Martine Le Boulaire 29 août 2011

1. Université Européenne d’été de la Recherche et des Innovations pour apprendre tout au long de la vie Neuchâtel 29-30-31 août 2011 Nouvelles formes de travail et d’emploi : un défi pour les entreprises et les salariés- Conférence - Martine Le Boulaire 29 août 2011

2. Sommaire 1 • Eléments de contexte • Qui sont ceux qui travailleront demain dans les entreprises ? • Comment travailleront-ils ? • Travail et trajectoire : les entreprises dans un périmètre de responsabilité élargi. 2 • Un modèle social en tension • Un modèle social français et européen en recomposition • Les leviers des entreprises comme acteur de la cohésion sociale FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire Conclusion 3 4 • L’entreprise et la GRH comme acteurs-clés de la responsabilité sociale ? • Repenser les politiques sociales • La GRH comme acteur d’un nouveau modèle social • L’importance de l’articulation local/global et des collaborations entre acteurs d’univers différents

3. 1- Eléments de contexte FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire

4. 1- Qui sont ceux qui travailleront demain dans les entreprises ? • Vieillir au travail : l’éternel retour des seniors • De l’implication des jeunes à l’engagement de tous • Génération TIC, génération clic • Diversité et multiculturel • Travail collectif et collectif de travail • Managers opérationnels : pourquoi ? Comment ? Qui voudra encore être « chef » demain ? FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire

5. 2-Comment travailleront-ils ? • La génération du « travail cognitif » • L’espace du travail • Rythmes et temps de travail • Apprendre et travailler : quelle différence ? • Stress, santé et bien-être au travail • Equilibre vie privée/vie professionnelle : nouvelle source d’inégalité ? FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire

6. 3-Travail et trajectoires : les entreprises dans un périmètre de responsabilité élargi • Flexicurité : modèle unique de l’avenir ? • Mobilités professionnelles, transition et « noyaux de stabilité » • Politiques de formation et orientations professionnelles comme condition de réussite des transitions • Emploi(s) et territoire(s) • Acteurs et lieux de la négociation sociale • Politiques salariales : agencer des périmètres différents FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire

7. 2- Un modèle social en tension FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire

8. Un modèle social en tension • Tout a changé mais on continue à faire « comme si » notre modèle social allait continuer à fonctionner • Plusieurs pays européens ont pourtant remis en cause leur modèle pour s’adapter aux crises (Allemagne, Suède, Italie) Ne faut-il pas redéfinir le rôle et la responsabilité des acteurs pour reconstruire la confiance dans notre modèle social ? FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire

9. Les entreprises comme acteur crédible de la cohésion sociale • Parce qu’elles ont des leviers : • L’emploi, la qualité de l’emploi, l’intégration, la formation, les politiques de rémunération, la mobilité… • Parce qu’elles peuvent avoir une vision internationale et à moyen terme • Parce qu’elles ont besoin de démocratie et de justice sociale pour faire du business FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire

10. 3- L’entreprise et la GRH comme acteurs clés de la responsabilité sociale ? FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire

11. 3- L’entreprise et la GRH comme acteurs clés de la responsabilité sociale ? • Repenser les politique sociales : faire évoluer la « commande » passée aux directions des RH (ouverture vers l’extérieur) • Construire des politiques en lien avec les territoires, les enjeux économiques et sociaux nationaux et internationaux, les acteurs institutionnels et politiques • Réintégrer dans l’entreprise sous forme de politiques RH, les politiques sociales négociées avec l’environnement • La GRH comme acteur d’un nouveau modèle social • Le collaborateur : plus démuni face à la complexité du monde du travail et plus détaché par rapport à ce monde • Revoir les questions de proximité, de communication et d’autonomie (traduction) • « Prendre soin » des personnes et pas seulement des collaborateurs (fonction de proximité) • Donner aux managers des outils de compréhension du travail et d’aide à la décision FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire

12. 3- L’entreprise et la GRH comme acteur-clé de la responsabilité sociale ? (suite) • L’importance de l’articulation local/global • Faire évoluer les logiques nationales pour les rendre cohérentes avec des stratégies internationales : soutenir l’innovation managériale, développer les compétences clés transnationales, investir des modes d’organisation du travail, innover sur les modalités d’apprentissage… • Articuler la collaboration entre différents acteurs, au niveau des territoires, dans l’entreprise entre corporate et pays, avec des organisations internationales FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire

13. Conclusion : Réinvestir la question du travail et de l’emploi : un impératif pour l’entreprise • Des compétences au travail • Du travail aux emplois • Parcours professionnels et emplois transitionnels à revisiter • Nouveau contrat social dans les entreprises où coexistent pénurie de compétences et sureffectifs. FREREF - Neuchâtel - 29 et 30 Août 2011 - Martine Le Boulaire