1 / 8

Teekond kasumisse

Teekond kasumisse. Ain Kuusik AS Alexela Oil AS Reola Gaas 20.veebruar. 2012. Minu lugu - meie meeskonna tegu!. Aastal 2012 tõusime tippu Alexela Oil käibekasv + 24% ( liitrites +19%) ärikasumi kasv + 135% Reola Gaas käibekasv + 33% ( vedelgaas tonnides + 29%)

alban
Download Presentation

Teekond kasumisse

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Teekond kasumisse Ain Kuusik AS Alexela Oil AS Reola Gaas 20.veebruar. 2012

  2. Minu lugu- meie meeskonna tegu! Aastal2012tõusimetippu • Alexela Oil käibekasv + 24% (liitrites +19%) ärikasumikasv + 135% • ReolaGaaskäibekasv + 33% (vedelgaastonnides + 29%) ärikasumikasv + 121%

  3. Alexela Oil • 2006 kevad - Alexela + Hydro Texaco liitmine Eesti- Läti-Leedu • Kasvas müük ja kasvasid kulud, kulude maht käis üle jõu • 2009 Läti ettevõtte müük • 2010 Leedu ettevõtte müük • 2010 - tagasime automaattanklate võrguga põhiteenuse kättesaadavuse 24/7 • 2010 - sulgesime poode ja koondasime üle 20% personalist • 2010 - olukord turul oli muutunud metsikuks, seadused vajasid muutmist! • 2010 - 2012 • koostöö ajakirjandusega, avalikkusega • koostöö Õliühingu ning Maksu- ja Tolliametiga • võeti vastu seaduse muudatused 01. juuni 2011 ja 01.apill 2012 • 2011 kevad - käivitasime süsteemse kliendihalduse ning kasvatasime müügimeeskonda

  4. Reola Gaas • 2011 sügis - kõigile anti võimalus tegutseda uue hooga • 2011 talv - suhtumine „aga meil oli varem nii“ ei saanud uuele omanikule muutuste elluviimisel takistuseks • 2012 talv – „aga kui teeks hoopis nii“ leidis toetust ja koos tegime plaane jätkamiseks • 2012 talv, kevad – uus meeskond • usk ühistesse eesmärkidesse ning motiveeritus koos uue hooga jätkama • Meie „hood“ ühtlustusid • 2012 kevad - äri analüüsimine ja keskendumine müügile • 2012 suvi - vahetunud oli iga kolmas töötaja

  5. Kahe loo ühisosa • Leia see, mis Sind motiveerib • Vali meeskonda õiged inimesed, anna talle teha just seda, mis silmad särama paneb • Suhtle oma alluvate, kolleegide ja äripartneritega igal võimalikul juhul • Julge olla ise ja vajadusel ka vastanduda omanikega ning kolleegidega - põhjenda, argumenteetri oma arvamusi ja otsuseid • Läbipaistev eelarve - sul on möödapääsmatud kulud ettevõtte toimimiseks • Hoia suhteid äripartneritega suhtle ja vaheta infot ka siis, kui on raske • Ära „upu“ Excelisse ega unusta ennast suhtlema vaid virtuaalses maailmas • Ära eira probleeme

  6. Õppetunnid – mida mina teeksin teisiti? • Kaasa kolleege koheselt • Kuula - võta vastu sõnum, mitte kaasnev emotsioon • Püüa mõista mitte hukka mõista • Kommunikatsiooni olulisus • Kui äri tehes saadakse sõpradeks on hästi, sageli sõpradega äri tehes nii hästi ei lähe…

  7. Vedamised pole midagi muud, kui ootamatu tasu arukate valikute eest. Robin Sharma

  8. Aitäh kaasa mõtlemast!

More Related