1 / 28

v/Niels Lehmann

Fra kreativitetsfetichisme til kontingensberedskab. Innovationsdagsordnen som udfordring for de kreative fag. v/Niels Lehmann Lektor i Dramaturgi og institutleder for Institut for Æstetiske Fag (og Institut for Æstetik og Kommunikation), AU. Dagsorden. 1) Om behovet for et kontingensberedskab

ailsa
Download Presentation

v/Niels Lehmann

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fra kreativitetsfetichisme til kontingensberedskab. Innovationsdagsordnen som udfordring for de kreative fag v/Niels Lehmann Lektor i Dramaturgi og institutleder for Institut for Æstetiske Fag (og Institut for Æstetik og Kommunikation), AU

  2. Dagsorden • 1) Om behovet for et kontingensberedskab • Baseret på en udlægning af, hvorfor kreativitet er blevet en kerneværdi i (sen)moderniteten • 2) Mod en overordnet kreativitetsforståelse som mhp. opøvelsen af kontingensberedskab • I dialog med psykologien – i særdeleshed via Edward de Bono • 3) Det æstetiske moment som særligt bidrag til opøvelsen af kontingensberedskabet • 4) Om innovation og designprocesser på den fede måde

  3. 1) Om behovet for kontingensberedskab Og hvorfor kreativitet blev en (sen)moderne nøgleværdi

  4. Erhvervslivets innovationsdagsorden • Produktniveau • Opfindelse af nye dimser, nye services og nye oplevelsesskabende events i globaliseringens og oplevelsesøkonomiens tidsalder • ”Go where your competitors don’t!” (?What if!) • Organisationsniveau • Den lærende organisation som nødvendighed i kompleksitetens tidsalder • Forandringsledelse mhp. rationalisering og effektivisering • Medarbejderniveau • Omstillingsparathed som nødvendighed i foranderlighedens tidsalder • Livslang læring og kompetenceudvikling • Summa summarum • Kreativitet på alle niveauer med henblik på at generere værditilvækst og optimere konkurrenceevnen

  5. Kreativitet som (sen)moderne grundværdi • John Hope Mason: Tre årsager • De teknologiske fremskridt gjorde en fornemmelse af menneskelig uafhængighed mulig • Behovet for en konstant vækst I markedsøkonomien pga. Værdiernes flygtighed gjorde innovation nødvendig • Den nye historieopfattelse – båret af de to øvrige modernitetsaspekter – som en konstant progression mod bedre livsbetingelser gjorde kreativitet ønskværdig • The Value of Creativity. The Origins and emergence of a Modern Belief (Ashgate 2003)

  6. Kontingens som vilkår • Løsrivelse af mennesket fra eksterne og ikke-menneskelige kræfter og tiltro til, at mennesket kan skabe dets egne livsbetingelser ved hjælp af arbejde • John Locke i 1690: “If we will rightly estimate things […] and [asses] what in them is purely owing to nature, and what to labour […] ninety-nine out of hundred are wholly put on the account of labour.” • Altså opdagelsen af kontingens / tilblivelsen af kontingensbevidsthed • Erfaringen af, at det eneste, der ikke kan være anderledes, er, at alt kunne være anderledes (Lars-Henrik Schmidt) • Nødvendighedens forfald og frihedens fødsel: Endelighed og historicitet som vilkår (Hans Jørgen Thomsen) • Kontingens som udgangspunkt for sociologiske analyser • Modernitet – sækularisering / rationalisering (Weber) • Flydende modernitet (Baumann) • Sociokulturel frisættelse / aftraditionalisering (Ziehe) • Diskontinuitet og refleksivitet (Giddens) • Hyperkompleks uddifferentiering (Luhmann) • De store fortællingers død (Lyotard)

  7. Reaktion 1: Inddæmningsforsøg • Profylaktisk fornuft • Risikosamfundet (Beck) • SWOT-analyser • Kvalitetssikring • Politisk fornuft • Kontrolsamfundet (Faucault/Deleuze) • Socialteknologier (fx fodlænker) • Evalueringsorganer (fx akkrediteringsinstituttet) • Kontingensfortrængning (Thomsen) • Nostalgi • Længsel efter sikker grund – fx nationalisme à la Dansk Folkeparti • Fremskridtsoptimisme • Fortolkning af historicitet som lineær historie med retning mod et sikkert mål – fx forestilling om ”det arabiske forår” som demokratisering à la Vesten

  8. Reaktion 2: Udskiftning af dannelsesidealet • Accept af kontingensvilkåret og satsning på at opøve vores kontingensberedskab • At kunne manøvrere uden sikre udgangspunkter • At håndtere kompleksitet med principielt ”grundløse” operative lukninger (Luhmann) • Nietzsche light • Overmenneske uden elitisme og konfliktualitet • Tradition som dannelsestilbud – ikke dannelsessikring: Det gamle, men på mine præmisser • Anti-anti-etnocentrisme (Rorty)

  9. 2) Mod en overordnet kreativitetsforståelse

  10. Psykologernes interesse • Psykologernes ønske om at komme ud over IQ-opfattelsen af den menneskelige bevidsthed • J.P. Guilford: Den kreative personlighed handler om mere end høj intelligens og kræver multifaceteret faktoranalyse • ”Creativity” (seminal article) 1950 • H. Gardner: De mange intelligenser • Frames of mind 1983 og Creating Minds 1993 • M. Csikszentmihalyi: Flow og positiv psykologi • Flow 1990 og Creativity 1996 • Edward de Bono: Lateral thinking • Lateral Thinking 1970 og How to Have Creative Ideas 2007

  11. ”The mind” ifølge de Bono • Tre centrale karakteristika • Et mønsterdannende system • Reagere på impulser mhp. både at skabe og genkende mønstre • Ikke afgørende om mønstrene er rigtige eller ej, men derimod om de er bestemmelige og kohærente (definite) • Et selvorganiserende system • Information sorterer sig selv i mønstre • I en vis forstand passivt, idet systemet blot tillader information at sortere sig • Et selvmaksimerende system • Altid arbejde på at udvælge, afvise, kombinere og adskille på det til enhver tid foreliggende informationsgrundlag • Nødvendigvis reduktivt, fordi vi skal håndtere millioner af inputs • Fordel: Hastighed i genkendelse og handling • Allerede foreliggende mønstre gør det muligt at orientere sig i en enorm kompleksitet

  12. Ulempe: spontankonservatisme • Foreliggende mønstre vil altid blive tilkendt forrang • Mønstrene er selvforstærkende, fordi de altid bruges til at forvandle det fremmede til noget velkendt og dermed intelligibelt • Fortolkninger er afhængige af rækkefølgen af inputtene, hvorved mønstre altid er mindre gode, end de kunne være

  13. Lateral thinking som mønsterbryder • Med andre ord: Mønsterbrud kræver en særlig indsats • Muligt at bryde mønstre af præcis de samme grunde, som skaber spontankonservatismen – viljen til mønsterdannelse • Hjernen skal tvinges til at tænke ud af boksen ved hjælp af oplæg til nye systemdannelser • Vitsen som illustration af sideværtstænkning • Churchill: Man skal vare sig for at fæste tillid til andre statistikker end dem, … • … man selv har forfalsket • Mattesen: Hvad kalder man en ædru grønlænder? • En japaner

  14. Randomisering som foretrukken strategi • Forbindelser mellem noget, der bevidst ikke har noget med hinanden at gøre • Fx via tilfældigt udpegede ord • Eksempel: Kreativ problemløsning • Problem: For få kunder i supermarkedet pga. den øgede nethandel • Skaf 4 tilfældige ord (substantiver) • Anvend mindst to af tingene i en eller flere problemløsninger

  15. Vertikal vs. lateral tænkning • Vertikal tænkning • Selektiv • Idérigtighed • Den eneste vej • Analytisk (bagudrettet) • Lineært kausal • Skridt for skridt • Relevansorienteret • Lateral tænkning • Generativ • Idérigdom • Alternativer • Provokerende (fremadrettet) • Hoppende • Ikkelineær • Mulighedsorienteret

  16. Mod en kreativitetspoetik • Forsøgsvis generaliseret op til tre grundprincipper for kreativitet, der rummer hvert deres paradoks • Princippet om affirmation • Impulsstyret tilgang • Paradoks: Kreativitet er reaktivitet • Princippet om rammesættelse • Opgaveklarhed og begrænsninger (constraints) • Paradoks: For at tænke ud af boksen må man gå ind i en boks • Princippet om opgivelse af målrettethed • Autotele opgaver • Paradoks: For at nå et mål må man opgive målrettetheden

  17. Pragmatisk procesforståelse Potentielt produkt 1 Anelse 3 Anelse 2 Anelse 1 Handlingsfelt PP 2 PP 3

  18. Behov for springkraft Affirmation af anden orden: To mulige perspektiver med hver deres værdi Vertical Lateral Affirmation af første orden: kritikkens modsætning Kritisk analytik: affirmationens modsætning

  19. Princippernes selvfølgelighed i kunstfagene • Reaktiv affirmation • Grundprincip i improvisationsteater • Creative writing anlagt på princippet • Skulptørens formfinding • Rammesættelsens nødvendighed • Malerens palet • Komponistens toneart • Filmmagerens benspænd • Systemdigterens strikkeopskrift • Supension af målrettetheden • Sprogets metode • Materialets modstand • Improvisationens tvang • Springkraft • “Det andet” og det kreative rums “hellighed”

  20. 3) Det æstetiske som særligt bidrag

  21. Æstetisering af kreativiteten • Æstetiseret kreativitet som civilisationskritikkens grundstempel • Det kreative menneske som modpol til alt det grimme, som moderniseringen har ført med sig: instabilitet, ubestandighed, vulgaritet, splittelse, etc. • Mathew Arnold: ”the true function of man lies in exercising a creative power” (forstået som æstetisk kreativitet) • (også Marx i denne boldgade: via arbejde til harmonisk samfund) • Gentagelse af et bestemt fortolkningsskema virksomt gennem hele den vestlige civilisation Kreator (Gud) Enhed Stabilitet Orden Harmoni Åndlighed Kreativitet (Prometheus) Mangfoldighed Forandring Uorden Konflikt Kropslighed

  22. Pragmatisering uden afæstetisering • Nietzsche som kronvidne • Klapjagt på alle transcendentalt klingende formler, herunder forestillingen om en æstetisk dannelse • Tragediebogen som et opgør med Winckelmans skønhedsæstetik • Omvending af modsætningen med mhp. genopvækkelse af “the lost tradition” • Avantgardebevægelserne bestræbelse på at forene kunsten med livspraksis • Afauratisering à la Duchamp • Reritualisering à la Artaud • Men pointe, at disse bevægelser fastholder adskillelse mellem “Kultur” og “Zivilisation” • Æstetisering af dagligdagen – ikke dagligdagsgørende

  23. Det særligt æstetiske moment • Det særegne ved æstetisk betydningsdannelse • Flertydighed – rig fortolkningsmulighed • Nykritikkens inklusivitetsprincip • Materialitetsbaseret og sansebaseret formgivning • Fænomenologiens percepter og affekter • Ikke-hverdagslighed – kunst som alternativt erfaringsrum • Den russiske formalismes estrangement

  24. Den særlige æstetiske kommunikation Affirmation af anden orden: To former for orden Lateral Kunst Vertikal Videnskab Dionysos Apollon Sokrates Kraftfuldt kaos Æstetisk orden Begrebslig logik

  25. “Clues” som eksempel • Fem tilfældige ord • Vælg to ord • Det ene angiver forbrydelsens karakter • Det andet slutningen på fortællingen • Benyt de tre andre ord som beviser i en gradvis opklaring af forbrydelsen

  26. Den æstetiske dimension i kreativitetsfeltet via de Bono Vertikal tænkning Sideværtstænkning Perceptuel kreativitet Konstruerende kreativitet Identificér problemet og find løsningen Find vinkler på pro-blem og løsninger Undersøg mulige sammenhænge Opbyg mulige sammenhænge Opbyg mulige ikke-begrebslige sammenhænge ”Problem solving” ”Central” ”Progression” ”Clues” Problemløsning Konceptudvikling Formudvikling Ikkekreativitet Idékreativitet Kunstkreativitet

  27. 4) Om innovations- og designprocesser på den fede måde

  28. Innovation og design som kunstfagligt dannelsesprojekt • Formål: opøvelse af kontingensberedskab som senmoderne form for dannelse • Mere end bare produktion af værdiskabende dimser • Dannelsens komponenter • Nødvendig overgang til en særlig kreativ modus – lad os bare kalde den lateral tænkning • Tre grundlæggende principper: reaktiv affirmation, stram rammesættelse, suspension af streng formålsretning • Springkraft mhp. at bevæge sig frem og tilbage mellem vertikal og lateral tænkning • Æstetisk erfaring både som paradigmatisk realisering af principperne og som særlig dimension i kreativiteten • Design- og innovationsprocesser som fællesnævner for kunstfagene? • Ja, for så vidt de funderes på en grundlæggende kreativitetsforståelse à la den foreslåede • Og for så vidt man både tager sigte på skabelsen af konkrete outputs og den mere fundamentale etablering af et kontingensberedskab

More Related