1 / 14

Kwaliteitszorg en certificering Presentatie door Math Göbbels

Kwaliteitszorg en certificering Presentatie door Math Göbbels. Even voorstellen…. Bedrijfssocioloog (Erasmus) Onderzoeker ( Nyenrode ) Trainer/adviseur m.b.t. kwaliteitszorg KDI/Schouten & Nelissen Biblioservice Gelderland Cubiss Next Boek m.b.t. de staat van het Nederlandse voetbal.

adrina
Download Presentation

Kwaliteitszorg en certificering Presentatie door Math Göbbels

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kwaliteitszorg en certificeringPresentatie door Math Göbbels

  2. Even voorstellen… • Bedrijfssocioloog (Erasmus) • Onderzoeker (Nyenrode) • Trainer/adviseur m.b.t. kwaliteitszorg • KDI/Schouten & Nelissen • Biblioservice Gelderland • Cubiss Next • Boek m.b.t. de staat van het Nederlandse voetbal

  3. Overzicht van presentatie • Historisch perspectief op kwaliteitszorg • Verdiensten van kwaliteitszorg • Visie op organisaties • INK als vrije denkruimte • Toekomst van kwaliteitszorg • Reflectie en discussie

  4. Historisch perspectief Definities en goeroes Definities • Transcendente definities • Productgebaseerde definities • Klantgerichte definities • Productiegerichte definities • Waardegerichtedefiniities Goeroes • Deming, Crosby, Juran • Shingo, Ishikawa, Taguchi • Feigenbaum • Hardjono

  5. Historisch perspectief Kwaliteit vanuit een literair perspectief • Zedelijk kwaliteitsaspect • Synoniem met rang en voornaamheid • ‘Noblesse oblige’ • Esthetisch kwaliteitsaspect • Synoniem voor pronk, staatsie en macht • ‘Kleren maken de man’ • Financieel kwaliteitsaspect • Deugdelijkheid van goederen • ‘Waar voor je geld’ Bron: Hella S. Haasse (1987) Kwaliteit (een verkenning). Amsterdam: Uitgeverij Bert Bakker

  6. Historisch perspectief Het denken over kwaliteit • Van vakmanschap naar kwaliteitscontrole • Statistische procesbeheersing en cost control • Van kwaliteitszorg naar kwaliteitsverbetering • Van kwaliteitsmanagement (ISO 9001) naar business excellence (INK/EFQM)

  7. Historisch perspectief Niet één waarheid • Bont geheel van, soms conflicterende, visies en definities • Vele definities en nog meer interpretaties en stammenstrijd • Vele (branche)toepassingen • Het verhaal van het bos en de bomen  Anno 2014: • oude wijn in nieuwe zakken (bijv. Lean Management) • variaties op thema’s (bijv. A3-methodiek) • 1e fase doorontwikkeling

  8. Verdiensten van kwaliteitszorg Als vakgebied Positief • Voortdurende ontwikkeling in het denken over kwaliteit • Breed instrumentarium • Best practices en slechte voorbeelden • Vanzelfsprekend binnen onze samenleving Negatief • Beperkte doorontwikkeling van modellen en toepassingen • De valse belofte van kwaliteitszorg • De mythe van PDCA • Modellen als gif voor organisaties

  9. Verdiensten van kwaliteitszorg Als toepassing binnen de bibliotheeksector Positief • Certificeringsnorm als basis • Beleidsmatige explicitering van bibliotheekwerk • Meten = weten (KTO en MTO) • Nadruk op PDCA Negatief • Kwaliteitszorg = certificering • Papieren tijger • Kwaliteit en toegevoegde waarde van audits • Beperkte scope m.b.t. meten • tevredenheid maatschappelijke stakeholders

  10. Visie op organisaties • Verdraaid (Wouter Hart, 2012) • Doorgeschoten beheersbaarheid • Weeffouten in manieren van organiseren • Verwaarloosd (Joost Kampen, 2013) • Langdurig gebrek aan sturing en begeleiding • Verstoorde relatie tussen leiding en medewerkers • Onveranderbaar (Leike van Oss en Jaap van ‘t Hek, 2008) • Robuustheid • Taaiheid

  11. Visie op organisaties en mensen • Organisaties maken mensen kapot • Mensen doen daar onbewust aan mee • Managers zijn vaak de root cause of trouble(Unboss door Lars Kolind, 2014)

  12. Leider- schap INK als vrije denkruimte Medewerkers Processen + activiteiten Tevredenheid medewerkers Bestuur en financiers Strategie en beleid Tevredenheid klanten Middelen Waardering maatschappij ORGANISATIE RESULTAAT Verbeteren / vernieuwen

  13. De uitdaging van kwaliteitszorg • Het gebruik van andere taal • Zingeving, reflectie, beweging en sociaal vermogen • De kunst van het verbinden • Raakvlakmanagement (intern) • Ketensamenwerking (extern) • Maatschappelijk en wetenschappelijk engagement

  14. Reflectie en discussie

More Related