Piano Socio-Sanitario Regionale 2002-2004

1. Legge 251 del 10 Agosto 2000“Disciplina delle professioni sanitarie infermieristiche, tecniche, della riabilitazione, della prevenzione, nonché della professione ostetrica” • Art.1 comma 2 “Lo stato e le Regioni promuovono la valorizzazione e responsabilizzazione delle funzioni e del ruolo delle professioni infermieristico-ostetriche al fine di contribuire alla realizzazione del diritto alla salute, al processo di aziendalizzazione del SSN…..omissis • Art.7 “Al fine di migliorare l’assistenza e per la qualificazione delle risorse le Aziende sanitarie possono istituire il servizio dell’assistenza infermieristica e ostetrica e possono attribuire l’incarico di Dirigente del medesimo servizio….omissis

2. Piano Socio-Sanitario Regionale 2002-2004 • Area progetti innovativi: n° 99 “Supporto alla pianificazione, programmazione e monitoraggio degli interventi riguardanti le professioni sanitarie e valorizzazione risorse umane.” • 99.Gru 1 “Osservatorio delle professioni sanitarie” Azione chiave: creazione di una sede ….studio, sperimentazione e confronto su temi riguardanti le professioni sanitarie • 99. Gru 2 “Dirigenza Infermieristica e Ostetrica” Azione chiave: predisposizione di linee guida per l’attribuzione di responsabilità dirigenziali in ambito assistenziale

3. DGR n°7/14049Linee guida regionali per l’adozione del piano di organizzazione e funzionamento aziendale delle aziende sanitarie della Regione Lombardia 10.3.2 – Servizio Infermieristico Tecnico e Riabilitativo Aziendale (S.I.T.R.A.) “E’ una struttura a valenza aziendale, dotata di autonomia gestionale, che opera <<in Line>> alla Direzione Sanitaria Aziendale Il SITRA è una struttura titolare di indirizzo, direzione, organizzazione e coordinamento del personale infermieristico, ostetrico, tecnico sanitario, riabilitativo, di prevenzione e degli operatori di supporto…omissis

4. Il Dirigente Responsabile del SITRA è un operatore appartenente alle professioni di cui alla legge n° 251/00….è nominato dal Direttore Generale….le cui funzioni sono: • Partecipazione al processo di Budget per quanto attiene alla definizione e alla attribuzione delle risorse infermieristiche ed assistenziali in relazione agli obiettivi fissati • Progettazione e sviluppo di modelli organizzativi assistenziali innovativi coerenti con l’organizzazione aziendale • Individuazione dei fabbisogni di risorse infermieristiche, tecniche ed assistenziali • Definizione dei criteri per la gestione del personale relativamente a: selezione, accoglimento, inserimento, valutazione, sviluppo e mobilità del personale • Analisi del fabbisogno formativo, definizione di piani formativi in coerenza con gli obiettivi aziendali • Partecipazione allo sviluppo e verifica del sistema informativo aziendale con particolare riguardo ai flussi e agli strumenti informativi relativi alle attività infermieristiche, tecniche riabilitative • Definizione dei sistemi di verifica e di indicatori delle prestazioni infermieristiche, tecniche riabilitative e delle attività alberghiere • Partecipazione all’elaborazione e all’implementazione dei progetti relativi alla qualità e alla ricerca sull’assistenza infermieristica e tecnica • Partecipazione agli indirizzi concernenti l’applicazione del contratto di lavoro,l’identificazione di sistemi premianti e di un sistema di valutazione delle prestazioni professionali

5. Il SITRA si propone di assicurare un’assistenza personalizzata e di qualità a tutti gli utenti/clienti garantendo l’impiego ottimale delle risorse disponibili nel rispetto delle norme etiche e deontologiche. Il SITRA è articolato in: Funzioni in Line Dirigente sanitario responsabile del SITRA (ai sensi della L. 251/00) Responsabile Infermieristico di Presidio Responsabili Infermieristici e Tecnici di Area Dipartimentale Coordinatori di Struttura complessa (Caposala-Capostetrica-Capotecnico) Coordinatore corso di Laurea Infermieristica Funzioni in staff Responsabile Ricerca Formazione e sviluppo

6. Circolare Regionale n°15 del 24/03/05Si Sollecitano le aziende a dare piena applicazione alla DGR VII/14049 • “…In coerenza con le caratteristiche della propria realtà organizzativa e con lo spirito di valorizzazione delle professioni sanitarie che rappresenta la filosofia di fondo di questa legislatura e struttura portante di tutto il PSSR 2002-2004 e fermo restando quanto stabilito dal punto 10.3.2 della DGR n. VII/14049 del 8 Agosto 2003, ovvero la necessità che la Direzione Aziendale individui una responsabilità unitaria per il SITRA, si sottolinea come alle singole Aziende non sia preclusa la possibilità di attivare ulteriori posizioni dirigenziali per specifiche aree professionali o funzionali, di particolare rilevanza aziendale”

7. Per considerare l’opportunità di individuare posizioni dirigenziali per tali aree afferenti al SITRA, le Aziende dovranno effettuare una valutazione che tenga in considerazione i seguenti aspetti • Valenza strategica dell’area professionale/funzionale individuata • Numerosità del personale afferente all’area • Numerosità dei profili professionali gestiti all’interno dell’area • Numerosità e/o complessità delle strutture afferenti (presidi,dipartimenti,UUOO,servizi) • Numerosità delle sedi territoriali e loro dislocazione geografica • Gestione e programmazione di risorse tecnologiche • Complessità organizzativa dell’area (caratteristiche dei volumi di attività/intensità di funzionamento) • Livello d’interdipendenza con l’organizzazione aziendale (grado di interscambio e di legame con altri settori a cui l’area è sottoposta) • Livello d’interdipendenza con l’esterno (es: numero e tipologia d’istituzioni con cui l’area s’interfaccia)

8. Maggio 2006 Lettera del Direttore Generale Sanità ai Direttori Generali A.O. e Fondazioni IRCS di diritto pubblico: invio questionario sull’attivazione dei SITRA Totale strutture indagate: 29 A.O.- 5 Fondazioni IRCS Percentuale di risposta al questionario 100%