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APLICACIÓN DE TECNICAS PARA LA DINAMIZACION DE GRUPOS

APLICACIÓN DE TECNICAS PARA LA DINAMIZACION DE GRUPOS. Relaciones en el Entorno de Trabajo RAUL ALGUACIL TITOS. DRAMATIZACION O ROLE/PLAYING. Consiste en dramatizar una situación real en la que los miembros del grupo asumen los papeles (roles) de la situación.

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APLICACIÓN DE TECNICAS PARA LA DINAMIZACION DE GRUPOS

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  1. APLICACIÓN DE TECNICAS PARA LA DINAMIZACION DE GRUPOS Relaciones en el Entorno de Trabajo RAUL ALGUACIL TITOS

  2. DRAMATIZACION O ROLE/PLAYING • Consiste en dramatizar una situación real en la que los miembros del grupo asumen los papeles (roles) de la situación. • Tras la representación, el grupo comenta y analiza cuestiones como: reacciones y sentimientos. • Esta técnica se utiliza en el mundo laboral para solucionar conflictos interpersonales. • Permite realizar un ejercicio de empatía.

  3. PHILLIPS 66 • Técnica de generación de ideas con grupos grandes en un corto espacio de tiempo. • Se divide al grupo en equipos de 6 personas, que discuten libremente un tema durante 6 minutos. • Pasado ese tiempo, los coordinadores de cada equipo exponen sus conclusiones y se extrae una conclusión general. • La dinámica se repetirá con cada punto o tema a tratar. • Técnica utilizada para generar ideas, conocer la opinión y nivel de satisfacción del grupo, y para evaluar resultados.

  4. TORMENTA DE IDEAS O BRAIN STORMING • Técnica cuyo objetivo es la generación masiva de ideas, buscando la originalidad, la innovación y la búsqueda de soluciones nuevas. • El grupo, con total libertad, y sin interrumpirse, expone cualquier idea que se les ocurra sobre un tema, problema o cuestión. • La ‘única regla consiste en no realizar críticas. Se prefiere la cantidad a la calidad. • Posteriormente, un equipo o jurado, que no haya participado en la fase anterior, discutirá y seleccionara’ las ideas mas válidas en cuanto a: calidad, originalidad, realismo, eficacia… • Técnica utilizada para resolver problemas y potenciar la creatividad.

  5. ESTUDIO DE CASOS • Consiste en el análisis de una situación real que se presenta al grupo (normalmente por escrito) • El caso se presenta a un colectivo de no más de 10-12 personas, entregándose a cada participante para su estudio individual en un tiempo prefijado • Tras el análisis individual, se estudia la solución en grupo extrayendo conclusiones realistas y aplicables.

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