PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA KOPERTIS V DIY

1. PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA KOPERTIS V DIY Dr. Ir. ALI AGUS, DAA., DEA. SMEDC – UGM Small Medium Enterprises & Entrepreneurship Development Center

2. LATAR BELAKANG (1) • Kecenderungan sebagian besar lulusan PT atau fresh graduate lebih sebagai pencari kerja (job seeker) daripada pencipta kerja (job creator). • Sistem pembelajaran di perguruan tinggi masih terfokus pada menyiapkan “lulusan yang siap kerja” dan bukannya “lulusan yang siap menciptakan pekerjaan” • Hal ini berkaitan dengan relatif lemahnya relevansi lulusan Pendidikan Tinggi dengan dunia kerja

3. LATAR BELAKANG (2) • Perguruan Tinggi perlu menyiapkan lulusan terdidik yang juga mampu menjadi pencipta kerja / Wirausaha (Job creator / Entrepreneur) • Salah satu upaya untuk membentuk pencipta kerja adalah dengan Program Mahasiswa Wirausaha (PMW)

4. TUJUAN PROGRAM 1. Meningkatkan kecakapan dan ketrampilan para mahasiswa khususnya sense of business sehingga akan tercipta wirausaha-wirausaha muda potensial 2. Menumbuh-kembangkan wirausaha-wirausaha baru yang berpendidikan tinggi 3. Menciptakan unit bisnis baru berbasis IPTEKS

5. KONSEP PROGRAM Mhs Young Entrepreneur PERGURUAN TINGGI I N P U T • - Co-op • PKM • dll… • DIKLAT • MAGANG • Business plan • (3 BULAN) H A S I L PENDIRIAN USAHA BARU Max @ Rp 8 jt per Mhs PENDAMPINGAN USAHA TERPADU (9 BULAN) Lembaga ‘Pengembangan Pendidikan Wirausaha’ UMKM ‘UKM’ Berbasis IPTEKS

6. PRINSIP-PRINSIP PROGRAM • PMW merupakan bagian dari strategi pendidikan tinggi dalam rangka meningkatkan relevansi lulus, yakni pendidikan kewirausahaan • PMW merupakan program pendidikan yang terpadu dengan kegiatan wirausaha, yang berbeda dengan program pengabdian kepada masyarakat • Kelompok sasaran PMW adalah mahasiswa calon wirausaha • PMW merupakan instrumen untuk mengembangkan kapasitas lembaga di Perguruan Tinggi yang mengelola dan mengembangkan program pendidikan kewirausahaan secara berkelanjutan

7. HASIL YANG DIHARAPKAN • Mahasiswa mampu berwirausaha berbasis IPTEKS • Menguatnya kapasitas Lembaga Pengelola Pendidikan Kewirausahaan di Perguruan Tinggi di bidang pengelolaan dan pengembangan pendidikan kewirausahaan

8. PERSYARATAN MAHASISWA UNIVERSITAS • Mempunyai minat dan bakat kewirausahaan • Telah menyelesaikan kuliah 4 Semester • Telah menyelesaikan 80 SKS POLITEKNIK / AKADEMI • Mempunyai minat dan bakat kewirausahaan • Telah menyelesaikan kuliah 3 Semester • Telah menyelesaikan 60 SKS

9. Persiapan Program 1 bulan 3 bulan Pembekalan - DIKLAT Kewirausahaan - Magang ke UKM - Penyusunan Business Plan 7 bulan Pendampingan • Start-up Business • Business Establishment Monitoring & Evaluasi 1 bulan PELAKSANAAN PMW

10. PEMBIAYAAN PMW (1) 1. Pengelolaan program oleh Perguruan Tinggi (max 10%) : • Sosialisasi program kepada Mahasiswa dan UKM • Seleksi Mahasiswa • Seleksi UKM mitra • Kesekretariatan • Monitoring (sedang dan pasca magang) • Lokakarya-lokakarya

11. PEMBIAYAAN PMW (2) 2. Pembekalan Kewirausahaan dan Magang (max 20%) : • Pelatihan Kewirausahaan • Pendampingan oleh Mentor PT • Pendampingan usaha oleh UKM • Seleksi Rencana Bisnis

12. PEMBIAYAAN PMW (3) 3. Penyediaan modal kerja (Min 70%) : Modal kerja untuk memulai bisnis (start-up business) dialokasikan maksimum 8 juta per mahasiswa tergantung pada rencana bisnisnya, atau berkelompok maksimal 5 orang/kelompok dengan dana maksimum 40 juta

13. INDIKATOR KEBERHASILAN (1) PERGURUAN TINGGI • Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam program • Jumlah mahasiswa wirausaha yang memulai bisnis • Jumlah unit bisnis yang berhasil diciptakan • Jumlah unit bisnis yang masih survive dan keberlanjutan usaha • Keterlibatan pengusaha dan tingkat kepuasan mereka terhadap pelaksanaan program • Efektifitas dan Efisiensi Pemanfaatan dana • Keberlanjutan program • Eksistensi “Lembaga Pengembangan Pendidikan Kewirausahaan”

14. INDIKATOR KEBERHASILAN (2) MAHASISWA & UNIT BISNIS • Pengetahuan Kewirausahaan • Keterampilan dan sikap Wirausaha • Kemampuan mengelola bisnis • Perkembangan bisnis • Jangkauan pasar lebih luas • Kelancaran Cash flow • Jumlah tenaga kerja • Jumlah omzet dan asset • Jumlah dan variasi inventori • Jejaring bisnis

15. RENCANA PELAKSANAAN PMW KOPERTIS-V DIY

16. PANDUAN PROPOSAL

17. CATATAN PENTING • Sosialisasi program kepada Mhs (Orang tua & UKM ?) (Global entrepreneurship week) • Pengelolaan program : • Capacity building dosen/mentor / trainer =>perlu TOT • Kurikulum Diklat Entrepeneurship Mhs (soft skill, motivasi, attitude) • Pengembangan kelembagaan di PT (fleksibel, baru, penguatan yg sudah ada, bukan di Fak/Jurusan) • Sinergi (Bank, Pemda/Dinas KopUKM, UKM, BUMN,…) => Forum untuk membantu memberikan kemudahan start-up bisnis (ijin usaha, pajak, dsb.) keberlanjutan program • Monitoring dan Evaluasi => dibuat lebih detail per tahapan kegiatan

18. Seleksi Mahasiswa : (cv, test, lulus diklat) • Soft skill => disiplin, etika/moral, motivasi - Test Kompetensi / Psikotes : kemampuan bersosialisasi, sikap kerja (mudah menyerah tidak), manajerial dan leadership, BELBIN methods, => potret potensi diri - FGD : dilihat kemampuan ekpresi, leader, terpetakan potensi individu, • CV (Pengalaman organisasi / bisnis) • Pelaksanaan Pelatihan (sekaligus sarana seleksi) • Classical : teori, simulasi, FGD (30%) • Experiential learning : magang di UKM (70%) (pelatihan/magang selama 3 bulan utk learning by doing) Isi : refleksi/evaluasi proyek yang dikerjakan tergantung tingkat kesulitannya menciptakan bisnis, pendampingan/mentoring, => Peran Mitra UKM``

19. TIM PMW KOPERTIS V • PENANGGUNG JAWAB : • Koordinator Kopertis • Sekretaris Kopertis • ADVISORY BOARD : • UGM (Ali Agus, Gatot Murdjito, Iskandar) • AMIKOM (M. Suyanto) • Disperindagkop Prop DIY (Kepala Dinas) • PELAKSANA PROGRAM • KOORDINATOR : PR III UII (Sutarno) • SEKRETARIS : PR III UMY (Husni) • ANGGOTA : AMIKOM (Ferry) SEKRETARIAT di KOPERTIS V

20. TERIMA KASIH