Marketingkonzepte Altstadt Brugg

1. Marketingkonzepte Altstadt Brugg

2. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Wer wir sind: Klasse 3aW - Diplommittelschule - der Kantonsschule Baden: 16 Schülerinnen und Schüler Fach: Wirtschaftsgeografie Lehrer: Thomas Dittrich Unterstützung: Verein „Altstadt für alli“

3. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Was wollen unsere Marketing-Konzepte? • Unsere Marketing-Konzepte zeigt auf, • welche Zielgruppen • auf welchem Weg • mit wieviel Ressourcen • mehr Freude an der Brugger Altstadt finden und dadurch auch mehr (Kauf-) Interesse zeigen. • Keine pfannenfertige Konzepte; Bausteine • Schwerpunkt auf konkretisierten Visionen, weniger auf technischen oder finanziellen Fragen

4. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Hypothesen Die Altstadt von Brugg ist unverzichtbar für die Identität von Stadt und Region. Richtig vermarktet besitzt sie, zusammen mit den zentralen Einkaufs-möglichkeiten am Neumarkt, eine hohe Attraktivität. Identität und Image von Brugg werden durch ein zielgerichtetes, qualitativ hochstehendes Marketing für die Altstadt nachhaltig verbessert. Ein solches Marketing kostet allerdings etwas! Altstadt-Marketing wird dann ein Erfolg, wenn neben vorhandenen Zielgruppen zusätzlich neue Zielgruppen angesprochen werden.

5. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Wenn Branchenmix, Gastronomie sowie Tagestourismus qualitativ aufgewertet werden, steigert dies die Attraktivität der Brugger Altstadt entscheidend. Mit einem jährlich wiederkehrenden, sorgfältig gewählten, attraktiven Event in Verbindung mit der Altstadt erlangt Brugg überregionale Bekanntheit.

6. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Teil 1:Analyse Imageanalyse => welchen Ruf hat Brugg/Altstadt Passantenbefragung => Stärken, Schwächen, Chancen , Risiken aus Sicht der Passanten Konkurrenzanalyse => Brugg vs. Aarau und Baden Expertenbefragung => Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken aus Sicht Gewerbe

7. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Teil 2:Marketing-Strategie 4 Zielgruppen: • Kinder/Familien • Jugendliche/Studenten FHNW • Senioren/Tagestouristen • Einheimische/Anwohner

8. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Teil 3: Massnahmenpaket Konkrete Vorschläge: • Massnahme/Produkt/Dienstleistung • Kommunikation/Marketing • Kosten/Ressourcen

22. Passantenbefragung

23. Inhaltsverzeichnis • Erfahrungen bei den Umfragen • Zur Altstadt Brugg • Grafiken zur Befragung • Schlusswort

24. Erfahrungen bei den Umfragen • Sehr grosser Zeitaufwand • Z.T. unfreundlich • Viele hatten keine Zeit • Kalte Temperaturen

25. Altstadt Brugg • Neu renoviert • Ruhig • Schön • Romantisch

26. Was schätzen Sie an der Altstadt?

27. Was schätzen Sie an der Altstadt?

28. Was fehlt Ihnen an der Altstadt?

29. Was fehlt Ihnen an der Altstadt?

30. Was schätzen Sie an Brugg

31. Wie oft gehen Sie in die Altstadt?

32. Wie oft gehen Sie in die Altstadt?

33. Was halten Sie von einem Erlebnishotel im Bezirksgefängnis - Schwarzen Turm?

35. Was halten Sie von einem Erlebnishotel im Bezirksgefängnis, schwarzen Turm?

36. Was halten Sie von einem Erlebnishotel im Bezirksgefängnis, schwarzen Turm?

38. Was halten Sie von einem Wasserschlossmuseum im IBB-Gebäude?

40. Was halten Sie von einem MC Donalds an der Hauptstrasse?

41. Was halten Sie von einer Einkaufsmöglichkeit übers Internet für Brugger Läden?

42. Schlusswort Passantenbefragung • Bereitschaft Leben in die Altstadt zu bringen • Konflikt Anwohner-Besucher • Geldprobleme • Paradox: Leben und Ruhe gleichzeitig

43. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Zielgruppe Kinder/Familien Ziel: Im Jahre 2009 soll durch Spielplätze und einem Café, die Altstadtattraktivität für Kinder und Familien steigern. Unsere Strategie: • Durch die bereits vorhandene, saubere und verkehrsfreie Altstadt, kann einen sicheren Kinderaufenthaltsort gewährleistet werden. • Kinderspielplätze und einem Café, für die Eltern bei den Spielplätzen, steigert die Attraktivität der Altstadt

44. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Zielgruppe Kinder/Familien Konkrete Massnahmen: Spielplätze oder Park: • Ort für einen möglichen Spielplatz/Park bestimmen, mit Hilfe der Stadt Brugg • Für eine Investition der Stadt anfragen sowie konkrete Baupläne ausarbeiten Café • Je nach Ort des Spielplatzes geeignetes Gebäude finden, um dort ein Café einzurichten mit Sicht auf den Spielplatz. • Investor suchen, welcher ein solches Café übernehmen würde.

45. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Zielgruppe Kinder/Familien Kommunikation & Positionierung: Brugg, das Kinderparadies

46. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Zielgruppe Kinder/Familien Ressourcen: • Je nach Grösse des Spielplatzes befinden wir uns um CHF 50‘000.- bis CHF 100‘000.-. • Für ein Café müssten Investoren gefunden werden, da dies die Stadt Brugg nicht übernehmen kann. Die Investition ist im Bereich von CHF 500‘000.- und mehr.

47. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Zielgruppe Jugendliche/Studenten FHNW (Raum) • Ziel: • Sinnvoller Platz für Studenten (zum lernen, etc.) • Studenten in die Altstadt „locken“ Unsere Strategie: • Innerhalb von einem Jahr einen Raum in der Altstadt für die FH-Studenten zur Verfügung stellen • Raum evtl. verknüpft mit z.B. Buchhandlung, welche ihre Waren vergünstigt an Studenten zum Verkauf anbieten • Die Studenten könnten diesen Raum selbst gestalten und nutzen

48. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Zielgruppe Jugendliche/Studenten FHNW (Raum) Konkrete Massnahmen: • Studenten finden, die sich am Projekt beteiligen • Direktion der FH beteiligen, evtl. als Sponsor • Raum finden • Raum mit Buchladen/Kopierladen etc. verknüpfen (Raum wird vom Laden unterhalten) • Dieser Laden (z.B. Buchhandlung) könnte ihre Waren mit speziellen Studentenvergünstigungen anbieten • Geld auftreiben (Stadt, Schule, etc.) • Betreiber eines Ladens finden

49. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Zielgruppe Jugendliche/Studenten FHNW (Raum) Kommunikation & Positionierung: Brugg, einfach lebendig, zweifach gemütlich

50. Marketing-Konzepte Altstadt Brugg Zielgruppe Jugendliche/Studenten FHNW (Raum) Ressourcen: • Geld, ca. CHF 20‘000–30‘000 pro Jahr • Raum (möglicher Standort: Salzhaus)