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UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA FACOLTA’ DI INGEGNERIA – SEDE DI MODENA Corso di Laurea in Ingegneria

UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA FACOLTA’ DI INGEGNERIA – SEDE DI MODENA Corso di Laurea in Ingegneria Informatica. ANALISI DI FATTIBILITA’ TECNICO-ECONOMICA DI UN SISTEMA DI COMMERCIO ELETTRONICO B2C: IL CASO INTIMA MODA. Relatore: Tesi di laurea di:

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UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA FACOLTA’ DI INGEGNERIA – SEDE DI MODENA Corso di Laurea in Ingegneria

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Presentation Transcript

  1. UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIAFACOLTA’ DI INGEGNERIA – SEDE DI MODENACorso di Laurea in Ingegneria Informatica ANALISI DI FATTIBILITA’ TECNICO-ECONOMICA DI UN SISTEMA DI COMMERCIO ELETTRONICO B2C: IL CASO INTIMA MODA Relatore:Tesi di laurea di: Chiar.mo Prof. Sonia BergamaschiOmbretta Caiti Correlatore: Chiar.mo Prof. Ing. Enrico Scarso Anno Accademico 2002/2003

  2. OutLine della presentazione La presentazione si articola in tre parti principali: • Progettazione del sito vetrina al variare del partner/intermediario - Portale orizzontale/verticale - Piccolo web shop - Distributore tradizionale con/senza la piattaforma online • Valutazione economica delle alternative di investimento in un intermediario • Business Plan dell’alternativa scelta

  3. Intima Moda • Medie dimensioni • Logistica in outsourcing • Obiettivo: favorire la diffusione delle vendite e la conoscenza dei marchi sui mercati esteri, in particolare su quello statunitense • Prodotti continuativi delle linee Sì è Lei (target medio-basso) e Verde Veronica (target alto) • Grappolo di siti vetrina in tecnologia Flash, destinati al trade

  4. Valutazione tecnico-economica delle opzioni • Intermediario ipotetico • Analisi condotta in assenza di imposte e inflazione, su 3 anni, tasso di attualizzazione dell’8% • Non si tiene conto di costi e ricavi associati a eventuali investimenti pubblicitari • Integrare le funzionalità e i servizi mancanti al partner

  5. Sito vetrina per trade e cliente

  6. Progetto sito vetrina interattivo

  7. Class Diagrams

  8. Realizzato sfruttando tecnologia web-database: SQL Server 7.0 Asp 3.0 2160 righe di codice

  9. Confronto alternative di investimento

  10. VAN degli investimenti • YAHOO VAN (8%) = -2838 +(P/A,8%,3) *(-678,41)= -3.516,41 € • ONLYFORWEB VAN (8%) = -270 + (P/A,8%,3) * (-204,8) = -797,78 € • MADEINITALY VAN (8%) = -2838 + (P/A,8%,3) * 1.185,6 =467,4 € • JCPENNEY VAN (8%) = -2.270+ (P/F,8%,1) * 8.050,85 + (P/F,8%,2) * 10.381,15 + (P/F,8%,3) * 13.062,7 = 24.454,24 € • FIGLEAVES VAN (8%) = -270 + (P/A,8%,3) * 21.880,6 = 56.368,4 €

  11. Business plan • Innescare un meccanismo virtuoso di ricerca del brand sul punto vendita • Sinergia online e offline • Outsourcing della logistica e della gestione dei resi

  12. Indici di capital budgeting e di redditività • AE(8%) = VAN(8%)*(A/P,8%,3) = 9.488,24 € • PB (8%) -2.270 + (P/F,8%,1)*8.050,85 > 0 • IRR pari al 376 % • ROI(su 3 anni) = 9.804,9/2.270 = 4,319 • Q BEP= Cf / (Ru –Cvu) = 1.056,6 / (25-15,47) = 110,87

  13. Analisi del rischio e di sensitività

  14. Grazie per l’attenzione

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