Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

1. basedon Need-drivenGrassrootsOwnership Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách boNGO je nezisková organizace působící ve východoafrické Malawi. boNGO podporuje aktivní venkovské komunity, které se samostatněpokoušejí o vlastní rozvoj. Zvláštní důraz klade na kvalitní vzdělávání a péči o děti do 6 let.

2. Projekty boNGO v Malawi Poloha Malawi

3. Jak to všechno začalo? V roce 2005 tým čtyř přátel realizoval v Malawi jednorázový rozvojový projekt - venkovskou školku. Nabité zkušenosti, dobré pracovní výsledky a postupná účast na dalších projektech se staly základem pro založení neziskové organizace boNGO. V jejím čele stojí stejní lidé jako na počátku. Tereza Mirovičová (ČR) ředitelka pro PR& Fundraising Justin Namizinga (Malawi) ředitel komunitních programů Simone Fuchs (Švýcarsko) ředitelka pro předškolní a rozvojové vzdělávání David Leflar (USA) ředitel organizace

4. Principy boNGO boNGO je v angličtině zkratka pro: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách V realitě to znamená, že boNGO přispívá tam, kde sami místní: • si uvědomili svou potřebu zlepšit vlastní situaci • aktivně realizují komunitní projekty • postrádají know-how a drobné dodatečné zdroje • jsou připraveni zabezpečit dlouhodobou • udržitelnost projektů z vlastních zdrojů Zvláštní důraz boNGO klade na kvalitní předškolní vzdělávání dětí ve věku 3-6 let.

5. Co dělá boNGO v Malawi? rozvojové projekty na venkově 1. SoběstačnáKantimbanya 2. Modelová školkaUmodzi-Mbame 3. Školení učitelůvenkovských školek 4. Odpolední klubpro mládež

6. projekt č. 1: Soběstačná vesnice Kantimbanya O VESNICI KANTIMBANYA : Kantimbanya je typickým příkladem vesnice, kterouje “radost“ podporovat. Sama, bez vnějších vlivůa pomoci, založila čtyři komunitní školky a program péče o staré a nemocné. Když pracovníci boNGO navštívili vesnici poprvé, byla to již funkční organizace s více než 100 aktivními místními dobrovolníky. Ti se na boNGO obrátili s žádostí o školení a dodatečné zdroje, které by jim umožnily dále rozvíjet jejich programy. Vlastní snahy této komunity jsou zárukou udržitelnosti projektu.

7. projekt č. 1: Soběstačná vesnice Kantimbanya SOUČASNÁ SITUACE : Za podpory boNGO Kantimbanští dobrovolníci vystavěli kukuřičný mlýn. Jeho měsíční výnosy cca 2.000 Kč pokrývají náklady na nákup jídla pro děti ve školkách a plat učitelů. Vesnice neztratila nic ze své dřívější nezávislosti, ale získala prostředkya know-how, aby mohla lépe naplnit svůj potenciál. Místní učitelé se pravidelně zúčastňují školení učitelů v Umodzi-Mbame, dalšího z projektů boNGO. Dosavadní náklady: 420.000 Kč

8. projekt č. 1: Soběstačná vesnice Kantimbanya PLÁNY DO BUDOUCNA : Výstavba čtyř budov pro čtyři místní školky (výuka nyní probíhá pod stromem či v nedostačujících zapůjčených budovách), vrtání studny na pitnou vodu, propagace vesnice coby modelu samostatného a udržitelného rozvoje. rozpočet na rok 2010: Výstavba čtyř školek 350.000 Kč Doprava ředitele komunitních programů 11.500 Kč Plat ředitele komunitních programů (35% ročního platu): 52.500 Kč _______________________________ CELKEM 414.000 Kč

9. projekt č. 2: Modelová školka Umodzi-Mbame SOUČASNÁ SITUACE : V roce 2005 byla za podpory boNGO vystavěna a zprovozněna venkovská školka. Jmenuje se Umodzi-Mbame. Pracuje v ní osm proškolených učitelů s 80 dětmi ve věku od 3 do 6 let. Na rozdíl od většiny místních školek (a škol) uplatňuje zásadu ŠKOLA HROU. Na jejím provozu se podílí rodiče a místní komunita. Dosavadní náklady: 1.050.000 Kč

10. projekt č. 2: Modelová školka Umodzi-Mbame PLÁNY DO BUDOUCNA : Pokračovat v provozu školky. Rozšířit počet a spektrum návštěv, které se přijíždějí podívat na příkladný model funkční komunitní školky, která i přes omezené zdroje poskytuje kvalitní a pestré vzdělávání. Rozpočet na rok 2010: Platy učitelů: 35.000 Kč Provozní náklady 25.000 Kč Jídlo pro děti 0 Kč darem od místního partnera Doprava ředitele komunitních programů 9.000 Kč plat ředitele komunitních programů (25% ročního platu): 38.000 Kč ________________________________ CELKEM 107.000 Kč

11. projekt č. 3: Školení učitelů vesnických školek SOUČASNÁ SITUACE: Program funguje od roku 2006 a pravidelně se v něm vzdělává přes 50 učitelů venkovských školek. Cílem školení je pomoci venkovskému učiteli bez potřebného vzdělání a praxe osvojit si různorodé styly výuky, vyučovat způsobem ŠKOLA HROU a být schopen improvizovat ve chvílích, kdy k výuce chybí tabule, papír i tužka. Školení jsou kombinací simulace školních hodin, výroby učebních pomůcek a teorie. Společnou snahou všech účastníků je psaní Manuálu pro nezkušené učitele. Již nyní je výsledkem projektu zásadní zkvalitnění předškolní výchovy téměř 1.500 dětí z okolních vesnic. Program je předmětem pozornosti malawské vlády a UNICEF. Dosavadní náklady: 550.000 Kč

12. projekt č. 3: Školení učitelů vesnických školek PLÁNY DO BUDOUCNA : Pokračovat ve školení, přibrat 15 nových účastníků, šířit Manuál pro nezkušené učitele do dalších školek. rozpočet na rok 2010: Motivační odměna pro účastníky 65.000 Kč Materiál (výtvarné potřeby, knihy) 33.000 Kč Jídlo pro účastníky 14.000 Kč Doprava ředitele komunitních programů 13.500 Kč Plat ředitele komunitních programů (35% ročního platu) 52.500 Kč _________________________________ CELKEM 178.000 Kč

13. Projekt č. 4: Odpolední klub pro mládež SOUČASNÁ SITUACE : V klubu se od ledna 2008 pravidelně schází 60 žáků ze základních škol ve věku od 8 do 16 let. Dvě odpoledne v týdnu se pod dohledem čtyř učitelů věnují zájmových činnostem a studiu. Na programu bývá dramatický kroužek, sport, diskuse na zvolená témata (např. prevence HIV/AIDS) či studium angličtiny. Klub je vybaven malou knihovnou čítající asi 150 titulů, která je pro mnohé z dětí prvním setkáním s knihami v životě. Dosavadní náklady: 45.000 Kč

14. Projekt č. 4: Odpolední klub pro mládež PLÁNY DO BUDOUCNA :Pokračovat v činnosti klubu a rozšířit ji na tři odpoledne v týdnu. Pořídit další knihy do knihovny.rozpočet na rok 2010: Platy učitelů 9.000 KčSvačina pro děti 6.500 KčPlat ředitele komunitních programů (5 % ročního platu) 7.500 KčKnihy, sportovní potřeby 11.000 Kč______________________________Celkem 34.000 Kč

15. Chcete boNGO podpořit? Celkový rozpočet k udržení současných a realizaci plánovaných projektů (733.000 Kč) spolu s náklady na provoz organizace (402.000 Kč) pro rok 2010 činí 1.135.000 Kč. krátká videa z projektů naleznete na www.youtube.com pod heslem bongomalawi

16. Kontaktní informace v České republice:boNGO, občanské sdruženíTereza Mirovičová, předsedkyněKoněvova 1884/169, 130 00, Praha 3tel: +420 602 892 538email: boNGOmalawi@email.czv Malawi:boNGO WorldwideDavid Leflar, výkonný řediteltel: +265 999 758 902email: boNGOmalawi@gmail.com www.boNGOworldwide.com