1 / 12

Programma

Programma. Inkoopprofessionalisering Inkoopproces en trends Leveranciersstrategie Kostenreductie in inkoop Conclusies voor uw praktijk. Hans Ruiter. Directeur NEVI Inkoop Academie Econoom, NEVI I en II 7 inkoopfuncties bij Defensie, innovatiebeleid bij EZ

alesia
Download Presentation

Programma

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Programma • Inkoopprofessionalisering • Inkoopproces en trends • Leveranciersstrategie • Kostenreductie in inkoop • Conclusies voor uw praktijk

  2. Hans Ruiter • Directeur NEVI Inkoop Academie • Econoom, NEVI I en II • 7 inkoopfuncties bij Defensie, innovatiebeleid bij EZ • sinds 1990 trainer bij NEVI, diverse seminars • sinds 1997 bij NEVI verantwoordelijk voor inhoud van de opleidingen • in-company trainingen, onder andere: Shell, Philips, Heineken, Fuji, Siemens, Nedcar, NAM, Gist, HWZ, ING, KPN, vG&L, ANWB, RABO, GTI, TBI, VSH, MCB, Achmea, Econosto, ASZ, ABP, diverse ministeries

  3. Begripsafbakening

  4. Tijdbesteding inkopers (bron: Booz-Allen & Hamilton) 5 jaar geleden nu over 5 jaar % van totaleinkoopfunctie

  5. Trends • van prijsgericht naar kostengericht inkopen • van afdelingsdenken naar denken in processen • uitbesteding innovatieactiviteiten • van een uniforme naar een meer gedifferentieerde leveranciersbenadering

  6. Vier basisstrategieën

  7. Resultaten van kostenreductie • Mc Kinsey: VS industrie gemiddeld 11% • NEVI Benchmarkonderzoek: gemiddeld 10% • Berenschot: Nederlandse targets gemiddeld 6%

  8. In Nederland gebruikte kostenreductiemethoden

  9. Early involvement matters(average savings %) 20% supplier selection line 16% 12% pre-supplier selection savings of 10-17% post-supplier selection savings of 0-5% 8% 4% 0% • budget review • projectidentification • marketassessment • supplieridentification • RFI / RFP • capabilitiesassessment • supplierselection • contractnegotiationsandpreparations • implementation source: GSS analysis of 100 projects

  10. Kostenreductietechnieken in de inkoopportfolio

  11. Conclusies voor uw praktijk • Wees in uw relatie met uw klanten en leveranciers bewust van: • De fase in de inkoopprofessionalisering • Vroegtijdig managen van het inkoopproces • De positie in de inkoopportfolio • De juiste manier van kostenreductie

More Related