140 likes | 888 Views
MANAJEMEN KEUANGAN. Suryadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UPI 2012. MATA KULIAH PENGELOLAAN PENDIDIKAN. DEFINISI UMUM MANAJEMEN KEUANGANGAN. Manajemen Keuangan merupakan manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan. TUJUAN MANAJEMEN KEUANGAN.
E N D
MANAJEMEN KEUANGAN Suryadi JurusanAdministrasiPendidikan FIP UPI 2012 MATA KULIAH PENGELOLAAN PENDIDIKAN
DEFINISI UMUM MANAJEMEN KEUANGANGAN ManajemenKeuanganmerupakanmanajementerhadapfungsi-fungsikeuangan TUJUAN MANAJEMEN KEUANGAN DasartujuanmanajemenKeuanganmemaksimumkannilaiPeruasahaan
RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN ProsesurPemeriksaan ProsedurAkuntansiKeuangan Pembelanjaan Pelaporan ProsedurAnggaran
ManajemenKeuanganpadaLembagaPendidikan SumberKeuangandanPembiayaan BiayaRutin GajiPegawai BiayaOperasional PemeliharaanGedung, dll. DimensiPengeluaran Pembelian/ Pengembangan Tanah Pembangunan Gedung Perbaikan/ Rehab Penambahanfurnitur, dll. Biaya Pembangunan
PENGANGGARAN FungsiAnggaran Prinsip-PrinsipAnggaran Adanyapembagianwewenangdantanggungjawab AnggaransebagaialatPerencanaan AnggaransebagaialatKoordinasidanKomunikasi Adanyasistemakuntansi yang memadai AnggaransebagaialatPengendalian AnggaransebagaialatPenilaianKinerja Adanyapenelitiandananalisis AnggaransebagaialatKebijakan AnggaransebagaialatMotivasi Adanyadukungan AnggaransebagaialatPolitik
BENTUK – BENTUK ANGGARAN Anggaranbutir per butirmerupakanbentukanggaran yang konvensional, namun paling simpeldanbanyakdigunakan. AnggaranButir Per Butir (line item budget) 1 Bentukanggaraninidirancanguntukmengidentifikasibiayasetiap program. 2 Anggaran Program (Program Budget Syistem) Bentukanggaraninimenekankanpadakinerja (performance). Anggaraninimerupakanalatmanajemenygdapatmengidentifikasisecarajelassatuanhasildarisuatu program dansekaligusmerincidarikegiatan yang harus di biayai. 3 AnggaranBerdasarkanKonerja (Performance –Based Budget ) Bentukanggaraninimerupakankerangkakerjadalamperencanaandenganmengorganisasikaninformasidanmenganalisisnyasecarasistematis. PPBS (Planning Programing Budget system) 4 Bentukpembuatananggaraniniadalahbahwasetiapaktivitasatau program yang telahdiadakantahun-tahunsebelumnyatidaksecaraotomatisdapatdilanjutkannamunharus di evaluasisetiaptahun. 5 AnggaranBerbasisnol (zero Based Budget /ZBB)