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Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios

Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios. Informe Gestión USPD 2011. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios. Los logros del 2010 :. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios.

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Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios

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Presentation Transcript

  1. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios Informe Gestión USPD 2011

  2. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios Los logros del 2010 :

  3. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios Los logros del 2010 :

  4. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios Los logros del 2010 :

  5. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios • Los logros del 2010

  6. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios Logros año 2010:

  7. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios

  8. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios

  9. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios SUBSIDIOS PAGADOS POR LA ALCALDIA AÑO 2010 ESTRATO UNO60% ESTRATO DOS40% ESTRATO TRES15%

  10. Municipio de Santa María, Boyacá Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios

  11. Proyecciones año 2011 • Certificar ante la SSPD al Municipio de Santa María, como prestador directo, dando cumplimiento a la normatividad legal vigente. • Efectuar el trámite de concesión de aguas de 23 acueductos rurales (Incluye definir quienes son los propietarios de los sitios donde esta ubicada la bocatoma, servidumbres de la red de distribución, usuarios reales, caudales reales) • Dejar implementada la organización de estos 23 acueductos incluyendo los estatutos • Optimizar el suministro de agua para lograr disminuir el IANC (índice de agua no contabilizada), a través de un mayor seguimiento a los consumos y suministros de agua potable. • Terminar el cerramiento del desarenador, construcción de caseta para herramientas y efectuar embellecimiento y señalización de los caminos de acceso a las diferentes infraestructuras • Disminuir hasta donde sea posible los gastos de la prestación de los tres servicios. • Dar mayor posicionamiento y promoción a los procesos de la PTRS mediante la comercialización de bonsái a las diferentes entidades y visitantes. • Optimizar el servicio de aseo con la sensibilización a la comunidad sobre no arrojar desechos en las vías públicas. • En educación ambiental reforzar la separación en la fuente y dar cumplimiento al acuerdo del comparendo ambiental. • Coadyuvar en el embellecimiento de las áreas públicas y mejoramiento del parque. • Coadyuvar en la elaboración de los nuevos estudios tarifarios. • Elaborar los protocolos de las tres plantas. • Terminar la elaboración del PSMV para obtener la resolución de aprobación. • A fin de año entregar una oficina con inventarios, archivo, soportes de certificación y cumplimiento del 100%de la normatividad.

  12. GRACIAS ALBA LUCERO RAMIREZ GARCIA Directora USPD

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