200 likes | 493 Views
Konsep Biaya dan Sistem Informasi Akuntansi Biaya. Bab 2. Konsep Biaya. Biaya (Cost) ≠ Beban (Expense) Biaya pengeluaran atau pengorbanan untuk menjamin perolehan manfaat .
E N D
KonsepBiaya • Biaya (Cost) ≠ Beban (Expense) • Biayapengeluaranataupengorbananuntukmenjaminperolehanmanfaat. • Beban aruskeluarygterukurdaribarangataujasa yang kemudianditandingkandenganpendapatanuntukmenentukanlaba
ObjekBiaya • Suatu item atauaktivitas yang biasanyadiakumulasidandiukur. ContohAktivitas:
KemampuanuntukMenelusuriBiayakeObjekBiaya • Pengukuranbiayasangatbergantungpadakemampuanuntukmenelusuribiayakeobjekbiaya. Penelusurandilakukandengan: • Item secarafisik. • Biaya yang secaraempirisdapatditelusurike unit produksidenganmengobservasiprosesproduksi. • Mengidentifikasibiayatambahandarisuatu unit produk. • Biayaditelusurike batch atau lot dari unit sejenis. • Biaya yang dapatditelusurikesemua unit yang pernahdiproduksidarisatuproduktertentu. • Biaya yang dapatditelusurikeproses yang digunakanuntukmembuatprodukitu, departemen yang memproduksi, dst. • Biayadiidentifikasikesatu unit produkdenganalokasi.
SistemInformasiAkuntansiBiaya • SistemInformasiAkuntansiBiayamencerminkanpembagianotoritas manajer individual bisadimintaipertanggungjawaban.
UkuranKinerja Non-Finansial • Ketidakpuasanpadaukuranfinansial • Pengakuanygsemakinbesarbahwaukuranfinansialtradisionaldipengaruhifenomenaygtidakselalurelevandengantujuanygdiinginkan. • Ketidakpuasanataslambatnyadepartemenakuntansidanpemrosesan data • Ketidakpuasanatasukuranfinansialuntukutilisasipabrik • Ketidakpuasanatasukuranfinansialuntukefisiensipemrosesan
UkuranKinerjaNonfinansial • Jumlah unit rusakygdiproduksi • Jumlah unit bagusygdiproduksi • Jumlah jam tidakberoperasinyamesin UkurankinerjaFinansiallainnyamunculdilingkungan JIT (Just In Time)
KlasifikasiBiaya • Produk • Volume Produksi • Departemen, proses, pusatbiayaatausubdivisi lain darimanufaktur • Periodeakuntansi • Suatukeputusan, tindakanatauevaluasi
KlasifikasiBiayaBerdasarkanProduk • BiayaManufaktur • Bahan Baku Langsung • TenagaKerjaLangsung • Overhead Pabrik • BebanKomersial • BebanPemasaran • BebanAdministratif BOP = BBTL + TKTL + BiayaTidakLangsungLainnya BiayaUtama = BBL +TKL BiayaKonversi = TKL + BOP
KlasifikasiBiayaBerdasarkan Volume Produksi BiayaTetap: GajiEksekutifProduksi Depresiasi PajakProperti Gaji Supervisor Asuransi BiayaVariabel: Perlengkapan BahanBakar Peralatan Kecil BiayaPenerimaan Royalti BiayaLembur BiayaSemivariabel: Inspeksi Jasadepartemenbiaya Jasadepartemenpenggajian Jasakantorpabrik Air danlimbah
KlasifikasiBiayaBerdasarkanDepartemenProduksiatauSegmen Lain
KlasifikasiBiayaBerdasarkanPeriodeAkuntansi Pengeluaran Modal PengeluaranPendapatan
KlasifikasiBiayaBerdasarkanSuatuKeputusan, TindakanatauEvaluasi Biayatertanam BiayaRelevan
Bahan Baku Langsung + TenagaKerjaLangsung = BiayaUtama + Bahanbakutidaklangsung Biayatdklangsunglainnya TenagaKerjatidaklangsung + + Overhead Pabrik = Termasuk: Perlengkapanpabrik Pelumas Termasuk: Supervisi Pengawas Inspeksi GajiPegawaiPabrik Pekerjaandetektif Pekerjaaneksperimental Termasuk: Sewa Asuransi PBB BebanPenyusutan Generator Listrik Pemanas = BiayaManufaktur + BebanKomersial BebanPemasaran BebanAdministrasi + = = Total BiayaOperasi
Soal • Untuksetiapsepedaygdiproduksi Matheson Company mengeluarkanbiayabahanbakulangsung $6, tenagakerjalangsung $3, overhead pabrikvariabel $1. Biaya overhead pabriktetap $1.000 per bulan. • Hitung: • Biayautama per unit • Biayakonversivariabel per unit • Biayamanufakturvariabel per unit • Total biayamanufakturygakanterjadipadabulandimana 500 sepedadiproduksi.
Solusi: • BiayaKonversi per unit = TKL + BOP • BiayaUtama per unit = BBL + TKL • Total BiayaVariabel per unit = BBL + TKL + BOP
Estimasibiaya per unit untuk CNR Inc., ketikaperusahaantersebutberoperasipadatingkatproduksidanpenjualan 12.000 unit, adalahsebagaiberikut: Hitunglah: 1. EstimasiBiayaKonversi per unit 2. EstimasiBiayautama per unit 3. Estimasi Total BiayaVariabel per unit 4. Total Biayaygdikeluarkanselama 1 bulandengantingkatproduksi 12.000 unit dantingkatpenjualan 8.000 unit.
Total Biayaygdikeluarkanselama 1 bulandengan: • 1. tingkatproduksi 12.000 unit • - BBL = 12.000 x $32 = $384.000 • - TKL = 12.000 x $10 = $120.000 • - BOP var = 12.000 x $15 = $180.000 • - BOP ttp = 12.000 x $ 6 = $ 72.000 + • TOTAL BIAYA = $756.000 • 2. tingkatpenjualan 8.000 unit : • - BBL = 8.000 x $32 = $256.000 • - TKL = 8.000 x $10 = $ 80.000 • - BOP var = 8.000 x $15 = $120.000 • - BOP ttp = 12.000 x $ 6 = $ 72.000 + • TOTAL BIAYA PRODUKSI = $528.000 - BIAYA PMSRN VAR = 8.000 X $3 = $ 24.000 - BIAYA PMSRN TTP = 12.000 X $4 = $ 48.000 + TOTAL BIAYA PMSRN = $ 72.000 + TOTAL BIAYA YG DIKELUARKAN U/ 1 BULAN = $600.000
pembahasan • Total Biayaygdikeluarkanselama 1 bulan : a. dengantingkatproduksi 12.000 unit • - BBL = 12.000 x $32 = $384.000 • - TKL = 12.000 x $10 = $120.000 • - BOP Var = 12.000 x $15 = $180.000 • - BOP tetap = 12.000 x $6= $ 72.000 + • Total BiayaProduksi = $756.000 b. tingkatpenjualan 8.000 unit. • - BBL = 8.000 x $32 =$256.000 • - TKL = 8.000 x $10 = $ 80.000 • - BOP var = 8.000 x $ 15 = $120.000 • - BOP tetap = 12.000 x $6 = $ 72.000 + • Total BiayaProduksi = $528.000 • - By Pmsrnvar= 8.000 x $3 = $ 24.000 • - By Pmsrntetap = 12.000 x $4 = $ 48.000 + • Total BiayaPemasaran = $ 72.000 + • Total biaya pd tktpenj 8.000 unit = $600.000