S weet Dreams

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2. Giro del negocio: Fabricación y venta de edredones decorativos Justificación La de contar con un producto practico y fácil de lavar en casa y que a su vez cumpla con la función de decorar proporcionar comodidad, la parte de una casa como lo es una recamara que es donde descansamos y requerimos de un atractivo que nos invite al descanso o relajación. Misión: Vestir sueños con elegancia y distinción.

3. Visión: Para el 2015 ser el primer fabricante en el estado de edredones de calidad y lujo. Dirigido a: Amas de casa con un nivel economico medio o medio alto. Características del producto que se ofrece: Edredones individual, matrimonial y King size; lisos y con accesorios decorativos. Plaza: Se establecerá un local en un punto estratégico y de fácil acceso ( se sugiere plaza Tres Vías) Y también se venderá por catalogo

4. Estrategias de comunicación Objetivo de la campaña: Dar a conocer las ventajas y precios de los edredones lisos. Las personas a las que nos dirigiremos: Principalmente amas de casa. Mensaje a utilizar: Vestimos sus sueños con elegancia y originalidad. Macroprogamación (duración de la campaña): Indefinido Alcance (¿a cuántas personas le llegará el mensaje?): 20,000 personas aproximadamente

5. Zona geográfica: La ciudad de Chihuahua Medición (¿cómo mediremos los resultados de la campaña?): A travez de las ventas obtenidas. Medios de comunicación utilizados Radio: spots de 15 a 20 seg. En estaciones de F.M. En horarios matutinos. Publicidad impresa: volantes, el periódico local Internet: en periódicos virtuales y crear nuestra propia pagina

6. Binomio producto mercado

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8. Resumen ejecutivo Proyecto: Fabricaciónde edredones Capital requerido durante los 3 primeros meses: Sueldos de 2 costureras. $ 21,600 Se pagaría $120 x día a c/u Dos maquinas de coser 30,000 Servicios (luz agua tel.) 3000 Materia prima 60,000 Mariales de Empaques 10,000 Gastos de venta 10,000 Gasolina, volantes, tarjetas presentación. Catálogos Total $ 134, 600

9. Punto de equilibrio UO = Utilidad mensual requerida: 40000 F = Costos fijos mensuales 10200 P = edredón King size 2000 V = Costo variable por unidad: 1300 PE = F = (P - V) 10200 =12.75 edredones (2000 – 1200) V= v/ p =1200/ 2000 V= .6 PE = F = (1-v) 10200 )= 10200 = 25500 (1 – .6) 0.4 25500 / 2000= 12.75 edredones

10. Ventas para lograr= (UO+F) / (P-V) Utilidad objetivo (40,000+10200) = (2000 – 1200) 50200= 62.75 edredones 800 En el mercado un edredón King size de comparable con la calidad de los nuestros tiene un valor promedio de $ 3000.00 El precio es bastante aceptable considerando la calidad y sobre todo la variedad y diseño del mismo ya que en el mercado no es fácil encontrar los edredones de un solo color y sin dibujos o estampados El margen de utilidad esperado es del 60% si cumplimos con el punto equilibrio ya que la capacidad de producción es de 2 edredones diarios La utilidad esperada es de un 60% mucho más de lo que pudiera dar el dinero invertido en cualesquier documento bancario ya que estos lo mas que pagan de interés al ano no exede del 8% anual

11. Opción financiamiento Una buena opción de financiamiento pudiera ser el departamento de desarrollo economico del municipio: Inicia o Fortalece Tu Empresa.El Fondo Municipal para Emprendedores de Chihuahua ayuda al emprendedor a iniciar su nueva empresa o a fortalecerla con financiamientos desde $10,000 hasta $25,000 en primer préstamo y en siguientes préstamos de $10,000 hasta $50,000.El FOMECH es el primer fondo gestionado en la historia del Municipio de Chihuahua por medio de la Incubadora de Negocios y DEMIC y consiste en un proyecto de 3 millones 100 mil pesos para financiar emprendedores y empresas en su primer año de creación con una tasa mensual variable de 1.7% (conforme a TIIE). Destino del Crédito Capital de Trabajo, herramienta o equipo. Activo fijo.

12. Opción financiamiento Garantías Prendaría de 1.5 a 1 Combinación: Prendaría 1 a 1 más aval con ingreso mínimo de $4,000 mensuales. Plazo De $10,000 a $25,00012 meses para capital de trabajo18 meses para activo fijoDe $25,000 a $50,00018 meses para capital de trabajo24 meses para activo fijo