1 / 42

PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE INFORMATIVNI DAN (8. 12. 2011)

PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE INFORMATIVNI DAN (8. 12. 2011). MINISTRSTVO ZA ŠOLSTVO IN ŠPORT. DIREKTORAT ZA ŠPORT. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI (1997 – 2011) ANALIZA DUŠAN HAUPTMAN. MINISTRSTVO ZA ŠOLSTVO IN ŠPORT. DIREKTORAT ZA ŠPORT. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI.

amal
Download Presentation

PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE INFORMATIVNI DAN (8. 12. 2011)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE INFORMATIVNI DAN (8. 12. 2011) MINISTRSTVO ZA ŠOLSTVO IN ŠPORT DIREKTORAT ZA ŠPORT

  2. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI (1997 – 2011) ANALIZA DUŠAN HAUPTMAN MINISTRSTVO ZA ŠOLSTVO IN ŠPORT DIREKTORAT ZA ŠPORT

  3. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI PREGLED ŠT. STROKOVNIH DELAVCEV IN ŠPORTNIKOV V OBDOBJU 1997 - 2011

  4. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI SOFINANCIRANJE PROGRAMOV S STRANI MINISTRSTVA ZA ŠOLSTVO IN ŠPORT 1997- 2011

  5. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI IZVAJALCI PROGRAMA (1.7.2011)

  6. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI ŠPORTNE PANOGE (1. 7. 2011)

  7. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI DELOVNA DOBA STROKOVNIH DELAVCEV

  8. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI SKUPNA DELOVNA DOBA STROKOVNIH DELAVCEV

  9. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI STAROSTNA STRUKTURA STROKOVNIH DELAVCEV

  10. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI STROKOVNI NAZIVI STROKOVNIH DELAVCEV

  11. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI STAROSTNA STRUKTURA ŠPORTNIKOV

  12. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NA NACIONALNI RAVNI ŠPORTNIKI PO SPOLU

  13. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NACIONALNI RAVNI STRUKTURA KATEGORIZIRANIH ŠPORTNIKOV

  14. PANOŽNE ŠPORTNE ŠOLE NACIONALNI RAVNI HVALA ZA POZORNOST

  15. PROJEKT PANOŽNIH ŠPORTNIH ŠOL, RAZPIS ZA SOFINANCIRANJE PLAČ TRENERJEV INFORMATIVNI DAN, 8.12.2011, Igor Kogoj MINISTRSTVO ZA ŠOLSTVO IN ŠPORT DIREKTORAT ZA ŠPORT

  16. VSEBINA • Predstavitev projekta PŠŠ (splošni, teoretični del) • Aktualni javni razpis (praktičen prikaz vsebine razpisa, pogojev in predvsem konkretnih nalog ter postopkov prijaviteljev) • Pomembne smernice, novosti (podane sproti)

  17. PROJEKT PANOŽNIH ŠPORTNIH ŠOL • PŠŠ je organizirana oblika izvajanja športne vzgoje za nadarjene otroke in mladostnike, uvrščene v programe kakovostnega in vrhunskega športa • Naziv PŠŠ lahko pridobi program izvajalca, če zadosti prostorskim, kadrovskim in drugim zahtevam, ki jih določi NPŠZ (dolgoročni program) in MŠŠ (merila, javni razpis)

  18. POGOJI PŠŠ mora izpolnjevati naslednje pogoje: • dolgoročni program PŠŠ, • individualni program, • soglasje k izvajalcu, trenerju in programu, • ustrezno število mladih športnikov, usmerjenih v kakovostni in vrhunski šport, • primeren trenerski kader (izobrazba, usposobljenost), • materialne možnosti za izpeljavo programa, • sodelovanje s šolskim sistemom ter možnosti za bivanje in prehranjevanje športnikov, kjer je to potrebno.

  19. ORGANIZACIJA PŠŠ • PŠŠ so organizirane večstopenjsko kot otroške in mladinske šole - razlog je izredno velika različnost v organiziranosti posameznih športnih panog ter še posebej različnih tekmovalnih sistemih in starostni strukturi tekmovalcev

  20. CILJI PROJEKTA PŠŠ Osnovni namen projekta je s sistemskim pristopom in ustrezno finančno podporo dvigovati raven športa otrok in mladine do mednarodne primerljive ravni. To dosegamo: • s sistemskim načrtovanjem in delovanjem na različnih ravneh in v različnih športnih panogah, • z rednim spremljanjem izvajanja sofinanciranja (sinergija vložkov), • s sodelovanjem med posameznimi subjekti (MŠŠ, NPŠZ, društva), • s pozitivnim odnosom staršev, strokovne in športne javnosti, • s povezovanjem z vzgojno-izobraževalnimi institucijami, • z vključevanjem trenerjev z ustrezno izobrazbo, • s spodbujanjem izobraževanja, usposabljanja in spopolnjevanja kadra, • s skrbjo za poklicni razvoj trenerjev (štipendije, pripravništvo, strokovni izpiti, napredovanja), • z ustrezno tehnološko podporo za kakovostno izpeljavo procesa treninga.

  21. S PŠŠ POVEZANI PROGRAMI MŠŠ izvaja različne programe, ki so posredno povezani s PŠŠ: • štipendiranješportnikov, • štipendiranje študentov športa, • sofinanciranje pripravništva, • nezgodno in invalidsko zavarovanje vrhunskih športnikov, • nadstandardno zavarovanje, • meritve in svetovanje, • sofinanciranje športnih prireditev (mladinske igre Alpe-Jadran, EYOF), • sofinanciranje projekta šolskih športnih tekmovanj, • projekt Zdrav življenjski slog, • PŠŠ na lokalni ravni (iz lokalnih proračunov).

  22. SOFINANCIRANJE STROKOVNEGA KADRA • MŠŠ zagotavlja sredstva za sofinanciranje trenerjev • MŠŠ objavi javni razpis in izbere izvajalce programov PŠŠ • MŠŠ sklene štiriletne pogodbe o sofinanciranju plačila trenerjev • pogodbe praviloma sklepajo štiri stranke: naročnik, trener, izvajalec in nosilec • NPŠZ je lahko obenem v vlogi izvajalca in nosilca

  23. VLOGA VKLJUČENIH SUBJEKTOV- MŠŠ Naloge MŠŠ so vezane na potek in spremljanje projekta: • spodbujanje NPŠZ pri načrtovanju PŠŠ; • spodbujanje zaposlovanja izobraženega kadra v športu - ministrstvo želi v projekt usmeriti več trenerjev, ki so šele na začetku svoje karierne poti (štipendije, pripravništvo, strokovni izpit, napredovanje); • administrativni nadzor izvajanja PŠŠ in racionalne porabe proračunskih sredstev. Za strokovno načrtovanje, izvajanje projekta in strokovni nadzor sta v celoti pristojna in odgovorna posamezna NPŠZ oziroma izvajalec.

  24. TRENERJI Osnovna naloga je strokovna izpeljava programa. Druge zadolžitve: • sodelovanje pri pripravi programa PŠŠ, • priprava enoletnega operativnega plana, • redno poročanje o izvajanju programa izvajalcu, nosilcu in MŠŠ, • sodelovanje v strokovnih organih izvajalca in nosilca, • sodelovanje z MŠŠ, • redno usposabljanje in spopolnjevanje, • sodelovanje in koordiniranje dela drugih trenerjev, • pomoč športnikom pri uveljavljanju statusnih pravic, • sodelovanje s starši športnikov, • sodelovanje z vzgojno-izobraževalnimi ustanovami.

  25. IZVAJALCI PROGRAMOV: • zagotavljajo vse pogoje za nemoteno in kakovostno izpeljavo programa, • s trenerjem sklenejo ustrezno pogodbo (o zaposlitvi, o sodelovanju in delu), • spremljajo in usmerjajo delo trenerja, • omogočajo in sodelujejo pri medsebojni komunikaciji med trenerjem in športniki, trenerjem in starši, trenerjem in šolo, trenerjem in funkcionarji, trenerjem in drugimi strokovnimi delavci, trenerjem in NPŠZ in trenerjem in MŠŠ, • omogočajo strokovno izobraževanje trenerjev, • omogočajo sodelovanje trenerjev v strokovnih organih NPŠZ ter aktivno sodelovanje tudi v ostalih dejavnostih NPŠZ.

  26. NOSILCI PROGRAMOV • Vsaka NPŠZ je po strokovni plati zadolžena in odgovorna za dolgoročno načrtovanje projekta PŠŠ za posamezno športno panogo • NPŠZ potrjuje programe posameznih izvajalcev, nadzoruje in ocenjuje izvajanje in sodeluje z MŠŠ pri sprejemanju ukrepov za izboljšanje izvajanja projekta PŠŠ

  27. SMERNICE ZA NADALJNJE DELOVANJE: • sistemsko dolgoročno načrtovanje PŠŠ v različnih športnih panogah, • redno spremljanje izvajanje programov in dela trenerjev, • redno vključevanje mladihdiplomantov v PŠŠ, • skrb za stalno strokovno spopolnjevanje trenerjev, • zagotavljanje vseh pravic trenerjem, ki izhajajo iz veljavne zakonodaje, • spoštovanje temeljnih otrokovih pravic, pravil fair playa in etike v športu, • z ustrezno tehnološko podporo ustvarjanje optimalnih pogojev za uspešno izpeljavo procesa treninga in za spremljanje razvoja športnikov, • zagotovljanje ustrezne povezave z obstoječim šolskim sistemom, • spremljanje razvoja športnikov (športna in učna uspešnost).

  28. TRENUTNO STANJE IN IZHODIŠČA: • istočasen potek vseh pogodb (konec februarja 2012), • nov olimpijski cikel, • odločitev za nadaljevanje sofinanciranja PŠŠ in zagotovitev proračunskih sredstev.

  29. JAVNI RAZPIS • Objavljen 18.11.2011 (Uradni list RS, št. 93/11) • Rok prijave: 23. 12. 2011 • Razpis in razpisna dokumentacija sta dostopna na: http://www.mss.gov.si/si/okroznice_razpisi_in_javna_narocila/javni_razpisi/ • Informacije na MŠŠ (Hauptman, Kogoj) • Izbira do 18. 2. 2012 • Pričetek sofinanciranja: 1. 3. 2012 • Predvideno trajanje pogodb je štiri leta (do februarja 2016)

  30. POGOJI ZA SODELOVANJE NA JAVNEM RAZPISU: • program olimpijskih iger, • dolgoročni program PŠŠ za posamezno športno panogo oziroma disciplino, • izvajalec sprejme individualni štiriletni program za posamezno nacionalno PŠŠ, namenjen izključno športni vzgoji otrok in mladine, usmerjenih v kakovostni in vrhunski šport, • program izvaja trener z ustrezno izobrazbo in opravljenim strokovnim izpitom, • pri izvajanju programa sodelujejo strokovni delavci z ustrezno strokovno izobrazbo oziroma ustrezno usposobljenostjo za delo v športu, • ustrezna pogodba o delu ali sodelovanju (pogoj za začetek sofinanciranja), • zagotovljeno minimalno plačilo, • soglasje o programu za posamezno PŠŠ, izvajalcu in strokovnemu delavcu.

  31. POSTOPEK IZBIRE PROGRAMOV: • izbira se izvajalce in ne trenerje, • najprej se preveri izpolnjevanje pogojev, • nato se programe ocenjuje po veljavnih merilih, • izračuna se pripadajoč znesek sofinanciranja glede na veljavna merila, • sledi rangiranje glede na oceno, • izbere se programe, ki so bolje ocenjeni (število izbranih programov je omejeno z obsegom razpisanih sredstev).

  32. PRILOGE K RAZPISNEMU OBRAZCU: • dolgoročni program PŠŠ, • individualni štiriletni program, • v primeru izbora je izvajalec v 14. dneh dolžan dostaviti pogodbo o sodelovanju z trenerjem, • izjava o lastnem financiranju 20% plačila strokovnega delavca, • soglasje NPŠZ o programu, izvajalcu in trenerju - sprejme oz. potrdi najvišji strokovni organ NPŠZ, • prioritetni vrstni red vseh programov, če za sofinanciranje kandidira več programov iz iste športne panoge, • kopija diplome o ustrezni izobrazbi športne smeri trenerja (neobvezno-zaželeno), • kopija potrdila o opravljenem strokovnem izpitu na področju športa (neobvezno-zaželeno), • dokazilo o delovni dobi trenerja (do konca leta 2008 kopija delovne knjižice, od 1.1. 2009 potrdilo ZPIZ Slovenije o delovni dobi) (neobvezno), • kopije potrdila o napredovanju v naziv (neobvezno).

  33. MERILA: • razred športne panoge: do 30 točk, • deficitarnost panoge: do 10 točk, • individualni štiriletni program za posamezno panožno športno šolo: do 10 točk, • dolgoročni program organiziranosti in delovanja panožnih športnih šol za posamezno športno panogo oziroma disciplino: do 20 točk, • prednostni vrstni red: do 40 točk, • status strokovnega delavca: do 10 točk.

  34. VIŠINA SOFINANCIRANJA: • na podlagi izobrazbe in naziva se določi plačilni razred; • pri izračunu višine sofinanciranja se uporablja tudi merilo delovne dobe; • MŠŠ sofinancira plačilo strokovnemu delavcu v višini 80 % pripadajočega zneska.

  35. PRIMER DOLOČANJA VIŠINE SREDSTEV (zagotovita MŠŠ in izvajalec) • Bruto plačilo zaposlenega = ~ 1.500 EUR • Delež MŠŠ = 1.200 EUR (80%) • Delež delodajalca k bruto plači = 300 EUR (25 % na delež MŠŠ, oz. 20 % bruto plače) • Delodajalec je dolžan do povračila stroškov: - prehrana na delu = ~ 80 EUR - prevoz na delo (LJ) = 34 EUR - regres 692 EUR / mesečni str. = 57 EUR VSOTA = 170 EUR • Skupni stroški izvajalca so minimalno: 300 + 170 = 470 EUR • V primeru, da je trener redno zaposlen, je potrebno plačati še prispevke delodajalca: 16,1% ali cca 240 EUR. • Razmerje MŠŠ: delodajalec 1200 EUR : 470 EUR (oz. 710 EUR, če je trener zaposlen)

  36. VSEBINA DOLGOROČNEGA PROGRAMA: • pripravljen za obdobje 2012 – 2020, • določitev smernic razvoja in prioritete PŠŠ (kadrovske in vsebinske), • opis dejanskega stanja PŠŠ, • organizacijska shema PŠŠ, • pri posameznem klubu je za eno športno panogo lahko predlagan samo en program, • okvirni program za posamezno starostno kategorijo, • organizacija dela med trenerji in drugimi strokovnimi delavci, • opredelitev zagotavljanja potrebnih materialnih sredstev (oprema, objekti), • opredelitev zagotavljanja finančnih virov za razvoj PŠŠ, • način vodenja in koordiniranja, • sistem ocenjevanja, spremljanja in poročanja o izvajanju programov, • zagotavljanje trenerjem, da izvajajo predvsem vzgojno-izobraževalna dela (opredelitev deležev), • opredelitev povezava z lokalnim okolje, šolskim sistemom in sodelovanja s starši.

  37. MERILA ZA OCENJEVANJE DOLGOROČNEGA PROGRAMA: • smernice razvoja in prioritete PŠŠ (kadrovske in vsebinske): 0-3 točke, • organizacijska shema PŠŠ: 0-5 točk, • opis okvirnih programov: 0-3 točke, • organizacija dela med trenerji drugimi strokovnimi delavci: 0-1 točka, • zagotavljanje potrebnih materialnih sredstev (oprema, objekti): 0-2 točki, • način vodenja in koordiniranja: 0-2 točki, • sistem ocenjevanja, spremljanja in poročanja o izvajanju programov: 0-2 točki, • način zagotavljanja pogojev za izvajaje vzgojno-izobraževalna dela: 0-3 točke, • povezovanje z lokalnim okoljem, šolskim sistemom in sodelovanja s starši: 0-1 točka.

  38. VSEBINA INDIVIDUALNEGA PROGRAMA (za obdobje 2012 – 2016): • opis vizije in ciljev programa, • opis zagotavljanja materialnih in kadrovskih pogojev, • podatki o vključenih športnikih (starost, spol, kategorizacija, doseženi rezultati), • razdelan program dela po posameznih letih, • razdelan program dela z različnimi starostnimi kategorijami, • podatki o strokovnem delavcu, • povezava s šolskim sistemom, lokalnim okoljem, starši.

  39. MERILA ZA OCENJEVANJE INDIVIDUALNEGA PROGRAMA: • razdelanost programa dela po posameznih letih: 0-2 točki, • razdelanost programa dela z različnimi starostnimi kategorijami športnikov: 0-2 točki, • deficitarnost športne panoge in zaposlovanje trenerjev v okolju, kjer še nimajo zaposlenega strokovnega delavca: 0–2 točki, • skladnost individualnega programa z dolgoročnim programom: 0–2 točki, • reference strokovnega kadra: 0–2 točki.

  40. VSEBINA POGODBE MED IZVAJALCEM IN TRENERJEM (obvezne sestavine) • Opredelitev delovnih nalog trenerja (del. mesta, nalog) • Opis in opredelitev deleža, ki ga izvaja trener in ostali strokovni delavci • Opredelitev trajanja (pričetek, zaključek) • Kraj opravljanja dela s pravicami trenerja (prevoz, dnevnice, malica) • Časovni obseg programa - letno število ur vadbe, druge obveznosti • Višina plačila (plačilo za delo in druge morebitne pravice-prehrana, prevoz na delo, službena potovanja, regres, …..) • Način ter roki izplačevanja, • Način izrabe letnega dopusta in druge odsotnosti • Poročanje, ocenjevanje in spremljanje izvajanja programa, • Opredelitev pravice in obveznosti trenerja do izpopolnjevanja in dela v organih NPŠZ • Opredelitev pogojev za predčasno prenehanja veljavnosti pogodbe (neustrezno delo, neplačevanje obveznosti, kršitev delovnih obveznosti,…….)

  41. POGODBA MŠŠ-TRENER-IZVAJALEC-NOSILEC • 3 ali 4 partitna • Predmet, trajanje • Višina, pogoji sofinanciranja • Obveznosti strank • Izvajalec se zaveže: skleniti pogodbo o sodelovanju s trenerjem, posredovati celovito poročilo enkrat letno po navodilih MŠŠ, izplačevanje plačila trenerju • Trener se zaveže: strokovno osebno izvajati program, poročati MŠŠ o svojem delu- nova aplikacija po zgledu projekta Zdrav življenjski slog • Prepoved dela (soglasje MŠŠ) • Prekinitev pogodbe (kršitve določil pogodbe)

  42. VELIKO ZADOVOLJSTVA PRI DELU, DOBRIH ŠPORTNIH DOSEŽKOV, PREDVSEM PA ZADOVOLJNIH ŠPORTNIKOV VAM ŽELIM

More Related