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Les stations de ski de 3 ème génération Le cas de la station des Menuires

Les stations de ski de 3 ème génération Le cas de la station des Menuires. Antoine Karp Claire Neuville Julien Poirier Laura Tengblad. Qu’est-ce qu’une station de ski de 3ème génération?. Exemples: Megève, Chamonix, Saint-Gervais , Morzine.

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Les stations de ski de 3 ème génération Le cas de la station des Menuires

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Presentation Transcript

  1. Les stations de ski de 3ème générationLe cas de la station des Menuires Antoine Karp Claire Neuville Julien Poirier Laura Tengblad

  2. Qu’est-ce qu’une station de ski de 3ème génération? Exemples: Megève, Chamonix, Saint-Gervais, Morzine Exemples: Courchevel, Les Deux-Alpes, L’Alpe-d’Huez.

  3. Qu’est-ce qu’une station de ski de 3ème génération? Exemples: Valmorel, Montchavin les Coches Exemples: La Plagne, Les Arcs , Tignes, Val d’Isère, La Norma, Val-Thorens, Les Menuires, Flaine…

  4. Les caractéristiques des stations de 3ème génération • Aménagement rationnel en fonction de la pratique du ski alpin. • Paysage urbain à la montagne • Développement planifié et réalisé par un promoteur unique • Architectures privilégiant les grands immeubles (avec appartements et studios) • Standardisation des logements, surfaces minimales, architecture répétitive • Zonage fonctionnel des espaces de résidence, de circulation et de pratiques 

  5. Les Menuires: Stratégie Marketing Un positionnement ski Ce que l’on vient d’abord goûter aux Menuires, c’est le ski. Les activités pour les skieurs en quête de détente Le paradis des enfants : label « Famille Plus »

  6. Les Ménuires: Stratégie Marketing • Hébergement hôtel, résidence, chalet, meublé de tourisme • Un label « qualité hébergement » • Des séjours « Du ski mais pas seulement »

  7. Les Ménuires: Modèle économique • Marché mature avec une croissance stable (2,8%) • Domaine skiable + Remontés Mécaniques gérés par la société SEVABEL

  8. Les Ménuires: Modèle économique • Offre principalement tournée vers le ski • Sources de Revenus : • Ventes de Forfaits. • Hébergements. • Services Annexes.

  9. Modèle économique

  10. Conclusion • Stop aux buildings • Esprit village • Attente du client différente

  11. Conclusion • Diversification des activités • Problématique des lits froids

  12. MERCI DE VOTRE ATTENTION

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