Personalpolitikk Høgskulen i Volda Loen, 27. mars 2006

1. Personalpolitikk Høgskulen i Volda Loen, 27. mars 2006 Elisabeth Tindeland, rådgiver i Forskerforbundet www.forskerforbundet.no

2. www.forskerforbundet.no

3. www.forskerforbundet.no

4. www.forskerforbundet.no

5. Personalpolitikk er prinsipielle, generelle retningslinjer for arbeidet med de menneskelige ressurser i organisasjonen.(R.E. Grimsø, Personaladministrasjon 3. utg 2002) Uttalt/definert – ikke uttalt/definert Hva er personalpolitikk? www.forskerforbundet.no

6. Personalpolitikk Personalpolitikk er virkemidler, praksis, holdninger og verdier for: • rekruttering og utvikling av medarbeidere • oppnåelse av virksomhetens prioriterte oppgaver • utøvelse av ledelse Hvem er personalpolitikken til for? www.forskerforbundet.no

7. Personalpolitikk er et samlebegrep • Tilsettingspolitikk • Lønnspolitikk • Opplæringspolitikk • Likestillingspolitikk • Seniorpolitikk • IA-avtalen • Karriereplanlegging etc www.forskerforbundet.no

8. Hovedavtalen i staten, kap 6 § 19 Formål • En overordnet målsetting i staten er at arbeidsgiverne i virksomhetene, i samarbeid med de ansattes organisasjoner, skal legge til rette for en inkluderende og involverende personalpolitikk, jf for øvrig arbeidsmiljøloven. kap 13. Så langt den enkelte virksomhets særpreg tillater det, skal personalpolitikken generelt og rekrutteringstiltak spesielt, legge til rette for mangfold blant de ansatte i virksomheten, særlig i forhold til kjønn (herunder kvinner til ledelse), etnisitet, funksjonsevne og alder. • Personalpolitikken i staten skal ha som formål å utvikle medarbeidernes kompetanse på en slik måte at de settes i stand til å utføre virksomhetens prioriterte oppgaver på en god måte. • Arbeidsgiver skal i samråd med de tillitsvalgte utforme en livsfaseorientert personalpolitikk, som blant annet ivaretar seniorperspektivet. www.forskerforbundet.no

9. Ansvar Ansvaret for utformingen av personalpolitikken ligger hos arbeidsgiver Men: Arbeidsgiver skal samarbeide med de tillitsvalgte om dette arbeidetOg: Arbeidsgivers frihet er avgrenset av lov- og avtaleverk www.forskerforbundet.no

10. www.forskerforbundet.no

11. Lokal lønnspolitikk • En integrert og viktig del av personalpolitikken • Skal si noe om hvordan en ønsker å bruke lønn som virkemiddel for å nå virksomhetens mål og kriterier for lønnsvekst • Utarbeides av partene i fellesskap • Danner fundament for fremtidige lønnsforhandlinger og for fastsetting ved nytilsetting • Ingen fasit – skal si noe om de lokale målene og behovene www.forskerforbundet.no

12. Kompetanseutvikling – virksomhetens behov Kompetansekartlegging: • virksomhetens behov for kompetanse • hva er nåværende kompetansenivå • gap-analyse: hvordan heve virksomhetens kompetanse til ønsket nivå • målrettede kompetansehevende tiltak www.forskerforbundet.no

13. Kompetanseutvikling - egenutvikling • Den enkelte ansattes behov for egenutvikling skal sikres, jf § 22 i HA • Viktig for motivasjon • Medarbeidersamtalen som styringsverktøy for egenutvikling www.forskerforbundet.no

14. Tilsettingspolitikk - rammeverk • Arbeidsmiljøloven • Tjenestemannsloven • Personalreglement • Hovedtariffavtalen • Lokal lønnspolitikk • Hovedavtalen • Tilpasningsavtalen www.forskerforbundet.no

15. Likestilling • Ikke bare mellom kjønn, men også jf alder, etnisitet, redusert funksjonsevne og seksuell legning • § 19 og 21 i Hovedavtalen • § 13 i arbeidsmiljøloven Mulige tiltak: • Kompetanseutvikling for å sikre at kvinner har samme mulighet til å kvalifisere seg som menn, f.eks. til lederstillinger • Kjønnsnøytrale kriterier for lønnsfastsettelse www.forskerforbundet.no

16. Omstilling - rammeverk • Arbeidsmiljøloven • Tjenestemannsloven • Hovedtariffavtalen • Personalpolitikk ved omstillingsprosesser • Hovedavtalen • Omstillingsavtale www.forskerforbundet.no

17. Livsfasepolitikk • Forskjellige behov i forskjellige faser av livet – fleksibilitet • Ikke alderspolitikk, men individuelle løsninger ut fra livssituasjon, familiesituasjon etc • Ulike virkemidler som kan tas i bruk for medarbeidere som er i forskjellige livsfaser, f.eks. mer/mindre/annen type ansvar, kompetanseutvikling, redusert eller forskjøvet arbeidstid, hjemmekontor osv www.forskerforbundet.no

18. Hva vil vi med personalpolitikken? fleksibilitet vs forutsigbarthet www.forskerforbundet.no

19. Til diskusjon • Det er viktig at en personalpolitikk er konsekvent og at alle ansatte behandles likt • Staten er ikke lengre en trygg arbeidsplass • Når økonomien er dårlig, glemmer vi personalpolitikken • Hvem er personalpolitikken til for? • Hva kjennetegner en god personalpolitikk? www.forskerforbundet.no