Представяне на целите на проекта, обосновка, концепция

1. PROVIDEPROVIding smart DElivery of public goods by EU agriculture and forestryCall identier: H2020-ISIB-2014-2; Topic: ISIB-01-2014Funding scheme: Research and Innovaton Acton (RIA)Start date of project: 01 September 2015Duraton: 36 months

2. Представяне на целите на проекта, обосновка, концепция Проф. д-р Димитър Николов Институт по агарарна икономика PROVIDE– Пловдив 24/4/2017

3. Публичните стоки в земеделие • Селскостопански ландшафт • Земеделска земя за биологичното разнообразие • Качество на водата • Наличност на вода • Функционалност на почвата • Климатични промени – намаляване на въглеродните емисии • Качество на въздуха • Устойчивостта към наводнение • Устойчивост на пожари • Жизненост на селските райони • Продоволствената сигурност • Опазване на здравето на животните • Запрашеност на въздуха • Въглеродниемисии

4. Партньори по проекта 1. Alma Mater Studiorum - Università di Bologna (UNIBO) Italy 2. Leibniz Zentrum fuer Agrarlandschaftforschung (ZALF) Germany 3.UniversitaetfuerBodenkultur Wien (BOKU) Austria 4.Stichting VU-VUmc (VU/VUmc) The Netherlands 5. University of Cordoba (UCO) Spain 6. The James Hutton Institute (JHI) United Kingdom 7. Institut National de la Recherche Agronomique (INRA) France 8. Finnish Forest Research Institute (Metla) Finland 9. Tallinn University (TLU) Estonia 10. Istituto Delta Ecologia Applicata srl (DELTA) Italy 11.UniversitateaAlexandruIoanCuza (UAIC) Romania 12. Institute of Agricultural Economics (IAE) Bulgaria 13. Warsaw University (UNIWARSAW) Poland 14 Technology Centre of the Academy of Sciences of the Czech Republic (TC AV CR) Czech Republic

5. Някои предизвикателства • Промяна на дневния ред: производителност, ефективност на ресурсите и устойчива интензификация • От теорията към реалността, от реалността на теория • Да общуваме с обществените блага • Междинните (обществени) стоки • въпроси за оценяване • Политики за механизми (вкл. Пазари)

6. Цели на проекта • да се осигури (последователни) концептуална основа, доказателства, инструменти и подобрените стимули и политически възможности за подкрепа на предоставянето на "умни" обществени блага • от селското и горското стопанство екосистемите в ЕС • в светлината на компромиси и конфликти, предизвикани от бъдещите интензификация сценарии • използване интердициплинарен подход

7. Основни дейности (WPS) • WP1 - Управление • WP2 – Разопаковане и съвместно изграждане на понятието за ОБ (и проектните дейности) със заинтересованите страни • WP3 – Картиране на връзка между условията-добри практики и производство ОБ (и идентификация на горещи точки) • WP4 – Подобрени (методи за) остойностяване на ОБ • WP5 – Формулиране и оценка на механизми (вкл. Политическите инструменти) за производство на ОБ • WP6 – Разработване на рамка и инструментариум

8. Очаквани резултати • обновена ("разопаковани") концептуализация на понятието за обществени блага • оперативна рамка за подпомагане на интелигентно предоставянето на обществени блага • инструментариум заедно с картиране на опции, оперативни средства за оценка и оценка, както и избор на политика / механизми за сектора за оценка • консолидирано и дълготрайно знание и практика

9. Някои отличителни черти • Широка гама от обществени блага (вкл. Отрицателни външни) • рамка Multi-скала • Казус региони в 13 страни на ЕС с акцент върху прехвърляне • Разглеждане на селското и горското стопанство • Акцент върху иновативни и свързани с пазара механизми за предоставяне ПБ • Силно участие на заинтересованите страни

10. мрежа на заинтересованите страни и експерти (ЗСЕ)

11. Роля на ЗСЕ • Създаване на знания и да се определят приоритети с участието на научни изследвания • Посредник за разпространение • Създаване на знания и определяне на приоритите • Усилия: • 100-150 включени хора • В 13 страни+EU+извън • 70 събития в EU равнище и местно

12. Подробно описание на работния процес

13. Gantt

14. Gantt

15. Трета среща The stakeholder workshops/laboratories are focused on updating the stakeholder about the project’s results so far and on gathering knowledge for advancing WP5 work. In particular: • The results of the WP4 (valuation) should be fed back to the stakeholders and be discussed with them. • As regards gathering knowledge for advancing WP5 work, this should focus in particular on the specification and elaboration in more detail –or maybe the development of alternatives– of the most promising governance mechanisms to reach the public good targets in your CSRs. • In case there is enough time left at the workshops, an additional objective is setting the PROVIDE scenario narratives into the context of local conditions. If this is not accomplished at the workshops, this should be done in subsequent contact with the stakeholders (this could be in the form of an additional workshop or in another format)

16. Дейности • Activity 1. Project update with a special focus on the discussion of the results from demand-side and supply-side valuation (guiding length: 60 min) • Activity 2. Discussion of the target levels of public good provision (guiding length: 30 min) • Activity 3. Refinement of governance mechanisms considering main criteria of good governance (guiding length: 75 min) • Activity 4. Scenarios (guiding length: 40-60 min)