NIIF Plan de Contingencia para las Industrias Proveyendo Asistencia Oportuna para su Conversión a IFRS

1. Assurance and Advisory Business Services NIIFPlan de Contingencia para las IndustriasProveyendo Asistencia Oportuna para su Conversión a IFRS

2. Tópicos de Discusión • Status del Proceso de Conversión • Desafíos del Proceso de Conversión a IFRS • Plan de Contingencia • IFRS Asuntos Relevantes por Industria • Análisis de Tópicos Contables • Análisis por Industria

3. Assurance and Advisory Business Services Status del Proceso de Conversión

4. Status del Proceso de Conversión • Compañías incorporadas y que publicamente transan sus valores en la Union Europea han venido preparando estados financieros consolidados bajo IFRS desde el 2005 • Sin embargo, algunas entidades tienen una fechas distintas… • Compañías que tienen deuda listada o son compañías reportantes (2007) • Grupos no listados con deuda publica (2007) • Middle market groups que estan tarde en el proceso de conversion • Organizaciones de propiedad del estado que han decididp convertir rápidamente a IFRS

5. Status del Proceso de Conversión

6. Assurance and Advisory Business Services Desafíos del Proceso de Conversión a IFRS

7. NIIFs Desafíos de la Conversión4 Desafíos Clave Funcional Financiero Sistemas Organización

8. NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave • Aplicación e interpretación de los estándares • Definición de escenarios funcionales y técnicos para manejar la transición hacia NIIFs • Manejo de doble conjunto de estándares Funcional

9. NIIFs Desafíos de la Conversión4 Desafíos Clave • Clarificación de opciones a través de su cuantificación • Preparación de balances iniciales • Identificación de oportunidades relacionadas con adopción total • Simulación del impacto financiero de las NIIFs Financiero

10. NIIFs Desafíos de la Conversión4 Desafíos Clave • Múltiples impactos sobre el principal sistema de información • Co-existencia de varios sistemas • Soluciones temporales dados los requerimientos de calendarios (especialmente adopción total) Sistemas

11. NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave • Adaptando procedimientos y procesos operacionales • Participación creciente de funciones operacionales • Aceptación de NIIFs por todos los miembros de la compañía Organización

12. Lecciones Aprendidas • La Conversión a las IFRS es mucho más que un ejercicio técnico; El proceso representa muchas oportunidades y desafíos en materia de negocios y reporte. • Un proceso de conversión mayor puede tomar mas de 18 meses para ser completado incluyendo los frecuentes desafíos de los sistemas de información • EY ha desarrollado un extenso conocimiento y tiene una considerable experiencia de conversiones pasadas para acelerar dicho proceso • Un dialogo permanente sobre los asuntos críticos desde el comienzo es esencial para lograr las metas en términos de calidad y tiempo • El plan de contingencia de IFRS es una solución sostenible y práctica que reconoce las implicaciones frecuentes de las nuevas interpretaciones o adiciones a los estándares

13. Objetivo del Plan de Contingencia Priorizar asuntos y actividades sobre IT y contabilidad Gerenciar el proyecto para el manejo eficiente de tiempo con límites Optimizar el Proceso de Conversión Uso extensivo de herramientas y “benchmark Solutions”

14. Gente Contabilidad Sistemas de Información People • Evaluar la oportunidad de usar posibles excepciones cuando sea apropiado • Estimar el impacto financiero basados en asunciones reales, comparaciones con la industria y alternativas existentes • Focalizar los asuntos críticos en los cambios a los sistemas de en forma temprana en el proyecto • Implementar alternativas de solución cuando sea posible (eg, extractos, data de reporte, etc.) • Desarrollo de especificaciones de sistemas para cambios críticos en la fase más temprana del proyecto • Alto compromiso del personal • Entrenar a los miembros del equipo desde la fase inicial • Establecer “workshops” y grupos de trabajo basados en identificar asuntos claves de IFRS Priorities Focused on Time Efficiency

15. Assurance and Advisory Business Services IFRS Asuntos Relevantes por Industria

16. Implementación de IFRS • La implementación de las IFRS en la Union Europea en 2005 fue un éxito. IFRS vs el GAAP previo. • Los estados financieros bajo IFRS retienen una fuerte identidad nacional. Las mejores prácticas de IFRS tienen que evolucionar internacionalmente. • La implementación de las IFRS ha requerido un extenso juicio profesional en términos de selección y aplicación de tratamientos contables restringiendo comparabilidad y consistencia. • Los estados financieros bajo IFRS son más complejos que los preparados bajo el GAAP local.

17. Assurance and Advisory Business Services Análisis de Tópicos Contables

18. Análisis de Tópicos Contables • Combinación de Negocios (Valor razonable, Valor en Libros y Revelaciones de Resultados Pro-forma) • Instrumentos Financieros • Beneficios a Empleados • Deterioro del Valor de los Activos • Impuestos • Pagos Basados en Acciones

19. Assurance and Advisory Business Services Análisis por Industria

20. Análisis de Asuntos por Industria • Petroleo y Gas • Costos de exploración, desarrollo y producción • Costos de restauración y decomisionamiento • Contabilidad para los intereses en JV • Derivados de commodities • Minería • Reconocimiento de ingresos • Contabilidad de “stripping costs” • Restauración, rehabilitación y costos ambientales • Monedas • Actividades de cobertura

21. Análisis de Asuntos por Industria • Telecomunicaciones • Reconocimiento de ingresos • Costos de adquisición del suscriptor • Valor neto realizable de inventarios de equipo • Licencias para operar networks the mobile telephone • Networks de telecomunicaciones • Reportes por segmentos – Segmentos de negocios • Farmacéutica • Reconocimiento de ingresos • Investigación y Desarrollo • Deterioro de activos • Provisiones • Información por Segmentos

22. Análisis de Asuntos por Industria • Media • Reconocimiento de ingresos • Activos intangibles • Compromisos fuera de Balance General • Industria Automotriz • Reconocimiento de ingresos • Costos de desarrollo • Deterioro del valor de los activos • Reportes por segmentos

23. Assurance and Advisory Business Services Muchas Gracias por su Atención Raúl Alarcón Ernst & Young Teléfono: 651 2210 Ext 196 Correo electrónico: raul.v.alarcon@co.ey.com