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La Ingeniería, Factor Clave del Negocio Minero

La Ingeniería, Factor Clave del Negocio Minero. La Experiencia Local. Los Premios Raúl Sáez. Quién era Don Raúl Sáez ?. En qué consiste el Premio Raúl Sáez ?. - Lo otorga anualmente el Ministerio de Minería - A empresas mineras establecidas en Chile

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La Ingeniería, Factor Clave del Negocio Minero

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Presentation Transcript

  1. La Ingeniería, Factor Clave del Negocio Minero La Experiencia Local Los Premios Raúl Sáez

  2. Quién era Don Raúl Sáez ?

  3. En qué consiste el Premio Raúl Sáez ? - Lo otorga anualmente el Ministerio de Minería - A empresas mineras establecidas en Chile - Que se hayan destacado en la contratación de ingeniería nacional, en sus proyectos u operaciones (Entendiéndose por ingeniería nacional la actuación profesional, a través de empresas establecidas permanentemente en Chile)

  4. Criterios de Evaluación (a) Máximo uso de ingeniería nacional, en relación al total empleado en el desarrollo del proyecto (b) Desarrollo de un proyecto en el que, habiendo constituido un aporte tecnológico, la ingeniería nacional tuvo especial relevancia (c) Creación de condiciones para impulsar la exportación de ingeniería, así como la producción y uso de bienes de capital nacionales (d) Nivel de complejidad de los servicios de ingeniería nacional empleados.

  5. Empresas y Proyectos Premiados 1993 Compañía Minera Disputada de Las Condes Proyecto Expansión Los Bronces 1994 Minera Michilla S.A. Proyecto Cátodos I y II Etapa 1995 Enap (Empresa Nacional de Petróleos) Proyecto Explotación de Hidrocarburos, Area Magallanes 1996 Minera Candelaria Proyecto Puerto Punta Padrones

  6. 1996 División Andina - Codelco Proyectos Tercer Panel y Molino Unitario 1997 Soquimich Proyecto Minsal Mantos Blancos Proyectos Santa Bárbara y Manto Verde 1998 División Radomiro Tomic - Codelco Proyecto SX/EW Radomiro Tomic 1999 Empresa Cementos Bio-Bio S.A. Proyecto Planta Teno

  7. 2000 División Andina - Codelco Proyectos Expansión y Relaves al Valle 2001 Empresa Minera Los Pelambres Proyecto Los Pelambres 2002 Desierto 2003 Minera Escondida Proyecto Fase IV (Expansión Concentradora)

  8. 1 9 9 3 Proyecto Expansión Los Bronces Expansión de 46.000 Ton a 120.000 Ton de Cu Inversión total US$ 450 millones Horas Hombre Ingeniería del Proyecto: 1.430.000 HH nacionales 4.000 HH extranjeras

  9. Los Bronces

  10. 1 9 9 4 Proyecto Catodos (Michilla S.A.) Producción 50.000 Ton/año cátodos Inversión 2 fases US$ 130 millones Horas Hombre Ing. Proyecto: 232.000 HH nacionales

  11. Proyecto Explotación Hidrocarburos Area Magallanes - 1995 Joint Venture ENAP - YPF Enap aportó toda la ingeniería / tecnología “off-shore” - Estudios y modelaciones geológicas - Estrategia de explotación (pozos direccionales) - Diseño y construcción de 4 plataformas (Operando en aguas de 70 m). - Red submarina de transporte Producción 3.500 m³/día Petróleo 1,75 M m³/día Gas Horas Hombre Ing. Proyecto: 263.000 HH nacionales 2.500 HH extranjeras Inversión total US$ 170 millones

  12. Estrecho de Magallanes Enap 45 Plataformas

  13. Red Submarina de Transporte

  14. Vista Aérea Instalaciones Bahía Laredo

  15. 1 9 9 6 Proyecto Puerto Punta Padrones (Minera Candelaria - Phelps Dodge/Sumitomo) Cargador lineal de movimiento dual, primero en su tipo en el mundo, con manejo encapsulado del concentrado para 1.100 Ton/hora Horas Hombre Ing. Proyecto: 93 % nacionales 7 % extranjeras Inversión total US$ 24 millones Bienes de capital 92 % nacionales

  16. 1 9 9 6 Proyecto Tercer Panel (División Andina - Codelco) Proyecto de Panel Caving con innovación tecnológica (altura útil del cuerpo 150 m a 285 m y camiones LHD de 50 Ton) Incremento 36 % productividad Disminución 37 % Costos de operación Horas Hombre Ing. Proyecto: 561.000 HH nacionales 1.800 HH extranjeras Monto de Inversión US$ 176 millones

  17. 1 9 9 8 Proyecto SX/EW Radomiro Tomic (División RT - Codelco) Aportes tecnológicos importantes viabilizaron al proyecto. (Area de Chancado, Sistema de curado sobre correas, pilas on-off) Proyecto ejecutado bajo concepto “Fast-track” en 22,5 meses. Horas Hombre Ing. Proyecto: (EPCM + Pta. Marcha + Dueño) 827.000 HH nacionales 36.000 HH extranjeras Monto de Inversión US$ 640 millones

  18. 1 9 9 9 Proyecto Planta Cemento - Teno (Cementos Bio-Bio S.A.) Proveedor de los equipos principales entregó la ingeniería conceptual. Producción 1.000.000 Ton/año Horas Hombre Ing. Proyecto: 430.000 HH nacionales 9.500 HH extranjeras Monto de Inversión US$ 150 millones, 70 % nacional 30 % importada

  19. 2 0 0 0 Proyecto Expansión Andina (División Andina - Codelco) Ampliación de 34.000 Ton/día a 65.000 Ton/día. Producción de 250.000 Ton Cu/año Horas Hombre Ing. Proyecto: 950.000 HH nacionales 3.200 HH extranjeras Monto de Inversión Ampliación US$ 455 millones Relaves Valle US$ 245 millones Total US$ 700 millones

  20. Caverna Andina

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