180 likes | 429 Views
Expanding Maternal and Newborn Survival (EMAS). Tujuan Umum. M enurunkan AKI dan AK N Indonesia sebesar 25%. Daerah intervensi. 6 Propinsi : Sumatra Utara Banten Jawa Barat Jawa Tengah Jawa Timur Sulawesi Selatan 30 Kabupaten ; 10 kabupaten pada tahun pertama.
E N D
TujuanUmum Menurunkan AKI dan AKN Indonesia sebesar 25%
Daerah intervensi • 6 Propinsi: • Sumatra Utara • Banten • Jawa Barat • Jawa Tengah • JawaTimur • Sulawesi Selatan • 30 Kabupaten; 10 kabupatenpadatahunpertama
Bagaimanacaranya? • Meningkatkankualitaspelayananemergensi obstetri dan bayi baru lahir minimal di 150 rumah sakit (PONEK) dan 300 Puskesmas/Balkesmas(PONED) • Memperkuat sistem rujukan yang efisiendanefektifantar Puskesmasdan RumahSakit • Program inidirancang agar dapatmemberidampaknasional (tidakhanyasebatas area kerja)
MeningkatkanPemanfaatanFasilitasPelayananKesehatandanTenagaKesehatanTerampiluntukPersalinanMeningkatkanPemanfaatanFasilitasPelayananKesehatandanTenagaKesehatanTerampiluntukPersalinan IDHS 2007 has redefined private medical facilities to include private hospitals, clinics, doctors, obstetricians and gynecologists, private midwives, private nurses and village midwives.
Pendekatan EMAS • UntukmenurunkanAKI dan AKN Indonesia sebesar25%, program EMAS dilaksanakan di propinsidankabupatendenganjumlahkematian yang besar • Mengadvokasikabupatendanmitrabestari lain untukproaktifmenerapkanpendekatan program EMAS
PendekatanVanguard Memperkuatjejaringsistemrujukankegawat- daruratanpelayanankesehatanibudanbayibarulahir, antar RS danPuskesmas, publikdanswasta, di suatuKabupaten agar dapatmembimbing (mentoring) jejaringKabupaten lain
Pendekatan‘Vanguard’ • ‘Vanguard Network’ • 1 RSUD • 2-3 RS Swasta • 5-10 Puskesmas
Objective 1 • Meningkatkan kualitas pelayanan PONED and PONEK • Sub-objective 1.1: Memastikanintervensimedisprioritas yang mempunyaidampakbesarpadapenurunankematianditerapkan di RS danPuskesmas • Sub-objective 1.2: Pendekatantatakelolaklinis (clinical governance) diterapkan di RS danPuskesmas
Kegiatan: Sub-objective 1.1 • Melakukankajiankinerjafasilitas • Melakukanpendampingan (on the job mentoring) danpelatihan • Melaksanakanrotasiklinisdi LKBK dandaripuskesmaskerumahsakit • Memastikanperalatanesensialtersedia • Mengembangkanpembelajaranberkelanjutanmenggunakan SMS dan hotline
Kegiatan: Sub-objective 1.2 • Penggunaan standarkinerja • Pelaksanaan audit kasus-kasussulit (Near-miss audit) • Penggunaan panel indikator (dashboard indicators) • PemanfaatanMaklumatPelayanan (service charters) • Pemanfaatanmekanismeumpanbalik
Objective2 • MeningkatkanefektifitasdanefisiensisistemrujukanantarPuskesmas/Balkesmasdan RS • Subobjective 2.1: Penguatansistimrujukan yang berfungsisecara optimal • Subobjective2.2 Meningkatkanperansertamasyarakatdanorganisasisosialkemasyarakatandalammenjaminakuntabilitasdankualitastenagakesehatan, fasilitaspelayanandanpemerintahdaerah. • Subobjective2.3 Meminimalkanhambatankeuangankelompokmiskindanrentan, dalammengaksesdanmemanfaatkanpelayanankesehatan.
Kegiatan : Sub-objective 2.1 • StandarKinerjaSistimRujukan • Koordinasi dan komunikasi dalam jaringan rujukanantarafasilitaspublikdanswasta • Referral Exchange: Pertukaraninformasidalamsistimrujukandenganmenggunakanteknologiinformatikadankomunikasi (ICT) yang berbasis web dannirkabel • Audit Maternal Perinatal • PenguatanBidanKoordinator
Kegiatan: Sub Objective 2.2 • Mengembangkanmekanismeumpanbalikdarimasyarakatkepemerintahdaerahmenggunakansosial media dan SMS gateaway. • Memperkuat forum masyarakat agar dapatmenuntutpelayanan yang lebihefektifdanefesienmelaluimaklumatpelayanan (citizen charter) danCitizen Report Card.
Kegiatan : Sub-objective 2.3 • Memastikanbahwakelompokmiskindanrentanmendapatkan JamkesmasJamsostekJamkesdadan Jampersal • Meningkatkanperansertafasilitasswastadalam Jamkesmas, Jamsostek, Jamkesdadan Jampersal • OrganisasisosialkemasyarakatankhususnyaMuhammadyahdanAisyiahmempromosikanperansertamasyarakatdanpihakswasta