80 likes | 164 Views
Szállodahatékonyság. Utazás Kiállítás 2013. CSORDÁS IMRE Ügyvezető igazgató Accent Hotel Management Kft. Tartalom. Költségtípusok és költségek megoszlása a szállodákban A hatékony üzemeltetés jó esetben már a szálloda tervezésénél elkezdődik Munkaerő gazdálkodás Beszerzés optimalizálása
E N D
Szállodahatékonyság Utazás Kiállítás 2013 CSORDÁS IMRE Ügyvezető igazgató Accent Hotel Management Kft.
Tartalom • Költségtípusok és költségek megoszlása a szállodákban • A hatékony üzemeltetés jó esetben már a szálloda tervezésénél elkezdődik • Munkaerő gazdálkodás • Beszerzés optimalizálása • Kulcs: a kontrolling és a riporting 2013.02.28.
Költségek alakulása wellness szállodákban EGYÉB BÉRKÖLTSÉG 2013.02.28.
Üzemeltetés-barát épületek Jó esetben már a tervezés fázisában jelen van a SZAKMAI ÜZEMELTETŐ Üzemi területek és kiszolgálóhelyek ésszerű kialakítása Energiatakarékoskodás hosszútávon már a tervezés fázisában Bevétel központú kialakítás: A SZOBA A BEVÉTEL FORRÁSA 2013.02.28.
Munkaerő gazdálkodás Költséghelyenként, forgalom szerint kell vizsgálni a személyzeti létszámot Ismerni kell a munkavállalókat: KOMPETENCIA ELEMZÉS Motiválni nem csak pénzzel lehet: SZAKMAI TOVÁBBKÉPZÉS Alkalmas-e egy alkalmazott több terület lefedésére? A szabadságkiadás , outsourcing, túlóra STRATÉGIA Élni kell a csökkentett adózású juttatásokkal: SZERVIZ DÍJ (Motiváció) 2013.02.28.
Beszerzés optimalizálás Központosított beszerzés, Beszerzési társulások Folyamatos versenyeztetés Volumenkedvezmények: Energia, Nyersanyag, Segédeszköz KEDVEZMÉNYES ÁR Nyersanyag gazdálkodás: RÉSZLEGVEZETŐ ÉRDEKELTTÉ TÉTELE 2013.02.28.
Kontrolling, riporting Részlegenként, költséghelyenként HATÉKONYSÁGELEMZÉS Kulcsfontosságú a részletes BEVÉTEL ÉS KÖLTSÉGKIMUTATÁS Reálisan kell látni az eredményeket IDŐBELI ELHATÁROLÁSOK ÉS TERHELÉS SZERINTI KÖNYVELÉS REÁLIS EREDMÉNYESSÉGI MUTATÓK 2013.02.28.
Köszönöm figyelmüket! 2013.02.28.