Eflst skráning • Markvissari söfnunarstefna • Hagkvæmni við gerð sýninga • menningartengda ferðaþjónustu

8. Samræmdur gagnagrunnur. • Markmið og hlutverk • Dreifing • Kostnaður við gerð Sarps • Umfang upplýsinga • Fjármögnun skráningar • Hverjur breytir Sarpur?

9. Hvað er Sarpur? Alhliða upplýsingakerfi Víðtæk skráning menningarsögul. uppl Munaskrá Myndaskrá Þjóðháttaskrá Fornleifaskrá Húsaskrá Jarðfundaskrá Kirkjuminjaskrá Örnefnaskrá Heildrænt kerfi Mismunandi skrár felldar saman í eitt kerfi með sameiginlegum grunntöflum: Staðsetning, efnisflokkun, nöfn (Keldur, landbúnaður, Kristján Eldjárn)

10. Markmið • Menningarsögulegar heimildir: • Staðla og samræma skráningu og leit • Bæta aðgengi, safnmanna/almennings • Tryggja sem besta og öruggasta varðveislu með nútímatækni • Betri nýting fjármuna

11. Hlutverk • Skráningartæki • hjá opinberum og einkareknum söfnum, stofnunum og fyrirtækjum • Stjórnunartæki, til stefnumótunar • fyrir minjavörsluna • fyrir sveitarfélög og skipulagsaðila • fyrir yfirvöld ferðamála • Heimildabanki • fyrir almenning, m.a. ferðamenn • fyrir fjölmiðla • fyrir nemendur og kennara á mismunandi skólastigum • fyrir fræðimenn

12. Dreifing Sarps • Hefur verið í notkun innan Þjms sl. 2 ár • Dreifing hafin á árinu 2001 • Hugmyndir um stofnun rekstrarfélags • Rekstrarkostnaði er mætt með notendaleyfum • Umsjón með rekstri, eftirlit með skráningu og grunntöflum, kennsla og ráðgjöf um notkun kerfisins • Varðveisla gagnasafnsins - Tæknileg þjónusta • Frekari þróun kerfisins • Notendaleyfi 50-100 á næstu þremur árum

13. Kostnaður við gerð Sarps • Sarpur 1.0. Frumgerð. Aðkeypt vinna frá Hugviti. • Sarpur 2.0 - Styrkur til áframhaldandi þróunar frumgerðar. • Rannís 12 millj. • Þjms/Hugv. 15 millj.

14. Umfang upplýsinga • Nú þegar eru komnar um 200.000 færslur í Sarpi innan Þjóðminjasafns Íslands eða 18% af skrám þess.

15. Umfang á landsvísu • 4.000.000 færslur • Um helming hægt að vinna í fjarvinnslu. Árangursríkt nú þegar.

16. Fjármögnun skráningar • Af rekstrarfé Þjms • Sérstök fjárveiting til fjarvinnslu • 5 milljónir 2000 • 15 milljónir 2001 • Kostun einkaaðila • Annað • Styrkir

17. Sarpur - Útgáfa 2.0 • VÆNTINGAR miðað við verkefnaáætlun til Rannís: • Þróun skráningarkerfisins • Tenging við stafræn kort • Internetforrit - Skráning/skoðun • Margmiðlun

18. Hverju breytir Sarpur? • Söfnun og varðveisla verður markvissari • Rannsóknarstarf verður markvissara • Auðveldara verður að setja upp sýningar • Aðgengi að upplýsingum um þjóðararfinn stóreykst • Grundvöllur fyrir ný atvinnutækifæri skapast • Hagrænn ávinningur af einu heildarkerfi • Aukið öryggi heimildargagna

19. Framtíðarsýn • Þjóðminjasafnið verði á hverjum tíma hérlendis sem erlendis virt og viðurkennd miðstöð þjóðminjavörslu á Íslandi og öflugur þátttakandi í íslensku menningar- og menntastarfi sem njóti stuðnings og vinsælda meðal viðskiptavina sinna, samstarfsaðila og eigin starfsmanna.

20. Takk fyrir