Les femmes peuvent-elles sauver l’économie?

1. Les femmes peuvent-elles sauver l’économie? Isabella Lenarduzzi

2. JUMP: Empowering Women, Advancing the Economy • JUMP offre aux femmes des outils pratiques pour les accompagner dans la réalisation de leurs projets professionnels et leurs aspirations personnelles • JUMP soutient les organisations et entreprises qui veulent promouvoir plus de mixité parmi leurs dirigeants www.jump.eu.com

4. Sommes-nous arrivés à l’égalité?

5. Global Gender GAP(World Economic Forum))

6. Utilisons les talents des femmes!

7. Utilisons les talents des femmes! Une parité absolue au sein de l’Union Européenne pourrait augmenter le PIB de 27%

8. Trop de testostérone dans l’économie en particulier dans les banques? • Cadres femmes dans le monde financier et bancaire : 18%(22% en Belgique) • Aucune femme gouverneur de Banque Centrale en Europe

9. "It’s typical. The men make the “mess” and the women come in to clean it up”, banker in the Financial Times- 14 Octobre 2009

10. En Europe, 59% des diplômes universitaires sont obtenus par des femmes

11. Écart salarial

12. Temps partiel 45% pour les femmes // 9,5% pour les hommes

13. En pratique Les tâches familiales doivent être mieux réparties

15. Le plafond de verre existe-t-il?

16. Pyramide organisationnelle

17. Evolution de carrière des femmes

18. Plafond de verre Quelque chose se passe dès que le niveau de responsabilité augmente

19. France: position des femmes

20. Belgique/Europe: position des femmes

21. Les femmes dans les comités de direction en 2011

26. Entreprenariat féminin 30% de femmes parmi les indépendants (Belgique)

27. Utilisons les talents des femmes!

28. Women’s skills and work styles • 95%: As leaders, womenbringdifferent but complementaryskills • 71%:Companies do not place a high enough value on womenskills • 60%:Corporate training/development do not takeintoaccountwomen’slearningpreferences and styles

29. Corporate attitude towards women • 72%: Men’s opinions are respected more thanwomen’s for keydecisions • 69%:Women are still not recognised and promoted on an equal basis skills Somecompaniesrecognise the value of havingwomen in senior positions, but not all of themtake active measures to change the status quo.

30. Les freins Prouvez le encore une fois! Les femmes doivent prouver leur compétence à chaque fois, là où les hommes bénéficient du bénéfice du doute. Sur la corde raide Les femmes sont obligées de choisir entre être appréciée ou être respectée. La maternité Après une maternité, les femmes sont automatiquement considérées comme moins impliquées dans leur carrière et moins mobiles. Lutte acharnée Quand il y a peu de place au top pour plusieurs femmes, certaines entrent en compétition au lieu d’être solidaires.

31. Les entreprises doivent changer leur culture pour qu’elle soit plus « mixte »

32. Et les femmes, que doivent-elles faire? 3 conseils aux femmes par Sheryl Sandberg COO Facebook « LEAN IN »Seat at the table Makeyourpartner a real partner Don’tleavebeforeyouleave

33. Au delà de la différence de genre: chaque individu a uncôté dit “féminin” et uncôté dit “masculin” Michèle Mees, Partner at Centre forBalancedLeadershipandFemco Mail michele@femco.be Website www.femco.be , www.balanced-leadership.com

34. Differentiate Take risk Focus Let go Solve problem Analysis What is Short term Think Win Lead Connect Take care Holistic Reflect Preventproblem Intuition Whatcouldbe Long term Feel Cooperate Follow

35. A balanced leader combines masculineandfeminine

36. Vers une nouvelle identité/authenticité La guerre des sexes se termine. Même s’il est dit que les Hommes viennent de Mars et les Femmes de Vénus, nous n’avons jamais été aussi proches.

37. Conclusion « Je cultive le pessimisme de l’intelligence et l’optimisme de la volonté »Antonio Gramsci

38. Isabella Lenarduzzi Founder and ManagingDirector of JUMP isabella.lenarduzzi@jump.eu.com +32 3 346 32 00 info@jump.eu.com jump.eu.com