Warsztaty szkoleniowe Regionalnego Komitetu Sterującego

1. InnowacyjniŚwiadomie Warsztaty szkoleniowe Regionalnego Komitetu Sterującego d.s. Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego 25-26.03.2010 Kaliszki 1

2. POTRZEBA AKTUALIZACJI RSI • 2004 r. – przyjęcie RSI • 2005 - Aktualizacja Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 • Dokumenty strategiczne, opracowane przez Samorząd Województwa Warmińsko – Mazurskiego; identyfikacja problemów • Rezultaty projektów (5SCHEMES, Badanie przedsiębiorstw Warmii i Mazur …) • System finansowania działań wyznaczonych w strategii przyporządkowany okresowi programowania 2004 – 2006 (ZPORR, PO RZL,SPO WKP) • Wyniki inwentaryzacji RSI w Polsce 2

3. AKTUALIZACJA RIS • Wizji: co chcemy osiągnąć? • Diagnozy: jacy jesteśmy, jak to oceniamy (na podstawie wizji)? • Celów: co powinniśmy robić, by zrealizować wizję? • Założeń systemu realizacji • System monitoringu – śledzenie realizacji, proponowanie zmian. 3

4. Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko – Mazurskiego Projekt: „RIS Warmia – Mazury Plus” Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 8.2. Transfer wiedzy Poddziałanie 8.2.2. Regionalne Strategie Innowacji okres realizacji: luty 2009 – kwiecień 2011 4

5. CELE PROJEKTU CEL OGÓLNY:Poprawa efektywności podejmowanych działań pro-innowacyjnych i zarządzania procesem innowacyjnym na poziomie regionalnym CELE SZCZEGÓŁOWE:1.Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacyjności 2. Opracowanie Planu Działań do RIS3. Opracowanie metody monitoringu wdrażania RIS4. Ustanowienie stałych struktur zarządzania wdrażaniem RIS w regionie5. Promocja polityki innowacyjnej w regionie 5

6. PROCES ORGANIZACYJNY : Sejmik Województwa Warmińsko – Mazurskiego Departament Polityki Regionalnej Biuro Przedsiębiorczości (JZP) Zarząd Województwa Warmińsko – Mazurskiego GR1 Innowacyjność przedsiębiorstw Regionalny Komitet Sterujący ds. RSI Województwa Warmińsko – Mazurskiego GR 2 Trendy innowacyjności w regionie GR 3 Kultura innowacyjna w regionie 6

7. JEDNOSTKA ZARZĄDZAJĄCA PROJEKTEM Biuro Przedsiębiorczości Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego Kierownik Projektu Z-ca Kierownika Projektu Członek Zespołu Członek Zespołu 7

8. RKS ds. RIS Niezależne ciało opiniodawczo-doradcze Zarządu Województwa Warmińsko-Mazurskiego Komitet nadzoruje proces aktualizacji, wdrażania i monitoringu Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego 8

9. ZADANIA RKS ds. RIS: • nadzór nad przebiegiem procesu realizacji projektu pn. „RIS Warmia Mazury Plus” • koordynacja procesu wdrażania i monitoringu RIS, • inicjowanie aktywnego udziału partnerów społecznych w budowaniu systemu innowacji w województwie • przyjmowanie raportów z wdrażania, monitoringu i ewaluacji RSI oraz udzielanie rekomendacji Zarządowi Województwa • przygotowanie i opiniowanie projektów podnoszących poziom innowacji w regionie, • opiniowanie przedsięwzięć innowacyjnych • opiniowanie/ocena dokumentów związanych z polityką innowacji, • podejmowanie innych działań związanych z wdrażaniem RSI oraz koordynacja inicjatyw wpływających na rozwój innowacyjności województwa warmińsko – mazurskiego, 9

10. GRUPY ROBOCZE Grupa Robocza 1 Innowacyjność przedsiębiorstw, współpraca ze strefą B+R Grupa Robocza 2 Trendy innowacyjności w regionie – budowanie scenariuszy rozwoju Grupa Robocza 3 Kultura innowacyjności – budowanie postaw innowacyjnych wśród dzieci i młodzieży 10

11. ZADANIA GRUP ROBOCZYCH • Opracowanie rekomendacji do tworzonego dokumentu aktualizacji Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego • Prezentowanie stanowisk podmiotów, do których dokument jest dedykowany • Ocena sytuacji i potrzeb województwa w obszarze tematycznym Grupy i na tej podstawie proponowanie działań mogących znaleźć się w aktualizowanej Regionalnej Strategii Innowacyjności • Opracowanie rekomendacji do pozostałych dokumentów tworzonych w ramach realizacji projektu systemowego „RIS Warmia Mazury PLUS” 11

12. Opracowanie metodologii monitoringu Rekomendacje Grup Roboczych Badanie Pilotażowe Analiza wstępna Konsultacje społeczne Aktualizacja Strategii Opracowanie systemu przewidywania trendów innowacyjności w regionie Opracowanie planu działań ETAPY PRAC 12

13. REZULTATY m.in. : TWARDE: • Zaktualizowana RIS • Struktura jednostki zarządzającej i monitorującej • Opracowany Plan działań do RSI • Metodologia monitoringu • Strategia funkcjonowania RPK 13

14. REZULTATY cd. : MIĘKKIE: • Podniesienie kompetencji kadr jednostki odpowiedzialnej za wdrażanie RSI • Wzbogacenie wiedzy członków KS i GR w zakresie metodologii tworzenia, monitoringu oraz ewaluacji RIS – ok. 35 osób • Wzmocnienie partnerstwa i budowania konsensusu • Zwiększenie kultury innowacyjności 14

15. POSZUKIWANIE KONSENSUSU SPOŁECZNEGO • REGIONALNY KOMITET STERUJĄCY • REKOMENDACJE GRUP ROBOCZYCH • KONFERENCJE PROMUJĄCE PROJEKT ORAZ AKTUALIZACJĘ DOKUMENTU REGIONALNEJ STRATEGII INNOWACYJNOŚCI • KONSULTACJE SPOŁECZNE PROJEKTU ZAKTUALIZOWANEGO DOKUMENTU 15

16. ZREALIZOWANE DZIAŁANIA : • Powołanie struktur zarządzających • Badania 1. ANALIZA DOKUMENTÓW EWALUUJĄCYCH RIS W POLSCE” 2. „ANALIZA DOKUMENTÓW O ZNACZENIU STRATEGICZNYM DLA WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO” 3. „ANALIZA WDRAŻANIA RSI W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO- MAZURSKIM NA PODSTAWIE PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH REALIZOWANYCH W REGIONIE, FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ” 4. „ANALIZA SYTUACJI W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO-MAZURSKIM NA PODSTAWIE DANYCH ZASTANYCH: ANALIZA WYNIKÓW BADAŃ STANU INNOWACYJNOŚCI WOJEWÓDZTWA Z LAT 2004-2008” 16

17. Warsztaty Grup Roboczych • W dniach 26-27 listopada 2009 r.odbyły się warsztaty • Grup Roboczych Regionalnego Komitetu Sterującego ds. Regionalnej Strategii Innowacyjności. • najważniejsze zjawiska, zagadnienie, hasła, które powinny być brane pod uwagę w trakcie opracowania RSI • analiza SWOT • cele strategiczne dla aktualizowanej RIS 17

18. WIZYTA STUDYJNA Członkowie Regionalnego Komitetu Sterującego ds. Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko – Mazurskiego oraz pracownicy wchodzący w skład Jednostki Zarządzającej Projektem „RIS Warmia Mazury PLUS” wzięli udział w wizycie studyjnej W dniach 06-10 grudnia2009 rdo regionu Yorkshire w Wielkiej Brytanii oraz Londynu. 18

19. WIZYTA STUDYJNA Celem wizyty było przybliżenie wiedzy i doświadczenia regionów zaawansowanych w zakresie wdrażania Regionalnej Strategii Innowacyjności na temat: procesu powstawania Regionalnej Strategii Innowacyjności oraz wdrażania dokumentu funkcjonowania regionalnych instytucji wspierających innowacyjność stosowanych instrumentów wspierania innowacji (funkcjonowania Parków Technologicznych, Inkubatorów Przedsiębiorczości i innych) sposobu budowania postaw innowacyjnych wśród dzieci i młodzieży metod stymulowania współpracy przedsiębiorstw, jednostek samorządowych oraz B+R 19

20. AKTUALIZACJA RIS - PRZETARG PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA: Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020, opracowania Planu Działań do Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko - Mazurskiego, opracowania Strategii funkcjonowania Powiatowych Punktów Kontaktowych Regionalnego Systemu Wspierania Innowacji Data ogłoszenia przetargu: 2010-02-18 Termin składania ofert: 2010-03-04 • Złożone oferty: • Fundacja Uniwersytetu im. Adam Mickiewicza w Poznaniu • BIEC - Biuro Inwestycji i Cykli Ekonomicznych Maria Bieć – Warszawa • Planowane podpisanie umowy – koniec marca 2010 r. 20

21. KAMPANIA REKLAMOWA Od stycznia 2010 ruszyła medialna kampania reklamowa promująca realizację projektu "RIS Warmia Mazury Plus" poprzez emisję spotów relewizyjnych i radiowych. Spoty kierowane są przede wszystkim do przedsiębiorców, środowisk naukowo-badawczych w regionie, jednostek samorządu terytorialnego, instytucji otoczenia biznesu, przedsiębiorców, dzieci i młodzieży. Spoty mają na celu promocję postawy innowacyjnej w regionie, przybliżenie działań przewidzianych do realizacji przez Samorząd Województwa Warmińsko-Mazurskiego w ramach projektu „RIS Warmia Mazury Plus”. Ponadto kampania podkreśla znaczenie wszystkich środowisk mających wpływ na kreowanie polityki innowacyjnej - biznesu, instytucji naukowo-badawczych, jednostek samorządu terytorialnego, instytucji otoczenia biznesu. 21

22. DALSZE DZIAŁANIA: • AKTUALIZACJA REGIONALNEJ STRATEGII INNOWACYJNOŚCI WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO • PRZERPOWADZENIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH DLA PROJEKTU ZAKTUALIZOWANEJ STRATEGII • ANALIZA DOBRYCH PRAKTYK ORAZ OPRACOWANIE PLANU DZIAŁAŃ DO RIS • PRZYGOTOWANIE STRATEGII FUNKCJONOWANIA POWIATOWYCH PUNKTÓW KONTAKTOWYCH RSWI W PROCESIE ZARZĄDZANIA RIS WARMIA MAZURY PLUS • OPRACOWANIE SYSTEMU PRZEWIDYWANIA TREDNÓW INNOWACYJNOŚCI W REGIONIE • ANALIZA DOBRYCH PRAKTYK W ZAKRESIE MONITORINGU I EWALUACJI • PRZYGOTOWANIE METODY MONITOROWANIA I EWALUACJI RIS I PLANU DZIAŁAŃ • PRZEPROWADZENIE PILOTAŻU MONITORINGU RIS I PLANU DZIAŁAŃ 22

23. WWW.RIS.WARMIA.MAZURY.PL 23

24. Dziękuję za uwagę Dorota Kopeć Z – ca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej tel. 089 521-93 -02 d.kopec@warmia.mazury.pl 24