Leva längre, arbeta längre Reglab, lärprojekt Demografi 12 december 2012 Ewa Hedkvist Petersen

1. Leva längre, arbeta längre Reglab, lärprojekt Demografi 12 december 2012 Ewa Hedkvist Petersen

2. Procentuell andel i olika åldersgrupper som betraktar sig själva som medelålders - källa: SOM-institutet, Senior 2005

3. Vid vilken ålder anser du att man inte längre betraktas som “ung”? • Sverige – 37 år • EU 27 – 42 år

4. Vid vilken ålder anser du att man börjar betraktas som “gammal”? • Sverige – 67 år • EU 27 – 64 år

5. - Der Spiegel

7. Öka medvetenheten om vad det innebär att vi blir äldre och håller oss friskare idag än tidigare • Uppmärksamma det aktiva åldrandet - att framtidens äldre kan hålla sig kvar i arbetslivet längre, fortsätta spela en aktiv roll i samhället och leva ett så hälsosamt liv som möjligt

8. Kerstin Sofia Andersson – • Sörbyns Konferens & Turism

10. Befolkningsprognos Västra Götalands kommuner 2008-2020 Källa: VGR

11. Åldersfördelning, företagare i fyra länder Källa: Best Agers/Företagarna/Eurostat 2010

12. En åldrande befolkning • År 2010 var den återstående beräknade medellivslängden, för dem som uppnått 65 års ålder - 21,1 år för kvinnor och 18,2 år för män. • Ökning med 1,3 respektive 2,2 år sedan pensionsreformen 1994 • Medellivslängden ökar nu med drygt ett år per decennium Källa: Pensionsåldersutredningen

13. Lagstadgad pensionsålder och förväntad livslängd 1913-2006, Sverige

14. Pensionsåldersutredningen • Analysera de hinder och möjligheter som finns för ett längre arbetsliv • Förslag för hur de pensionsrelaterade åldersgränserna ska hanteras • Förslag till åtgärder inom arbetsmiljö eller andra områden som ger förbättrade förutsättningar för att arbeta längre upp i åldrarna

15. KAN VI ARBETA LÄNGRE?

16. Åldersrelaterade fysiska och fysiologiska förändringar

17. Vad säger forskningen? Inget tydligt samband mellan ålder och arbetsförmåga! Salthouse 1997

18. Arbetsledningsklimatet Fysisk belastning Livsstil Kompetensutveckling Juhani Ilmarinen (1999) Vad betingar en behållen arbetsförmåga (WAI) när man blir äldre?

19. Pensionsåldersutredningen – Ingemar Eriksson, utredare Allt färre män lider av tungt och fysiskt arbete medan allt fler kvinnor gör det. I dag finns den tunga industrin inom välfärdssektorn.

20. VILL VI ARBETA LÄNGRE? • Stockholm: 20 % arbetarmellan 65 och 74 • Norrbotten: 10 % • Svenskarnaärpositiva till förlängtarbetsliv. 43 % villfortsätta (33% i Europa) • Man, högutbildad, företagare • Negativaattityderhosmångaarbetsgivareochfackligaföreträdare

21. NLL – ca 2 000 i pension pånioår (av 7 200 anställda) SKL – prognos Välfärdssektornbehöverrekrytera 420 000 medarbetare 2010-2019, varav 80 000 ihälso- ochsjukvården SCB-rapport Förattbibehållaförsörjningsbördanpånuvarandenivåkrävs 600 000 flersysselsatta 2030 änidag

22. Allapratarom den demografiskautmaningen, men hurgör man? • Best Agers-projektetvisarpåenaspekt • “best ager” = 55-plussare somärproducenterisamhällsekonomin; iföretag, påarbetsplatser, organisationer

23. BEST AGERS • 55-plussarna behålls som en viktig resurs i regionerna • t.ex. att fler jobbar längre • Positivare attityder! • Yngre och äldre samarbetar • 2010-2012 • förlängning av projektet?

24. BEST AGERS – THE PARTNERSHIP Chambers of Commerce Training institutions Universities Public authorities Science Parks NGOs Research institutions Associations of SME

25. DEMOGRAFISKA FRÅGAN Individuell nivå – en framgångshistoria Näringslivsnivå – en tillväxtmotor? Samhällsnivå – en utmaning/chans

26. Men hur går det med ungdomarna om äldre fortsätter att jobba? • Finns det en undanträngningseffekt?

28. Arbetskraftsdeltagande i olika åldersgrupper i OECD-länderna (%). Datakälla: OECD Factbook 2010

29. Arbetsgivarnas attityder • Brist på kompetens befaras • Få gör något konkret • Äldre arbetstagare - professionella, hög social kompetens, pålitliga och lojala • Tidig pensionering - hälsa, ökad fritid och familj

30. 55-plussarnas åsikter • Problem = lagar och regler, hälsa, ekonomi, kompetens och attityder • Särskilt: diskriminerande attityder bland ledare och chefer • Arbetslösa har längre väg tillbaka • Möjlighet till deltidsarbete begränsat i samtliga länder

32. Att anställa äldre • Största hindren är hälsa och kompetens • Skillnader som inte individer kan påverka - negativa attityder mot äldre i arbetslivet • Skillnader mellan individer ökar med ålder • 17-punktsprogram för att behålla äldre i arbetslivet

33. Fler 55-plussare i arbetskraften • Det är dyrt att pensionera alla äldre och ersätta med yngre • 55-plussare måste ha bra arbetsvillkor • Åldermedvetet ledarskap - minskar ålderns betydelse och betonar individernas resurser. Lönsamt

34. Pilotprojekt • Åldermedvetet ledarskap • Börjat utveckla certifikat för företag och arbetsplatser som är “åldersmedvetna”

35. Norge - seniorpolitikk • Sandnes • Vennesla

36. Mentorprogram • Utbilda 55-plussare • Nyföretagare, arbetslösa som adepter • Matchningsportal • Överlåtande av familjeföretag – seminarier

37. Mer …. • Unga innovatörer får hjälp av äldre forskare • virtuell inkubator och företagarutbildning • Utbytesprogram • Studiebesök

38. NYTTJA 55-PLUSSARNAS EGEN KOMPETENS

41. Vidga horisonten

43. Slutsatser • Den äldre arbetskraften behövs • Det är lönsamt att använda kunskap och kompetensen • Se 55-plussare som individer • Attityder till äldre är ett samhällsproblem • Ge förutsättningar för att byta bana under livet • Svårt att hitta arbetsgivare som uppmanar anställda att arbeta längre • Finanskrisen

44. Best Agers Lighthouses – 2013-2014 • Tema: Åldermedvetet ledarskap • Erfarenhet: Få tydliga exempel • Hur företagsledningen kan utveckla organisationen för långsiktig kompetensförsörjning. Ge alla anställda bästa förutsättningar, även 55+ • Pilotförsök på 7 företag/arbetsplatser I östersjöområdet • Folktandvården i Norrbotten • Associerade: Övertorneå, Piteå, Region Västerbotten, Tillväxtverket, Division Medicin

45. Rekommendationer till Sverige

46. BEST AGERS – kontakt