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Innovación Social

Innovación Social. Abril 2014. La situación Actual. Todos los problemas funcionan dentro de redes y sistemas complejos. g randes retos. Salud Ambientales Pobreza Marginación Desigualdad Seguridad. -Personas -Comunidades -Gobierno -Medio ambiente -Familia. ¿Qué es innovación Social?.

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Presentation Transcript


  1. Innovación Social Abril 2014

  2. La situación Actual Todos los problemas funcionan dentro de redes y sistemas complejos grandes retos Salud Ambientales Pobreza Marginación Desigualdad Seguridad -Personas -Comunidades -Gobierno -Medio ambiente -Familia

  3. ¿Qué es innovación Social? El Resultado del trabajo internacional de las personas que tratan de hacer un cambio positivo en los problemas complejos desde su raíz Una iniciativa, producto, proceso o programa que cambia de manera profunda las rutinas básicas, los recursos o el flujo de autoridad dentro de cualquier sistema social

  4. El contexto Todos funcionamos dentro de sistemas, sin embargo el contexto actual demuestra una falta de iniciativas para proponer cambios importantes a los problemas sociales de mayor impacto 1. PROBLEMAS SOCIALES DIFÍCILES DE SOLUCIONAR 2. COSTOS ELEVADOS Las actividades de los gobiernos no han sido suficientes para resolver problemas sociales Los problemas complejos representan un gran costo para los sistemas actuales 3. PARADIGMAS ANTIGUOS Las estructuras e instituciones actuales no representan las necesidades actuales

  5. La innovación social no tiene límites bien definidos Interacción de diversos sectores depende de la Innovación Social

  6. ¿Cómo se genera la innovación social?

  7. El proceso de la innovación Social llevar las ideas a un impacto en la sociedad Existe una retroalimentación importante en cada uno de los pasos

  8. 1 Avisos, inspiración, diagnóstico Generar una pregunta que no solamente se enfoque en los síntomas, sino en la RAIZ DEL PROBLEMA

  9. 1 Estrategias Generación de la idea central Disparadores Reconocimiento Sistemas de retroalimentación Hacer visible el problema Sacar los problemas a la luz Aquellos elementos que generan la necesidad de innovación social o que movilizan las creencias hacia la posibilidad de cambio Mapeo de necesidades Identificación de capacidades Infraestructura física Flujos de mapeo Autoanálisis Literatura Crisis Cortes presupuestales Poco rendimiento Nuevas tecnologías Nueva evidencia Acupuntura urbana La raíz del problema Sistemas de retroalimentación

  10. 2 Propuestas & Ideas Impulsar la generación de soluciones al problema que ha sido identificado DIFERENTES FUENTES Ciudadanos Usuarios de servicios Comunidades Diferentes sectores Países diversos ALCANZAR DICHAS FUENTES E INCLUIRLAS PARA LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA

  11. 2 Métodos para impulsar la generación de soluciones INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD Innovación abierta Imaginando soluciones -Competencias -Bancos de ideas -Cajas de sugerencias -Integración de usuarios finales -sitios web públicos de diseño -Forums teatrales -Mejora continua Pensando diferente -Revisar “extremos” -Visitar otros lugares -Reutilización de espacios

  12. 3 PROTOTIPOS Probar lo que se ha establecido en la planeación La innovación social funciona mejor cuando se aplica rápidamente y no se pierde mucho tiempo en la ideación -Prototipos rápidos y lentos -Fase alpha y beta -Pruebas aleatorias -Pruebas abiertas -Demostraciones

  13. 3 Financiamiento para PROTOTIPOS -Becas para conceptos -Fondos a partir de concursos -Retos públicos -Redes regionales e internacionales -Redes de colaboración -Comisiones directas -Crowdfunding Generalmente se obtienen recursos financieros a cambio de desarrollo

  14. 4 Mantenimiento Lo importante de la innovación es que sea de alto impacto y durable Uno de los retos más importantes es lograr un modelo de negocios rentable Es indispensable: -Modelo de negocios paralelo a la idea que la haga sustentable -Mapa de gobernancia claro que otorgue protección y control -Fuentes de financiamiento -Capital relacional -Voluntarios y roles -Sistema operacional

  15. 5 Escalamiento y difusión Casi cualquier problema del siglo XXI ha sido resuelto por alguien en algún lugar, el reto es encontrarlo y escalarlo - Bill Clinton

  16. 5 Escalamiento y difusión • DIFUSIÓN • Eventos • Ferias • Media • Manuales • Asociaciones • Franquicias sociales • ESCALAR • Inspiración • Impulsar la demanda de la solución en vez de la oferta • Utilización del sector gubernamental • Proveeduría gubernamental

  17. 6 Cambios Sistémicos Transformación radical de los sistemas actuales Involucra cuatro sectores Empresas Gobierno Sociedad civil Sector doméstico

  18. Instituciones que impulsan la iS Social Intrapreneurs Aplican procesos de innovación social en empresas y organizaciones grandes Agencias públicas de innovación Unidades de innovación Forman parte de organizaciones dedicadas a impulsar la innovación social a través de incubadoras Revistas Centros de innovación Centros de colaboración inventiva para la generación de innovación social Redes de colaboración

  19. Problemas al implementar Innovaciones Sociales

  20. Los generadores de políticas públicas no son tan entusiastas respecto a innovaciones sociales La innovación es recurrente a los fracasos La implementación de nuevos modelos de innovación social ocurre a través de mejoras incrementales generalmente Costo elevado No deseable No útil No es mejor que las alternativas Efectos secundarios Más fácil cuando existe un control y capacidad de elección de manera que el manejo de las expectativas pueda ser manejado

  21. Programas de Innovación Social en América Latina

  22. Casos de Éxito

  23. GREENVOLVED

  24. DreamsAcademy, Turquía Programa continuo de actividades multidisciplinarias (deportes, pintura, arte, etc.) Para personas discapacitadas en Turquía Fuerte impacto político al influir en la legislación en torno al empleo, educación, deporte y turismo de las personas discapacitadas Líneas de acción Banda de Inclusión Social Compañía Dreams Cocina Dreams Otorgamiento de premios y reconocimientos

  25. Life Lens APP que facilita el análisis y detección de malaria. Enfermedad que mata a 3,000 niños al día.

  26. 2,200 sucursales y 19,000 empleados. Banco social de microcréditos fundado en 1976 por Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz del 2006. Líneas de acción Ayudar a personas de escasos recursos con tasas reducidas de interés simple equivalente a 10.2% anual. Cuentan con 8 millones de clientes y cobran el 1.5% de morosidad en créditos individuales

  27. HOSPEDAJE ESTUDIANTIL EN FAMILIA Inicio el proyecto a través de la costumbre ancestral “utawawa” de hospedaje escolar para los niños que vivían en lugares apartados de las escuelas eran mandados con compadres o amigos de la familia que los recibían en sus casas a cambio de trabajos. La familia recibe ingresos económicos por acoger a los niños en sus hogares. Más de 1 500 becas Aumento en acceso a educación primario de 32% en 2004 al 45% dos años después

  28. Watsi

  29. KitePatch Novedosoparcherepelente de mosquitos queayuda a prevenirenfermedadescomo malaria y dengue alrededor del mundo. Bloquea la habilidad del mosquito de detector humanos En el mundocadaminuto un ninomuere a causa de la malaria Crowdfunding Investigacion y Desarrollo para desarrollar el Kite Patch

  30. Gobierno de Islandia Cambios a su constitución Crowdsourcing

  31. Llevando Internet a todos los rincones de Africa.

  32. Hole in a wall Ayuda a niños pobres en india a ver y usar una computadora por primera vez. Zonas muy pobres. Hoy dia mas de 200 computadoras instaladas en toda india.

  33. We Farm Ayuda a campesinos de en el mundo a solucionar problemas que tienen en el campo a través de una plataforma robusta

  34. GoFund Me

  35. Que estamos Haciendo en Inncom

  36. 10 – 15% de las ventas de INNCOM FONDO INNOVACION SOCIAL INNCOM • Tecnologia y soluciones en; • Academia • Centros de Investigacion • En • Salud • Vivienda • EnergiaRenovable • Educacion Comunidadmarginada en Juarez, Nuevo Leon Mexico Casos de Negocio

  37. Secretaria de Desarrollo Social en Monterrey

  38. Plan de Acción • Agenda Anual de Trabajo en Innovación Social para la SEDESOL “Bases para la Estructuración de la Agenda” 3 meses 12 meses Sitio Web Concurso de Innovación Social 4 Boletines trimestrales 2 Eventos de Promoción y Divulgación 12 Casos de Negocio Estrategia de Innovación Social para la SEDESOL

  39. Bases para la Estructuración del Plan 1 Identificación de Prioridades en N.L. Problemáticas Sociales 2 Estudio de Experiencias Internacionales 3 Cartera de Proyectos Estratégicos 4 Agenda de Innovación Social 5

  40. 12 Casos de Negocio • Descripción del Proyecto • Metodología para su desarrollo • Recursos Humanos • Recursos Materiales • Costo Estimado del Proyecto • Impactos • Actores Potenciales • Oportunidades para la Obtención de Recursos del Instituto Nacional del Emprendedor Caso de Negocio Mes 1 CONTENIDO

  41. Impulsar la Innovación Social: Ideas

  42. El esfuerzo de impulsar la innovación social debe ser intersectorial y dinámico Generar un banco de inversión para iniciativas sociales Definir temas estratégicos sociales para la región Trabajo en conjunto con organizaciones regionales, nacionales y globales Analizar casos de éxito de interés mutuo para la implementación en la región Generar una red de aliados para la generación de proyectos Impulsar cambios en políticas públicas Establecer programas que premien iniciativas de innovación social en temas estrtégicos

  43. GRACIAS

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