1 / 11

VOSPITNO - OBRAZOVEN SISTEM

VOSPITNO - OBRAZOVEN SISTEM. POIM. SISTEM NA RAZNI VIDOVI I STEPENI NA OBRAZOVNI USTANOVI, INSTITUCIONALIZIRANI I HIERARHISKI USLOVENI. KARAKTERISTIKI. MISIJA VIZIJA PRINCIPI CELI INFRASTRUKTURA STRUKTURA NA POTSISTEMITE KADAR HORIZONTALNA I VERTIKALNA PROODNOST JAZIK SOPSTVENOST

baird
Download Presentation

VOSPITNO - OBRAZOVEN SISTEM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VOSPITNO - OBRAZOVEN SISTEM

  2. POIM • SISTEM NA RAZNI VIDOVI I STEPENI NA OBRAZOVNI USTANOVI, INSTITUCIONALIZIRANI I HIERARHISKI USLOVENI.

  3. KARAKTERISTIKI • MISIJA • VIZIJA • PRINCIPI • CELI • INFRASTRUKTURA • STRUKTURA NA POTSISTEMITE • KADAR • HORIZONTALNA I VERTIKALNA PROODNOST • JAZIK • SOPSTVENOST • EFIKASNOST I EFEKTIVNOST

  4. VIZIJA I MISIJA • Vizijata i misijata na eden VO sistem e prv ~ekor na sekoj proces na strate{ko planirawe. • Vizijata gi postavuva pri~inite za postoeweto na sistemot i "idealnata" sostojba koja sistemot celi da ja postigne; • Misijata gi identifikuva glavnite celi i specifi~nite celi koi se trudi da gi ostvari. • Obete se definirani vo ramkite na filozofijata na obrazovnata politika • Va`no!nieden posledovatelen ~ekor nema da bide va`en ako sistemot ne e siguren kade trgnal

  5. VREDNOSTI I PRINCIPI • Socijalna, kulturna, fizi~ka i intelektualna dobrosostojba na gra|anite • kvalitet, gra|anska odgovornost, povrzanost so pazarot na trudot, ekonomi~nost, pravednost, transparentnost i integrativnost.

  6. IDEJNA RAMKA • OBRAZOVNATA POLITIKA NA ZEMJATA • ME\UNARODNITE RAZVOJNI DOKUMENTI, KAKO: • OBRAZOVANIE ZA SITE • MILENIUMSKITE CELI NA ON • LISABONSKATA KONVENCIJA • BOLOWSKATA DEKLARACIJA

  7. LOKALNA REGIONALNA NACIONALNA INTERNACIONALNA Skenirawe na okru`uvaweto (SWOT - jaki strani, nedostatoci, celi i rizici) Analiza na informacii za: ekonomski, socijalni, demografski, politi~ki, zakonski, tehnolo{ki i internacionalni faktori Proekcii na pazarot na trudot - (nad)nacionalen SOODVETNOST

  8. ANALIZA NA PROPUSTITE • Evaluacija na razlikata me|u sega{nata i posakuvanata pozicija. • Analiza na propustite. • Izrabotka na specifi~ni strategii

  9. POSTAVUVAWE REPERIREFERENTNI TO^KI (BENCHMARKING) • Merewe i sporedba na : funkcioniraweto, praktikite i postigawata/performansite na sistemot so drugi sistemi vo svetot • Opredeluvawe na "najdobrite" praktiki/primeri. • Postavuvawe na celi

  10. STRATE[KO PROGRAMIRAWE • Strate{ki celi - se klu~nite to~ki koi dr`avata celi da gi ostvari a koi proizleguvaat od strate{kite pra{awa. • Celite treba da bidat razumni/logi~ni - celite se specifi~ni, merlivi, dogovoreni, realisti~ni, i vremenski/finansiski ograni~eni. • "Akcioni planovi ... definiraat kako da se stigne tamu kade {to sakame da odime", odnosno ~ekorite koi se potrebni za da se ostvarat na{ite strate{ki celi. • Taktiki se specifi~ni aktivnosti koi se prezemaat za da se ostvarat strate{kite celi i implementiraat strate{kite planovi.

  11. EVALUACIJA NA STRATEGII • Periodi~ni evaluacii na strategii, taktiki i programi za akcija. • Va`no e da se meri uspehot najmalku edna{ godi{no, za da se evaluira efektot na specifi~nite aktivnosti vrz dolgoro~nite rezultati i vrz vizijata i misijata na VO sistem. • Dr`avata treba da gi meri tekovnite dostigawa sporedeni so prethodno zacrtanite o~ekuvawa • Analiza na promenite i pri~inite.

More Related