420 likes | 509 Views
Branchedag 2010. DVD Market Denmark 2009. Total market Development. Stabil markedsudvikling i værdi trods recession. Estimated total market development in million DKK DVD total. +100%. +25%. +18%. +8%. -5%. -3%. -1,5%.
E N D
Branchedag 2010 DVD Market Denmark 2009
Total market Development
Stabil markedsudvikling i værdi trods recession Estimated total market development in million DKK DVD total +100% +25% +18% +8% -5% -3% -1,5%
BD i vækst, men fortsat ikke dominerende formatTotalmarked - Værdi, mill, lokal valuta -24% +84% +178% +129% +6% -7,6% -1,5% +3.5% -3% +2% +13% +3.5% +4% +4.5% -5% +4.5%
Der sælges flere DVD efter et par år med mindre tilbagegang Estimated total market development in 1.000 units DVD total +129% +53% +37% +8% -2% -4% +4%
Der trækkes fortsat værdi ud af markedet - Kan man fortsætte udviklingen i volume? Development average price DKK DVD total
Miderste prispunkter presses i et polariseret marked Price points value and volume shares – DK total 2009 DVD total
Ikke et ukendtfænomenudeiverden Value Shares total FMCG – Germany Premiumbrands Market leader Middle brands Private label/ALDI Source: Europanel (GfK Germany)
Hvad nu? Ender det hele i et tysk discount-private label mareridt?
Det kan lade sig gøre at hæve prisen på DVD i Skandinavien
Hvor går grænsen? 46% 35% PL andelen i Danmark er stigende..... 33% 20,3% 2008 Kan du sætte dagsordnen med lanceringer af nye relevante brands? DVD markedet er kendetegnet med rigtig mange lanceringer af ”Premium brands” 15,8% 2003
Hvorforskulledetstoppe? Hvor går grænsen? Discountandelen i Danmark er stigende..... 39% PROGNOSE 2014 31% 2009 23% Hvad er din strategi? Kan DVD sælges i discount udenfor spotmarkedet? 2000
Hvis BD er vejen til ny værdi i kategorien Volumeandelen af solgte BD under SEK 100,-
Nyheder har 4-5 uger til at nå volume target Män som hatar kvinnor Ice age 3 Harry Potter Quantum of solace
Dette gælder også for BD Terminator Inglorious bastards Män som hatar kvinnor Transformers
I de første 4-5 uger varierer priserne på top titlerne med over SEK 120…
Ved højere priser tabes naturligvis kunder, men dette skulle kompenseres af de højere priser - og hvor tjener man flest penge? Antag at markedet består af 1000 konsumenter 66% 660 købere 660x139=91.740,- 58% 580 købere 580x159=92.220,- 51% 510 købere 510x179=91.290,-
40.000 units first week i Sverige – Batman Dark Knight 20.000 units life time
GfK har løbende dokumenteret effekterne af recessionen Consumption Purchase Frequency More and bigger baskets in discounters Brand Planning Discounts and activation
Opgaven Kostpris Netpris Udsalgs pris Oplevet værdi Hvis vi ikke fastholder eller hæver prisen på varen..... Kostpris Udsalgs pris Oplevet værdi
”De mærker, der ikke kan differentiere vores butikker fra andres og ikke kan præsentere merværdi for vores kæder, har vi ikke noget imod at stjæle fra” (Jan Madsen Indkøbsdirektør COOP om PL)
What does the future hold for the Brands? • Either you have a very powerful Brand commanding a high attracktion and price premium or you have a very challenging job
Hvad kan man gøre ved det? - hvilke tanker og erfaringer gøres i andre kategorier?
Butikkensommedie Hvordanbruger du butikkeni din kommunikationsstrategi?
Think smarter... ... or launch faster
Gør det muligt at „spare“ ved et kompromis - Alternativ til lavere pris
Fra 3-4 – nemmere at gøre en god handel - Alternativ til lavere pris
DVD – kan det lade sig gøre ? • Norsk kampagne på premiere titel. • - NOK 159,- for DVD • - NOK 199,- for DVD incl BD i ComboPack • Alle der købte DVD spurgt ved kassen om alternativet i ComboPack • 70% var interesserede i uptrade. • Større variation og kompleksitet i offering til forskellige shoppere i forskellige kæder til forskellige occassions.
Mit lokale supermarked Fresh Food area Row 11 Non Activated Formats Entrance Row 12 Exit Same product - Differentoccasions - Differentprices
... Tak for i dag Peter.glavind@gfk.com