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18. Europäischer Verwaltungskongress 2013: Verwaltungspraxis in Europa 28.03-01.03 2013

18. Europäischer Verwaltungskongress 2013: Verwaltungspraxis in Europa 28.03-01.03 2013. “ Verwaltung zwischen Prozess-optimierung und Bürgerorientierung ?” Haus der Wissenschaft Bremen Kultursaal Arbeitnehmerkammer Bremen. Herzlich Willkommen beim Forum Personalmanagement.

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18. Europäischer Verwaltungskongress 2013: Verwaltungspraxis in Europa 28.03-01.03 2013

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Presentation Transcript

  1. 18. EuropäischerVerwaltungskongress 2013: Verwaltungspraxis in Europa 28.03-01.03 2013 “VerwaltungzwischenProzess-optimierung und Bürgerorientierung ?” Haus der Wissenschaft Bremen KultursaalArbeitnehmerkammer Bremen

  2. HerzlichWillkommenbeim Forum Personalmanagement Michael Klöker und Theo Koning

  3. Forum Personalmanagement Umdenken in der Mitarbeiterförderung BalancezwischenMitarbeitergesundheit/-zufriedenheit und Aufgabenerledigung

  4. Forum Personalmanagement: einSkalaanThemen

  5. Von Gesundheitsmanagement bis zuNeuroleadership

  6. und von Rückentraining bis zuTalententwicklung

  7. mitzusätzlich noch Aufmerksamkeitfür die Rolle von Emotionen

  8. Focus : 3 Elemente • PersönlicheVerfassung und Entwicklung der Mitarbeiterin de Verwaltung • Strategische und nachhaltigeBetreuung der Beschäftigten • Employer branding: fürMitarbeiterattraktiveFördermassnahmen

  9. ReferentINNenDonnerstagundFreitag • HeikoWillmann(KreisverwaltungPinneberg) • Dr. Joachim Benedix(StadtKassel) • KerstinKiefer(KreisverwaltungRecklinghausen) • Jos van Kempen (m.a.) & Mareikje Pfenning (Hanze Universy of Applied Sciences, Groningen) • Prof. Dr. Wolfgang Pippke(InstitutfürVerwaltungswissenschaften (ifV) Gelsenkirschen) • Frank Schabel (Hays AG)

  10. Themen der Vorträge Donnerstag: • Die Rolle der FührungskraftimbetrieblichenGesundheits-management (Willmann) • Fortbildung und Gesundheits-management (Benedix) • Gesundbleiben in Verän-derungsprozesse (Kiefer) • SocialCapital, Führung und Talententwicklung (van Kempen/Pfenning) Freitag: • Neuroleadership und Emotionen (Pippke) • HRM imöffentlichen und im privaten Sektor (Schabel)

  11. zurückkehrendeAspekte • Rolle der Mitarbeiterbei Personalentwicklung • Rolle der Führungskraft • Art der Personalentwick-lung: Betreuung, Gesund-heitsmanagement, Talent-entwicklung, Neuroleadership) • Privatesund öffentlichesHRM • Emotionen

  12. Einleitung, Moderation und Abschluss Michael Klöker, Chefredakteur“innovative VERWALTUNG” Drs Theo Koning, Hochschullehrer HRM Hanze University, Groningen

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