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Rotary Club – Três de Maio RS. Planejamento Estratégico 2011-2014. Três de Maio – RS, março/junho de 2011. Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014. Comitê de Planejamento. Cristiano Rambo Denis Reinehr Elmo Winkelmann Fabiano Cervi
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Rotary Club – Três de Maio RS Planejamento Estratégico 2011-2014 Três de Maio – RS, março/junho de 2011
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Comitê de Planejamento • Cristiano Rambo • Denis Reinehr • Elmo Winkelmann • Fabiano Cervi • Julinho Benedetti • Nelsis José Turra • Roque Bohnen
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 ModeloProposto • Missão • Visão • Valores • Análise do Ambiente (PF, pf,oportunidades e ameaças) • Metas e Objetivos(2) • Linha Estratégica (Eixos Estratégicos) • Ações Estratégica • Monitoramento das Ações, Responsabilidades e Recursos • Análise e Revisão • Revisão anualmente • Cada três anos revisar ou refazer o Planejamento Estratégico
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Definição Plano de metas e objetivos de 3 a 5 anos que visa dar direção ao clube onde ele atua. PE envolve uma definição de uma visão, suportadas por metas que possam ser revisadas e avaliadas periodicamente. O Rotary Club de Três de Maio, para seu planejamento estratégico opta por um horizonte de três anos. Pensamento Estratégico: • Análise do Ambiente (PF, pf, Oportunidades e Ameaças) • Onde Estamos atualmente! • Onde Gostaríamos de chegar! • Colocar Metas/objetivo e priorizar • Antecipar as ameaças e oportunidades • Perspectiva a longo prazo • Determinar fontes de recursos necessários e assegurar que estão disponíveis
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Missão do Rotary Internacional Servir ao próximo, difundir a integridade e promover boa vontade, paz e compreensão mundial por meio da consolidação de boas relações entre líderes profissionais, empresariais e comunitários.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Missão Servir a comunidade, difundir a integridade e promover a paz, o companherismo, o comprometimento, a compreensão entre lideranças e comunidade.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Visão Ser reconhecido, por meio de seus membros, como referência onde atua pela ética, pelas boas práticas, excelência e efetividade de sua ação.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Valores • Responsabilidade Social • Inovação • Companheirismo • Integridade
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Detalhamento dos Valores Responsabilidade Social – Entregar serviços relevantes a comunidade onde atua com transparência e humildade. Inovação – Desenvolver ações inovadoras, proativas, pioneiras, alinhadas as expectativas comunitárias. Companheirismo – Estabelecer relacionamentos de amizade, companheirismo e comprometimento em ambiente de permanente respeito. Integridade – Agir com ética, justiça, cidadania e honestidade em todas as circunstâncias.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Análise do Ambiente
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Comissões de Trabalho
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Eixos Estratégicos • Fortalecer e apoiar as Comissões do Clube e Fortalecer o Companheirismo. • Ações Comunitárias e Trabalho Humanitário. • Relacionamentos Institucionais e imagem Pública do Rotary • Preservação Ambiental
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Ações Estratégicas Conselho Diretor • Implementar o modelo de administração para três gestões (2011/12, 2012/13 e 2013/14) • Acordar a implementação do Planejamento Estratégico no clube e indicar os Presidentes e Diretores das Comissões para três gestões (2011/12, 2012/13 e 2013/14) • Revisar o Planejamento Estratégico por cada líder antes de iniciar a próxima gestão
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Ações Estratégicas • Próximos Presidentes: • Presidente 2011/12– Benedetti • Presidente 2012/13 –Colla • Presidente 2013/14 - Weber • Presidente 2014/15 – Turra • Presidente 2015/16 – Daniel • Presidente 2016/17 – Silveira • Presidente 2017-18 – Winck • Presidente 2018-19 – Cervi • Presidente 2019-20 – Cristiano R • Presidente 2020-21 - Huppes
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Ações Estratégicas Fundação Rotária Encaminhar projetos de Subsídios Equivalentes (Morangueira/Países Vizinhos) Adquirir em cada ano rotário dois títulos Paul Harris (destinar dois mil dólares para dois títulos nominais “safira” a dois companheiros que já possuem e requerer mais dois títulos normais para companheiros ex-presidentes) Participar todos os anos do programa IGE com um candidato e do RYLA Prêmio Liderança Juvenil com dois candidatos. Operacionalizar no clube local programas e projetos da Fundação Rotária (Pólio Plus, Educacionais, Comunitários).
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Ações Estratégicas Desenvolvimento do Quadro Social Reter, desenvolver e ampliar o quadro social, com diversidade das classificações e integração com a família rotária. Assistir, orientar e integrar os novos Companheiros, junto com os seus padrinhos (normas Rotárias, Estatutos, Regimento Interno, Manual de Procedimentos, Literatura Rotária, pesquisa na internet). Manter os sócios bem informados sobre assuntos Rotários do Clube, do Distrito e de R. I nas reuniões (Instrução e Informação Rotária). Incentivar a participação em seminários e assembléias distritais (todos os anos, no mínimo um novo sócio).
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Ações Estratégicas Projetos de Prestação de Serviços Viabilizar o funcionamento do NRDC (Inclusão Digital, Programa de Saúde, Gestão da Biblioteca Comunitária). Ampliar o Programa de Cadeirantes (7/ano). Apoiar projetos de sustentabilidade ambiental. Programa “Leia para Mim”.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Ações Estratégicas Imagem Pública Manter registros fotográfico e textos das ações das diretorias. Divulgar o Rotary nas Escolas (anualmente o projeto "Profissões“ para alunos do 3º ano do ensino médio mensalmente o projeto “conhecendo Rotary” para alunos de 1º a 3º ano de Ensino Médio). Divulgar as ações do Rotary nos meios de comunicação locais (emissoras de rádio, imprensa escrita, internet). Produzir e divulgar/expor semanalmente, em rodízio, materiais de publicidade nas instituições e empresas locais (participação e atividades do Rotary no mundo e na comunidade/agência bancárias, mercados, prefeitura, escolas).
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Ações Estratégicas Administração Projeto ampliação sede do Rotary. Promover o companheirismo e estimular a frequência dos companheiros. Promover Atividades sócio-esportivo-culturais entre companheiros e clubes co-irmãos. Organizar os eventos do clube e da família rotária Manter o Clube Legal.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Fontes de Recursos - Discussão Costelão Expofeira Expoterneira Seguro – Porto Seguro, Itaú e Unibanco Benefício Imposto de Renda Pessoa Física Promoções Sociais
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil PlanejamentoEstratégico 2011 - 2014 Agenda de Trabalhos
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Organograma CONSELHO DIRETOR Conselheiros de Rotaract e Interact Comitê de Planejamento Estratégico Administração do Clube Desenvolvimento do Quadro Social Imagem Publica Projetos e Serviços Fundação Rotária COMISSÕES Frequência Companheirismo Patrimônio Recreação /Família Pescaria Costelão Classificações Admissão Desenvolvimento Informação Rotaria Instrução Rotária Revista WebSite Divulgação Interna Divulgação Externa Profissionais Comunidade Meio Ambiente Parceiros Servir NRDC Segurança Doações Anuais Pólio Plus Intercâmbio GE Subsídios SUB-COMISSÕES