1 / 33

Offensivt styrelsearbete

Offensivt styrelsearbete. Offensivt styrelsearbete. Balansen mellan möjligheter och motigheter Idag och i morgon är inte igår Barnsliga föräldrar Lustfyllt ansvarstagande Från grupp till lag Kultur och motkultur Statiska och dynamiska arbetsformer. Förutsättningar och antaganden.

Download Presentation

Offensivt styrelsearbete

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Offensivt styrelsearbete

  2. Offensivt styrelsearbete • Balansen mellan möjligheter och motigheter • Idag och i morgon är inte igår • Barnsliga föräldrar • Lustfyllt ansvarstagande • Från grupp till lag • Kultur och motkultur • Statiska och dynamiska arbetsformer

  3. Förutsättningar och antaganden • Den som vill bli bättre behöver träna • Att bli och förbli en offensiv styrelse kräver mod, vilja och tur ... • ... och ju mer man tränar desto mer tur får man • Det går att utveckla både styrelsearbetet och föreningen inom befintligt regelsystem

  4. Att fundera över ... Koll på läget

  5. Offensivt styrelsearbete & Vår förening = sant!

  6. Offensivt styrelsearbete .... ... vad tänker du då?

  7. Offensivt sade Bill ... • CSC satsar offensivt på Öresund - IDG.se • 5 mar 2009 ... Outsourcingjätten CSC:s vd Gisle Eckhoff är inte nöjd med att bolaget saknar närvaro i Öresundsregionen - IDG.se - En del av IDG.se • Dags att använda djurskyddslagen offensivt - Debatt - www.vlt.se • En liten gnyende fem månaders hundvalp • Sverige måste våga spela offensivt - Anja Gatu - krönika ... • Lagerbäck har återigen gått till att betona • Haninge satsar offensivt på jobb och tillväxt - Haninge • 14 jan 2009 ... Haninge satsar offensivt • Väljer offensivt inför sommarlovet / Veckans elva / SPORTEN ... • Vi avslutar vårsäsongen med en offensiv uppställning med tre målfarliga forwards och ... En snabb och ettrig kantspringare med mycket offensiv spelstil. ...www.nyheterna.net/.../vaeljer_offensivt_infoer_sommarlovet - Cachad • Replik: Alliansen möter krisen offensivt - Norra Västerbotten • Replik på Ulf Grapes (M), riksdagsledamot

  8. Offensiv - (sätt att utföra) strid eller tävling som främst inriktar sig på anfall (särskilt i militära sammanhang); (allmännare) energiskt och aktivt handlande; kraftsamling, särskild kraftansträngning. I motsats till det som är defensivt Defensiv - som inriktar sig på försvar; sätt att genomföra strid eller tävling som mest inriktar sig på försvar. Nationalencyklopedin sade Bull ...

  9. Offensivt i detta sammanhang • Energiskt och aktivt handlande ska och kan ske inom ramen för styrelsens uppdrag: • Levandehålla • Förvalta • Genomföra • Företräda • Utveckla. • Viktigt med balansgången mellan förvalta och utveckla. • Viktigt med balansgången mellan lustfyllt och ansvar.

  10. Med ett offensivt styrelsearbete .... ... menar vi en styrelse som skapar en kultur som gör att var och en av ledamöterna i styrelsen vill, vågar och uppmun-tras att ta sitt personliga ansvar för att styrelsen lever upp de fem ledstjärnorna.

  11. 1. Det finaste uppdraget man kan få • Pålitlighet • Öppenhet • Acceptans • Entydighet

  12. Bilder av förtroendet • Vilka uppdrag och uppgifter har vi? • Hur tolkar vi dessa? • Vilken rollfördelning är lämplig? • Hur ska vi organisera oss?

  13. Hur blir man en offensiv styrelsemedlem? • Här några exempel på frågor att ställa sig: • Vad bygger ditt engagemang på? • Vad motiverar dig i uppdraget? • Hur blir du ansvarsfull? Vilket ansvar har du? • Har du tillgång till information du behöver? Vågar du fråga efter information, förklaringar för att förstå? • Du har fått ett förtroende – av vilka? för vad?

  14. Den ideala ordföranden… har överblick och tid, kan verkligen leda ett sammanträde, kräver god dokumentation och bra föredragningar, låter alla tala (om saken och kort), avleder kontroverser, formulerar klara beslutsunderlag, ger tid för beslut att mogna fram, inger förtroende, har humor och sprider trivsel.

  15. Den ideala ledamoten … har överblick, erfarenhet, kunskap och ett brett kontaktnät. Avsätter tid även mellan mötena, tar initiativ, fångar och förmedlar information och idéer, är utåtriktad och har intresse för människor.

  16. 2. Väggar som talar

  17. Fyra kulturer • Vänta och se • Vi får väl göra något • Vi kan och vi vill • Vi, kan, vill och vi vågar

  18. 3. Styrelsen balansbräda

  19. Arbete på olika nivåer • Strategisk • VAD ska vi i huvudsak ägna oss åt i föreningen/styrelsen • Taktisk • HUR ska och vill vi göra det? • Operativ • VEM GÖR VAD, NÄR?

  20. 4. Styrelsen – ett lag

  21. Fas 1 Beroende och inkludering

  22. Fas 2Oberoende och kamp

  23. Fas 3 Tillit och struktur

  24. Fas 4 Arbete och produktivitet

  25. Fas 5Upplösning och avslut

  26. Ledarskapet vs den ideala ordföranden • Den ideala ordföranden… har överblick och tid, kan verkligen leda ett sammanträde, kräver god dokumentation och bra föredragningar, låter alla tala (om saken och kort), avleder kontroverser, formulerar klara beslutsunderlag, ger tid för beslut att mogna fram, inger förtroende, har humor och sprider trivsel.

  27. 5. Möten med mening

  28. Ett möte, fyra riktningar ... Ökad kunskap och förståelse Definierar vem, vad, när, hur Syfte, mål, arbetssätt Ge energi, motivation och handlingskraft

  29. Dialog, diskussion, debatt

  30. 6. Valarbetande beredning

More Related