1 / 15

Tiimit Liikeidea Ideariihi

Tiimit Liikeidea Ideariihi. Tiimien muodostaminen. Tiimien koko vaihtelee 2-10 henkilön välillä. Paras on sellainen, jossa tiimi toimii ja motivoitunut. Suositeltava ryhmäkoko 3-8 henkilöä. Tiimien muodostamisessa tärkeää. Jäsenten kiinnostus

Download Presentation

Tiimit Liikeidea Ideariihi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Tiimit • Liikeidea • Ideariihi

  2. Tiimien muodostaminen • Tiimien koko vaihtelee 2-10 henkilön välillä. • Paras on sellainen, jossa tiimi toimii ja motivoitunut. • Suositeltava ryhmäkoko 3-8 henkilöä.

  3. Tiimien muodostamisessa tärkeää • Jäsenten kiinnostus • Tiimin ja liikeidean etsimisen kannalta on hyvä, jos tiimin jäsenet ovat kiinnostuneita samanlaisista asioista. • Erilaiset kiinnostukset voivat olla hyvästä, mutta silloin kannattaa miettiä, millä tavalla nämä täydentävät toisiaan.

  4. Tiimien muodostamisessa tärkeää • Jäsenten vahvuudet: • Tärkeää muodostaa toisiaan täydentävä ja toimiva kokonaisuus. • Välttämättä ei ole hyvä, että tiimin jäsenet ovat hyviä samoissa asioissa, vaan kullakin on oma erikoisalueensa.

  5. Tiimien muodostamisessa tärkeää • Henkilökemiat • Luovat edellytyksen toimia yhdessä. • Olennaista liiketoiminnassa on, että tiimin jäsenet tulevat hyvin toimeen yhdessä. • Paras tulos syntyy, kun tehdään yhdessäja nautitaan tekemisestä!

  6. Liikeidea • Toiminta-ajatus eli, mitä yritys haluaa tehdä. • Sisältää yrityksen koko toimintakonseptin: • markkinat asiakkaat • tuote • valmistus • myynti

  7. Liikeidea • Voi olla fyysinen tuote tai palvelu. • Liikeidean perustana yleensä tiimin vahvuudet • omat erityistaidot • kiinnostus

  8. Aikaisempia liikeideoita • Palveluyritykset: • Internet kotisivut • Muuttopalvelu • Matkojen järjestäminen • Tapahtumien järjestäminen • Siivouspalvelu • Koirien ulkoiluttaminen • Lumenluonti • Halkojen tuotanto ja myynti • Kioskin pito koulussa • Kahvilatoiminta • Kahvitilaisuuksien järjestäminen • Lastenjuhlien pito • Tuotantoyritykset: • Koristetuotteet • Vieraskirja • Kännykkäkorut • Leikkuulauta • Kalenteri, koululehti, keittokirja • Promootiotuotteet (kravatit, kravattineulat, kalvosinnapit) • Äänilevykellot

  9. Aivoriihi – Brainstorming • Tarkoituksena nostaa esiin ideoita, joista voidaan kehittää yrityksen liikeidea. • Valitkaa 3-5 hengen ryhmät aivoriihelle • Joko tuleva NY-tiimi tai arvotut ryhmät.

  10. Aivoriihen sääntöjä • Älä säästele ideoita • Tuo esiin kaikki ideat, mitä vain voit keksiä, vaikka ne tuntuisivatkin järjettömiltä, sillä ne voivat poikia viisaita ideoita myöhemmin. Ei ole olemassa tyhmiä ideoita. • Älä tuomitse muiden ideoita • Älä hauku tai tuomitse muiden ideoita. Aluksi kerätkää kaikki ideat ylös, ja vasta sitten kritisoikaa.

  11. Aivoriihen sääntöjä • Määrä korvaa laadun tässä vaiheessa • Kerätkää paperille mahdollisimman paljon ideoita alkuvaiheessa, vaikka ne olisivatkin tyhmiä. • Kehitä muiden ideoita • Pyri tekemään uusia ehdotuksia muiden ideoiden pohjalta ja kehittämään niitä. Voit myös heittää keskeneräisiä ajatuksia ilmaan muiden kehitettäväksi.

  12. Aivoriihen lopuksi

  13. Linkkejä • www.businessknowhow.com • www.business-idea.com • www.businessplan.com • www.brainstorming.co.uk

  14. Neuvonantaja • NeuvonantajaauttaaNY-yritystänneeteenpäin. • Pohtikaamahdollisianeuvonantajia jo nyt. • Lisätietojaoppaastasekänyvuosiyrittajana.fi -sivuilta.

  15. Neuvonantaja • toimii konsulttina ja antaa neuvoja • tukee eri toimintoja, erityisesti yrityksen alkuvaiheessa • pitää yllä motivaatiota • auttaa tarvittaessa luomaan hallinnolliset rutiinit • keskustelee prototyypeistä ja tuotannosta • opastaa yritystä markkinointiin liittyvissä kysymyksissä • antaa myyntitekniikkaan liittyviä vinkkejä • seuraa taloudellista kehitystä • tarkastaa yrityksen kirjanpidon osavuosikatsauksen yhteydessä

More Related