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Curva ABC

Curva ABC. Uma importante ferramenta para o administrador. Ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequado quanto à sua administração, por grupos (classes). Também conhecida como curva 80-20. Curva ABC. Para a confecção da Curva ABC, deve-se ter:

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Curva ABC

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Presentation Transcript

  1. Curva ABC Uma importante ferramenta para o administrador. Ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequado quanto à sua administração, por grupos (classes). Também conhecida como curva 80-20.

  2. Curva ABC Para a confecção da Curva ABC, deve-se ter: • Pessoal treinado e preparado; • Formulário; • Normas e Rotinas.

  3. Curva ABC - Modelo

  4. Curva ABC: Exemplo de Aplicacão

  5. Curva ABC: Exemplo de Aplicação

  6. Curva ABC: Exemplo de Aplicação

  7. Curva ABC: Exemplo de Aplicação

  8. Curva ABC: Uma Rápida Análise

  9. Lote Econômico de Compras O lote econômico é o ponto de equilíbrio entre o custo de estocagem (Ce) e o custo de pedido(Cp) de material.

  10. Lote Econômico de Compras Para se calcular o lote devemos manter alguns pressupostos. • Demanda conhecida e relativamente constante • Itens comprados em lotes e não de forma continua • Custos conhecidos

  11. Lote Econômico de Compras Custo de estocagem: • Custo de pessoal • Custo de manutenção • Custo predial

  12. Lote Econômico de Compras Custo do pedido • Frete • Nº unitário de pedidos • Custo unitário de pedido

  13. Lote Econômico de Compras Onde (Cp) é o custo de pedido, (Ce) é o custo de estocagem e (D) é a demanda

  14. Lote Econômico de Compras

  15. Lote Econômico de Compras

  16. Sistema de controle de estoque O sistema de controle de estoque surgiu da necessidade de reduzir o mesmo sem que o processo produtivo seja afetado e nem que acarrete o crescimento dos custos. • Sistemas duas gavetas • Sistemas do máximos e mínimos • Sistemas das revisões periódicas

  17. Sistema duas gavetas É considerado o método mais simples, e é bastante utilizado por revendedores de autopeças e no comércio varejista A grande vantagem deste método consiste numa substancial redução do processo burocrático de reposição de material.

  18. Sistema dos Máximos - Mínimos É utilizado pela dificuldade de determinação do consumo e pelas variações do tempo de reposição O sistemas consiste em: • Determinação dos consumos previstos para o item desejado; • Fixação do período de consumo; • Cálculo do ponto de pedido em função do tempo de reposição do item pelo fornecedor; • Cálculos de estoques mínimose máximos; e • Cálculo dos lotes de compra

  19. A principal vantagem deste método é uma razoável automatização do processo de reposição

  20. Sistema de revisões periódicas Este sistema consiste na reposição periódica em ciclos de tempos iguais, chamados períodos de revisão. Neste sistema, são programadas as datas em que deverão ser realizadas as reposições de material, e os intervalos são iguais

  21. Sistemas Controle de Estoque As informações servem de base para tomada de decisão, por isso os sistemas de controle estoque devem garantir: • Agilidade e; • Integridade das informações

  22. Sistemas Controle de Estoque Importância do Capital Humano A medida em que a organização vai adquirindo bons sistemas de controle de estoque também se faz necessário treinar ou desenvolver pessoas.

  23. Grupo • Christian Lima • Jefferson Pinto • João Marcelo • Paulo Roberto • Rafael Galluzzi

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