Digital Out-Of-Home

1. Digital Out-Of-Home AllMedia, mardi 8 novembre 2011 Florian Maas, Dir. Commercial & Marketing

2. Une nouvelle ère pour le DOOH Les 5 axes stratégiques 2012 • IMPACT

3. IMPACT Les nouveaux produits Neo Branding Zone Balexert – 28 écrans / 1 seulannonceur

4. IMPACT Les nouveaux produits Neo Branding Zone Balexert – 28 écrans / 1 seulannonceur Branding Zone Crissier 2 murs de 6 écrans 1 seulannonceur

5. IMPACT Les nouveaux produits Neo Nouvelle installation Shopping TV Crissier 2 ellipses de 6 écrans / 4 annonceurs

6. IMPACT Le marchéaussiévolue • SGA • 43 ePanels • 6 + grandesgaressuisses

7. IMPACT Le marchéaussiévolue • Goldbach Media • Canal Poste • 360 écrans 32’’ (21’’ avant) • 234 offices de La Poste

8. IMPACT Le marchéaussiévolue • Goldbach Media • Media Markt Saturn • 26 magasins • 5’000 écrans

9. Une nouvelle ère pour le DOOH Les 5 axes stratégiques 2012 • IMPACT • PUISSANCE / COUVERTURE

10. PUISSANCE - COUVERTURE L’association TPG Pub – Neo Advertising • 483 écrans (dont 83 dans les centres commerciaux) • 7 jours de présence • 1 spot de 20 secondes • > 1’000’000 de contacts / semaine • > 44’000 diffusions / jour • Tous les Genevois … • … dans tous leurs déplacements … • … dans plusieurs contextes !

11. PUISSANCE - COUVERTURE L’exemple des MVNO • Lycamobile • 1 moissur Shopping TV • 1 moissur Coop Pronto TV • 14 jours à Genève Aéroport • + de 16 millions de contacts • A proximité des POS

12. PUISSANCE - COUVERTURE Salon de l’Auto 2012 • Palexpo • Coop Pronto • Genève Aéroport • Move&Shop • Uneprésence au coeur de l’événement • Un balisage du parcoursjusqu’àPalexpo et ttes les mobilités

13. Une nouvelle ère pour le DOOH Les 5 axes stratégiques 2012 • IMPACT • PUISSANCE / COUVERTURE • FLEXIBILITE

14. FLEXIBILITE Boarding Affairs Boarding friends & family Toucher les familles et les voyageurspourraisonspersonnelle De 10 à 19h Toute la semaine 25% de part de voix lors de votre passage Genève Aéroport • Toucher les hauts revenus et la clientèle affaires • De 6 à 10h / de 19 à 23h • Du lundi au vendredi • 25% de part de voix lors de votre passage

15. FLEXIBILITE Uneoffreadaptée au marché local • Baisse du nombre de diffusions quotidiennes • Baisse du ticket d’entrée • Garantie de 25% de SOV à chaque passage • Valablesurl’ensemble de nosproduits (hors Boarding et Shopping – Genève Aéroport)

16. Une nouvelle ère pour le DOOH Les 5 axes stratégiques 2012 • IMPACT • PUISSANCE / COUVERTURE • FLEXIBILITE • CREATIVITE

17. CREATIVITE Créer de l’émotion, surprendre

18. CREATIVITE Apporter du contenu à la marque

19. Une nouvelle ère pour le DOOH Les 5 axes stratégiques 2012 • IMPACT • PUISSANCE / COUVERTURE • FLEXIBILITE • CREATIVITE • MESURABILITE

20. Mesurabilité Le re-traitement des données Mediafocus • Publication du Full Year 2011 en janvier 2012 • Reprise du rythmemensuelsur 2012 à partir de janvier

21. Une nouvelle ère pour le DOOH Les 5 axes stratégiques 2012 • IMPACT • PUISSANCE / COUVERTURE • FLEXIBILITE • CREATIVITE • MESURABILITE

22. Une nouvelle ère pour le DOOH Répond aux besoins du marché • Ticket d’entrée et performance • Originalité & créativité des solutions médias • Pertinence de l’environnement • Impact • Facilité & rapidité de mise en œuvre des campagnes • ROI

23. Une nouvelle ère pour le DOOH Confirmée par PriceWaterhouseCoopers • Engagement avec le consommateur, principal driver pour les marques • Nouvelles mobilités • Plus forte croissance média pour le DOOH (avec 52.9% / an)

24. Digital Out-Of-Home AllMedia, mardi 8 novembre 2011 Florian Maas, Dir. Commercial & Marketing