1 / 20

Inge Andersen

Inge Andersen. Idrettens organisering og viktigste oppgaver. Status norsk idrett pr. i dag. Over 2 millioner medlemskap Ca. 12.000 idrettslag 54 særforbund 19 idrettskretser 360 idrettsråd. IDRETTENS ORGANISERING. 2,0 mill medlemskap. 12.000 idrettslag. 360 idrettsråd. Særkretser.

alameda
Download Presentation

Inge Andersen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Inge Andersen Idrettens organisering og viktigste oppgaver

  2. Status norsk idrett pr. i dag • Over 2 millioner medlemskap • Ca. 12.000 idrettslag • 54 særforbund • 19 idrettskretser • 360 idrettsråd

  3. IDRETTENS ORGANISERING 2,0 mill medlemskap 12.000 idrettslag 360 idrettsråd Særkretser 19 idrettskretser 54 særforbund Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

  4. Norsk idretts visjoner • 2007-2011: Idrett for alle • 2011-2015: Idrettsglede for alle

  5. Det hele henger sammen • Uten idrettslagenes tilbud til alle som vil….. • Uten særidrettenes tilrettelegging for konkurranser og mestring….. • Uten idrettskretsenes arbeid for flere anlegg og bedre rammevilkår….. • Uten særforbundenes målrettede arbeid med den utviklingsorienterte ungdomsidretten….. • Uten Olympiatoppens felleserfaringer til samhandling, kompetanseutvikling og optimalisering ……

  6. Uten dette • Ingen felles verdibasert barne- og ungdomsidrett! • Ingen idrettsprestasjoner i verdensklasse!

  7. Hvor kommer de fra?

  8. Drømmen

  9. BARNEIDRETT VARIG INTERESSE UNGDOMSIDRETT MESTRING VOKSENIDRETT TOPPIDRETT

  10. Idrettens egenverdi Idrettens nytteverdi Idrettens samfunnsverdier

  11. …hvis vi ikke har de grunnleggende verdier på plass, tåler vi ikke å tape, og vi ”overlever” ikke i det lange løp… …hvordan ser det samfunnet ut som vi skal bygge våre verdier i…?

  12. Sentrale verdidokumenter • § 1-2 – NIFs formål • Barneidrettsbestemmelsene • Idrettens barnerettigheter • Retningslinjer for ungdomsidrett • Retningslinjer mot seksuell trakassering • Idrettens vedtatte holdning til alkohol • Retningslinjer for idrettens holdning til røyk og snus • Retningslinjer for etisk handel • Idrettens miljøstrategi • Innføring av politiattest • Idrettsglede for alle – Idrettspolitisk Dokument for perioden 2011-2015

  13. Motivasjon Jeg blir sett Jeg betyr noe Jeg har en verdi Motivasjon

  14. Idrettens gode grunner: Ungdom er idrettens utfordring nr 1! Å beholde flere ungdommer som aktive Å sikre etterveksten av dem som skal begeistre i fremtiden Å rekruttere fremtidens trenere, ledere og dommere Å beholde idrettsgleden hos flere Å kunne gi ungdom frivillighetskulturen i arv Noe å strekke seg etter for organisasjon og for den enkelte utøver

  15. Idrettens gode grunner: • Enda bedre kobling mellom utdanning, kultur og idrett • Fremvise det beste i den norske idrettsmodellen: frivillighet, antidoping, ung idrettsglede, kompetansebasert utvikling etc. • Bidrar til å løse utfordringene knyttet til OL- anleggene • Tettere forholdtil IOC • - Mulighet til å kunne påvirke beslutninger • …med tanke på et eventuelt fremtidig OL i Norge?

  16. Idrettens gode grunner: • Norsk idrett kan påvirke til et arrangement for ungdom slik vi vil ha det: • Fellesskap, internasjonal solidaritet, idrettsglede, kompetanseoverføring, møteplasser, utdanning, kultur, teknologi, frivillighet og demokrati • Kan skape interesse for nye og spennende vinteridrettsgrener • Kompetansetilfang når det gjelder store arrangementer særlig for yngre ledere

  17. Ungdoms OL 2016 • Et langsiktig utviklingsprosjekt

  18. Hvorfor riktig for Innlandet? • Innlandet har infrastruktur og erfaring til å sikre at YOG 2016 blir en nasjonal og internasjonal suksess. • Muligheter for å utvikle den unge frivillighetskulturen. • IOC bidrar med 140 millioner kr – 110 millioner mer enn de er forpliktet til – til etablering av deltakerlandsby og infrastruktur som skal konverteres til 360 studenthybler. • Bred involvering av sentrale utdanningsinstitusjoner på Innlandet – prosess igangsatt med innlandshøgskolene. • Mulighet til å sette OL-anleggene fra 1994 på det internasjonale olympiske kartet igjen – perfekt etterbruk 22 år etter 1994. • Et langsiktig utvillingsprosjekt som bygger opp under Innlandets strategier innen idrett, kultur, utdanning og turisme. • Vil gi og skape nye arbeidsplasser.

  19. Hvorfor riktig for Norge? • Høyprofilert idrettsarrangement til Norge – 22 år etter Lillehammer 1994 • Stor internasjonal synlighet: i Singapore 2010 deltok utøvere fra 204 nasjoner, 167 land kjøpte tv-rettigheter • Prioritert satsing på morgendagens voksengenerasjon • Fremvise Norge som en åpen-, freds-, utdannings- og idrettsnasjon til verdens ungdom • Betydelig økonomisk investering fra IOC – kommer ikke uten YOG 2016 • Unik mulighet til å involvere ulike utdannings- og kompetanseinstitusjoner før, under og etter Lekene

  20. Olympic Legacy • Innlandet kan ta en idrettsfaglig nasjonal posisjon • Innlandet som et naturlig samlingssted for norsk idrett • En styrket arrangørkompetanse i regionen • Innlandet kan styrke sin posisjon som arrangør av større internasjonale mesterskap

More Related