1 / 11

RISK AWARE

RISK AWARE. „ RISK – A dvanced W eather forecasting system to A dvice on R isk E vents and management ” „RYZYKO – N owoczesny system prognoz pogody dla ostrzegania i zarządzania zagrożeniami” Finansowanie 2004-2006: 2.600.000,- EUR (ERDF: 1.300.000,- EUR) INTERREG IIIB CADSES, 2 nd call.

alamea
Download Presentation

RISK AWARE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RISK AWARE „RISK – Advanced Weather forecasting system to Advice on Risk Eventsand management” „RYZYKO – Nowoczesny system prognoz pogody dla ostrzegania i zarządzania zagrożeniami” Finansowanie 2004-2006: 2.600.000,- EUR (ERDF: 1.300.000,- EUR) INTERREG IIIB CADSES, 2nd call

  2. Partnerzy: • ARPA SIM – służba hydrometeorologiczna regionu Emilia-Romagna – partner wiodący (Włochy) • Uniwerytet Aquila (Włochy) • Służba osłony cywilnej Marche-Ancona (Włochy) • Regionalna Agencja Ochrony Środowiska – Palmanova (Włochy) • Służba geologiczna i sejsmiczna Emilia-Romagna (Włochy) • Krajowa Rada Badań Naukowych ISAC – Rzym (Włochy) • Instytut Osłony Hydrogeologicznej – Perugia (Włochy)

  3. Partnerzy: • Departament Ochrony Cywilnej – Rzym (Włochy) • Instytut Fizyki Atmosfery DLR – Wessling (Niemcy) • Joanneum, Instytut Technologii Systemów – Graz (Austria) • Uniwersytet Wiedeński – Wiedeń (Austria) • Instytut Meteorologii i Gospodarki Wodnej, RCO – Warszawa (Polska) • Służba Hydrologiczna i Meteorologiczna Chorwacji – Zagrzeb (Chorwacja)

  4. Cele: • Profilaktyka naturalnych zagrożeń geo-hydrologicznych powodowanych zjawiskami meteorologicznymi na poziomie krajowym i międzynarodowym; • Zaprojektowanie i wdrożenie regionalnych, krajowych i międzynarodowych programów szacowania zagrożeń geo-hydrologicznych i zarządzania ryzykiem. Zatwierdzony budżet: 2.600.000,- EUR na lata 2004-2006

  5. Podstawowe zadania: • Opracowanie metod optymalnego wykorzystania informacji. • Określenie norm najlepszego wykorzystania danych i produktów meteorologicznych, hydrologicznych i geologicznych w celu generowania ostrzeżeń i zarządzania ryzykiem. • Ustalenie sieci powiązań między partnerami i użytkownikami końcowymi. • Monitoring i prognozy pogody przy użyciu nowoczesnych narzędzi. • System informacji i zarządzania ryzykiem.

  6. Historia projektu: • Pierwsze podejście (zbieranie chętnych) – listopad 2001; • 7-8 luty 2002 – spotkanie organizacyjne, uzgodnienie szczegółów projektu; • wiosna – lato 2002 – poszukiwanie funduszy odpowiednich dla nie-członków UE – bezskuteczne; • wiosna – lato – jesień 2002 – partner wiodący (LP) – szlifowanie wniosku; • 18.03.2003 – otwarcie rundy II składania wniosków; • 17.06.2003 – złożenie wniosku do JTS – Polska jako obserwator: bez zadań i bez finansowania! • do jesieni 2003: negocjacje LP z JTS;

  7. Historia projektu: • 12.12.2003 – pogłoski o przyjęciu wniosku; • 5.02.2004 – oficjalne zawiadomienie o akceptacji wniosku (budżet ERDF obcięty o 21% do sumy 1.300.000,- EUR), czas formalnie I.2004 – XII.2006; • Spotkanie inicjacyjne (kick-off) 19-21 maja 2004, formalnie projekt trwa od początku 2004; • 5.11.2004 – złożenie przez LP wniosku o rozszerzenie finansowania projektu na nowych członków, tj. Polskę! • Pierwsze spotkanie robocze, pierwsze wyniki, uzgodnienia dalszych prac: 11-12 listopada 2004.

  8. Kwestie organizacyjne: • Partner wiodący ma główne obowiązki – zebranie chętnych, przygotowanie wniosku w koordynacji z partnerami, gromadzenie dokumentów: listy intencyjne, oświadczenia o współfinansowaniu. • Jak znaleźć partnerów? • Najlepiej przez kontakty osobiste, gdy już uczestniczymy we współpracy międzynarodowej w jakiejś formie (my w COST 717). • Ważne: trzymać rękę na pulsie, natychmiast dostarczać niezbędne dokumenty, uczestniczyć w spotkaniach (trzeba zainwestować z innych źródeł)!

  9. Kwestie specyficzne dla RISK AWARE: • W momencie składania wniosku Polska nie mogła korzystać z funduszy ERDF. • Teoretycznie mogliśmy korzystać z funduszy przedakcesyjnych, ale w Polsce nie było np. w funduszu PHARE odpowiedniej szufladki. • Ryzykowna decyzja (ale opłacalna) – tymczasowo wejść do projektu bez finansowania!

  10. Sytuacja obecna: • Jeszcze nie mamy zatwierdzonego budżetu, ale spodziewamy się w najbliższym czasie. • Do programu projektu musieliśmy wprowadzić dodatkowe zadania, żeby można było budżet zwiększyć. • Mamy nadzieję na 2 lata pracy ciężkiej ale interesującej i finansowanej w ¾ z ERDF, a w znacznej części pozostałej ¼ z dotacji SPUB MNiI.

  11. Podziękowania: • Partnerowi wiodącemu ARPA SIM Emilia-Romagna za wielki wysiłek organizacyjny i cierpliwość w uzgadnianiu projektu z innymi partnerami. • Dyrekcji IMGW, a szczególnie dyr. prof. H. Słocie za zaufanie i podpisywanie dokumentów. • Kierownictwu i personelowi Krajowego Punktu Kontaktowego INTERREG IIIB CADSES za pomoc, szczególnie w okresie ostatniego półrocza!

More Related