MİLLÎ EMLAK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

1. MİLLÎ EMLAK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DEFTERDARLAR TOPLANTISI 07-08 OCAK 2012 / SAPANCA

2. Sunum PLANI 1-2012 Yılı Gelir Hedefleri 2-Organizasyon Yapısının Değiştirilmesi 3-Yetki Devri 4-Millî Emlak Otomasyon Projesi 5-2/B Alanları ve Tarım Arazilerinin Satışı

3. GÖREVLER • Milli Emlak Genel Müdürlüğünün, Hazine taşınmazlarının yönetme yetkisinin yanı sıra; •   Kamu mallarına ilişkin politikaları tespit etmek, • Kamu kurum ve kuruluşlarına ait taşınmazların yönetim esaslarını belirlemek, • Devlete ait konutları yönetmek ve kamu konutları yönetim politikalarını belirlemek, •   gibi görev ve yetkileri de bulunmaktadır.

4. TAŞINMAZ YÖNETİMİNDE DEĞİŞİM • 2012 Yılı taşınmaz yönetiminde yeni bakış yılı olacak. • Daha aktif ve öncü bir Milli Emlak, • Politika belirleyen, • Taşınmazları yerinden yöneten, • Arz odaklı, • Uygulamalara yön veren, • Sonuçları izleyen, değerlendiren, • Proaktif bir yönetim,

5. 2012 YILI GELİR HEDEFLERİ • Defterdarlıklarımıza dört konuda 2012 yılı gelir hedefi belirlenmiştir. • Satış (2/B hariç), • Kira (lojman kiraları hariç), • İrtifak hakkı, (Ön izin ve kullanma izni dahil) • Ecrimisil, • Bu hedefler belirlenirken; • Kamu hesapları bülteninde yer alan veriler analiz edilmiş, • Son üç yılın gerçekleşmelerine illerin ortalama katkısı tespit edilmiş, • İllerin taşınmaz potansiyeli dikkate alınmıştır.

6. T.C. Maliye Bakanlığı Millî Emlak Genel Müdürlüğü Gerçekleşmeler ve 2012 Yılı Hedefleri

7. T.C. Maliye Bakanlığı Millî Emlak Genel Müdürlüğü 2012 Yılı Hedefleri *İller Bazında

8. Bu hedefin gerçekleştirilmesi için taşınmazlar tasnif edilerek; • 1 Gelir getirecekler, • 2 Teşvikli olarak ekonomiye kazandırılacaklar, • 3 Tahsisliler ve tahsis edilecekler, • 4 Rezerv tutulacaklar. • Şeklinde dörde ayrılması, • 2012 yılında hangi taşınmazların satış, kira, irtifak ve ecrimisil uygulamalarına konu edileceğinin belirlenmesi, • İlçelere hedefler konulması, • Aylar itibarıyla gerçekleşmelerin planlanması gereklidir.

9. PERFORMANS KRİTERLERİ • Ocak sonuna kadar taşınmazların belirlenmesi, • Aylık gerçekleşmesinin izlenmesi, • Üç aylık değerlendirme ve raporlama, • Yıllık sonuçları inceleyip derecelendirme, • Bu hedeflere ulaşabilmek için değerlendirilecek taşınmazları; • Tasnif edilmiş ve belirlenmiş olarak, • Konumu ve görüntüsüyle, • İmar bilgileriyle, • Değeriyle, • Alternatif kullanım imkanlarıyla bilmek gerekir.

10. Belirlenen taşınmazları değerlendirebilmek için; • Belediye mücavir alan içinde tescil harici yerlerden ise tescil ettirilmesi, • İmarsız ise imar planlarının yaptırılması, • Planların gerekirse hizmet alımı suretiyle hazırlatılması, • Planlamada aktif görüş belirtilmesi, • Teşvikli yatırımlara veya normal irtifaka uygun taşınmazların mevzi imar planının yaptırılması, • İmar uygulamalarının yaptırılması, • Belediyeler imar planı yapmaya veya onaylamaya yanaşmazsa konunun Genel Müdürlüğe intikal ettirilmesi, • Gereklidir.

11. ORGANİZASYON YAPISININ DEĞİŞTİRİLMESİ • Genel Müdürlüğümüzün taşınmaz yönetimi konusunda daha fonksiyonel hale gelmesi amacıyla; • Merkez ve taşra teşkilatımızın organizasyon yapılarında değişiklik yapılacak, • Bazı ilçelerde Milli Emlak Müdürlükleri kurulacak, • Genel Müdürlükte yeni daireler oluşturulacak, • İşlem yönergeleri yürürlüğe konulacaktır.

12. YETKİ DEVRİ • Hazine taşınmazlarının yerinden yönetilmesi büyük önem arz etmektedir. • 327 sayılı Milli Emlak Genel Tebliği ile Defterdarlıklara yetki devri yapılmıştır.Bunlara ilaveten; • Tahsis • Kira • Satış • Bedelsiz devir • İrtifak hakkı tesisi • gibi hususlarda yapılacak yetki devirleri ile taşınmaz yönetiminin daha etkin bir şekilde yapılması amaçlanmaktadır.

13. YETKİLERİN KULLANILMASI • Devredilen yetkiler duraksamadan kullanılmalıdır. • İşlemler ilde başlatılıp ilde bitirilmeli, • Genel Müdürlüğe zorunlu halde eksiksiz olarak konular intikal ettirilmeli, • İlin sorunlu konuları yakın takibe alınmalı, • Bu yetkilerin doğru ve tam olarak kullanılıp kullanılmadığı defterdarlarımızın performansının bir göstergesi olarak değerlendirilecektir.

14. MİLLİ Emlak Otomasyon PROJESİ • Milli Emlak Otomasyon Projesinin yenilenmesidir kapsamında; • MEOP uygulama yazılımının reorganizasyonuna, • Taşınmaz ihalelerinin harita üzerinde gösterilmesine, • Coğrafi bilgi sistemine (CBS)-Akıllı harita uygulamalarına, • Gayrimenkul değerleme yazılımlarının geliştirilmesine, • Taşınmaz tespit işlemlerinde MEOP saha entegrasyonuna, (Yolbil yazılımı), • İşlemleri takip eden evrak doküman ve yönetim sistemine, • Kullanıcıya işlemleri kolaylaştıran yeni Web Tabanlı MEOP yazılımına, • Elektronik bilgi belge paylaşımı ve entegrasyona, • İlişkin çalışmalar yürütülmektedir.

15. 2/B ALANLARI VE TARIM ARAZİLERİNİN SATIŞI • Kamuoyunda 2/B olarak adlandırılan orman sınırları dışına çıkarılan Hazine arazilerinin satışına ilişkin Kanun tasarısı taslağı hazırlanmıştır. • Bu yasa tasarısı kapsamında 2/B alanlarının; • Hak sahiplerine satılması, • Çevre ve Şehircilik Bakanlığına tahsis edilmesi, • TOKİ ve Belediyeler harca esas değerinden devredilmesi, • Orman ve Su İşeri Bakanlığına geri orman olarak tahsisi, • Kamu idarelerine tahsisi, • Tapuları yok sayılarak Hazineye geçirilenlere bedelsiz iadesi, • Amaçlanmıştır. • Böylece kronik sorun haline gelen orman dışına çıkarılan bu yerler çözüme kavuşturularak vatandaş Devlet birlikteliğine katkı sağlanmış olacaktır.

16. 2/B ALANLAR VE TARIM ARAZİLERİNİN SATIŞI • 2/B Alanlarına ilişkin Kanun tasarısı taslağında Hazineye ait tarım arazilerinin satışına ilişkin düzenlemelere de yer verilmiştir. • Bu düzenlemeler ile de; • Belediye ve mücavir alan sınırları dışında kalan Hazineye ait tarım arazilerinin etkin ve hızlı bir şekilde satışlarının gerçekleştirilmesi, • Tarım arazilerinin kullanıcılarına, hissedarlarına ve kiracılarına doğrudan satışının sağlanması, • Atıl durumda bulunan tarım arazilerinin ekonomiye kazandırılması, • Amaçlanmıştır.

17. 2/B SATIŞLARININ KOORDİNASYONU • 2/B Alanlarına ilişkin Kanun tasarısının getirdiği işlerin doğru, diğer illerle koordineli ve zamanında sorunsuz olarak tamamlanabilmesi için iller Genel Müdür Yardımcılar ve Daire Başkanlarınca koordine edilecektir. • Bu ay sonundan başlayarak il ziyaretleri, • Bilgilendirmeler, • Kıymet takdirleri başta olmak üzere uygulama ve hazırlıkların takibi, • Sorunlara müdahale ve çözümler, • Genel Müdürlük ve Defterdarlık birlikteliği ile gerçekleştirilecektir.

18. SONUÇ • Hazine taşınmazlarının daha etkin ve verimli yönetimi birlikte gerçekleştirilebilir. • Bunun için; • Bilmek, • İnanmak, • Bir olmak, • İcraata geçmek, • Israrla devamlılık sağlamak, • Gereklidir.

19. TEŞEKKÜRLER