Fejlesztési programjaink

1. Fejlesztési programjaink info@humanmenu.hu

2. Alapértékeink • Minden programunkat partnerünk elvárásához, aktuális helyzetéhet és üzleti céljához illesztünk. • Ajánlott tematikánk tájékoztató jellegű, miden fejlesztési programunk testreszabott és egyedi, megbízóin igényeinek függvényében. • Azon projektben vállalunk együttműködést, ahol a mi tapasztalatunk, tudásunk, tanácsadói munkánk érezhetően és mérhetően hozzájárul megbízónk sikeréhez. • Megoldásra és a kitűzött cél elérésére fókuszálunk a problémák helyett.

3. Ha értékes erők találkoznak,új harmadik születik

4. Ha értékes erők találkoznak,új harmadik születik

5. Ha értékes erők találkoznak,új harmadik születik

6. Programjaink ezen főbb témaköré épülnek • Stratégiai menedzsment – üzleti célelérés • Kreatív innováció vezetőknek • Csapatépítés • Problémamegoldó gondolkodás csoportban • Kommunikáció fejlesztés • Idő menedzsment • Hivatás és család

7. Stratégiai menedzsmentnek szóló,üzleti célra épülő csapatépítés „Mi együtt okosabbak vagyunk, mint egyedül én magam.”Robert B. Dilts, vezető NLP tréner • Mit jelentenek az olyan szavak egy cég életében, mint a misszió, a vízió vagy akár az ambíció? • Hogyan körvonalazódik mindez a sikeres vezető és produktív céf vonatkozásában? • Milyen humán értékekre alapozható az üzleti cél? • Mikor motivált igazán egy vezető a közös cél elérésében?

8. Kreativitás és innováció „A kreativitás sokkal fontosabb a tudásnál.”Albert Einstein • Ön is olvassa a vezető gazdasági lapok címszavait, hogy a kreativitás ás innováció vezet ki a gazdasági válságból? • Milyen lehetséges módjai vannak az egyéni kreativitás fokozásának? • Hol a megoldás magunkban? Mit tegyünk az akadályozó belsőhiedelmeinkkel? • Hogyan kezeljük azokat, akik gátolnak minket? • Miben rejlik a kollektív mező ereje? Miként kamatoztatatható mindez egy csoporton, cégen belül? • Miért van az, hogy bizonyos embereket messze túlélnek az alkotásaik, avagy akár cégük, míg mások csak a személyes terükre és idejükre tudtak kibontakozni?

9. Csapatépítés „Maradj éhes! Maradj boldog!”Steve Jobs, az Apple és a Pixar alapítója • Mitől tudják egyes csoportvezetők azt, amiről mások csak beszélnek? • Mit érhet el egy csapat, ha az archetipikus energiákkal él: az erővel, a gyengédséggel és a humorral? • Miért létkérdés, hogy legyen álmodónk, megvalósítónk és kritikusunk? • Ha az ismerd meg önmagad a sikeres ember alapmondata, lehet-e az ismerjük meg magunkat a sikeres csapat alaptétele?

10. Problémamegoldó gondolkodás csoportban „A problémákat nem lehet abból a nézőpontból megoldani, amely létrehozta őket.”Albert Einstein • Milyen jól működő minták létezne a világban, melyeket érdemes megismerni és modellezni? • Ki lehet-e és valóban ki kell-e lépni abból a dobozból, amelyben gondolkodunk? • Mik azok a módszerek, amelyek a csoport erejét kamatoztatják az egyén megoldásra váró feladataiban. • Az egész valóban több, mint a részek összessége?

11. Kommunikáció „Az energia oda folyik, ahová a figyelem irányul.”Robert B. Dilts, vezető NLP stratéga • Tudta, hogy egy átlagos napon körülbelül 60.000 gondolata van egy embernek? Mennyi és hogyan érdemes ebből a közlésre? Kiben milyen a fogadókészség és melyik csatornája a leghatékonyabb? • Észrevette, hogy a tudatos fókuszunkba 7 +/-2 dolog fér el egy időben? • Az átlagos tipológia és kommunikáció elmélet mellet testreszabott módszertanra és megoldásra vágyik? • Milyen módon állítható a kommunikáció a cégeket előrevivő kollektív intelligencia szolgálatába?

12. Idő menedzsment „Ne feledd, hogy az idő pénz!”Benjamin Franklin • Egyetért velünk abban, hogy az idő, egy erőforrás, amivel, akár a pénzzel vagy az emberi erőforrással gazdálkodni érdemes? Hogy az idő menedzsment messze nem naptárvezetés • Mik azok a konkrét ötletek, amelyeket az idejükkel kiválóan bánó sikeres emberektől érdemes átvennünk? • Hogyan számoljuk le az időrablókkal és az energiavámpírokkal? • Foglalkozott már tudatosan a halogatás, a végtelen megbeszélések, a túlvállalás és a perfekcionalizmus kérdésével? • Minden fontos, ami sürgős? Mi lesz a nem sürgős, de fontos dolgaival?

13. Hivatás és/vagy család „Szeretem, ha mennek a dolgok.Ha nem mennek, szeretem elérni, hogy menjek.”Winston Churchill • Olyan vállalatnál dolgozik, ahol milliókat fektettek egy-egy tehetség kinevelésébe, majd az első gyermek megszületésével a tehetség kisétált a vállalatból és soha nem tér vissza, hogy aztán újabb milliókért valaki mást képezzenek ki? • Fektetett Ön, vagy társa, energiát, időt, pénzt egy vállalat sikerre vitelébe – majd nekiütközött a bezárt vaskapuknak a gyermek megszületésével követően ugyanott – és köszönetképpen kezdhetett állásinterjúkra járni? • Vezetőként szeretné megtartani tehetséges munkavállalóit azon családalapítása után is, de nem találja még a helyüket? • Jó lett volna, ha valaki elmondja előre, mennyire és mely területeken változik majd az élete családalapítás, gyermekvállalás után?

14. Ha bővebb tájékoztatást szeretne valamelyik programunkról, elérhetőségeink a következők: 1138 Budapest, Népfürdő utca 22. (Duna Tower irodaház 15/B) info@humanmenu.hu + 36 20/262-8915 és + 36 30/815-2486