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Papierfabrik für Foto- und Spezialpapiere 5 Standorte in Deutschland 1 Standort in Kanada

Papierfabrik für Foto- und Spezialpapiere 5 Standorte in Deutschland 1 Standort in Kanada 2450 Beschäftigte Hauptstandort in Osnabrück 1100 Beschäftigte. Herbst 2007 Restrukturierung mit Abbau von ca. 300 Arbeitsplätze Outsourcen der Logistik mit 82 Arbeitsplätze, davon

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Papierfabrik für Foto- und Spezialpapiere 5 Standorte in Deutschland 1 Standort in Kanada

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Presentation Transcript

  1. Papierfabrik für Foto- und Spezialpapiere • 5 Standorte in Deutschland • 1 Standort in Kanada • 2450 Beschäftigte • Hauptstandort in Osnabrück • 1100 Beschäftigte

  2. Herbst 2007 Restrukturierung mit Abbau von • ca. 300 Arbeitsplätze • Outsourcen der Logistik mit 82 Arbeitsplätze, davon • 60 Mitarbeiter im Vollkonti 5- Schichtbetrieb

  3. Logistik Konzept des Betriebsrates • 5- Schichtbetrieb reduzieren • Reduzierung der Nacht- und Wochenendschichten • Personal an das tägliche Arbeitsvolumen anpassen • Schaffung von 2- und 3- Schichtbetrieb • Absenkung der Lohnkosten im erträglichen Maß • Personalabbau durch ATZ und freiwillige Versetzung

  4. Logistik Konzept des Betriebsrates • 5- Schicht in drei Untergruppen pro Schicht unterteilt • 2- und 3- Schichtsystem mit dem 5- Schichtsystem kombiniert • nach 10 Wochen 5- Schicht folgt 5 Wochen 3- und 2- Schicht • Schichten im 3- und 2- Schichtrythmus sind mit einer • Ankündigungsfrist von 7 Tagen absagbar • Lohneinbußen gering, da alle Schichtkollegen betroffen • Durchfahrzulage (Vollkontizulage) bleibt bestehen

  5. Logistik Konzept des Betriebsrates

  6. Fragen? Vielen Dank!

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