Arkitektur - software

1. Arkitektur - software

2. Software-arkitektur • Formålet med software-arkitekturen er at definere en software-”platform”, som (effektivt) understøtter vores data-model • Software-”platform”: Den samling af software, vi vil benytte i virksomheden • Mange problemstillinger at overveje… RHS - Informationsteknologi

3. Software-arkitektur • Hvor speciel er vores virksomhed? • Små eller store løsninger / leverandører? • Én eller flere leverandører? • Egne kompetencer / præferencer • Modularitet – trinvis indførsel • Indflydelse på organisation og opgaver • Kan vi gøre det selv, eller skal vi have hjælp? RHS - Informationsteknologi

4. Hvor specielle er vi? • Enhver virksomhed er unik… • …men, jo mindre unik, jo bedre! • Hvorfor? Langt nemmere at basere sin løsning på allerede eksisterende software • Der findes efterhånden mange branche-specifikke standard-produkter RHS - Informationsteknologi

5. Hvor specielle er vi? almindelig virksomhed speciel virksomhed Unikt Standard specialudviklet software standard software RHS - Informationsteknologi

6. Hvor specielle er vi? • Hvordan afgør vi, hvor specielle vi er? • Spørg! Ingen vej udenom at lave ”research” hos forskellige leverandører • Kan gøres på egen hånd, eller f.eks med hjælp fra konsulenter • Mange konsulentfirmaer kender ”landskabet” indenfor specifikke brancher? • Er konsulenten uafhængig…? RHS - Informationsteknologi

7. Hvor specielle er vi? Konsulent- firma Virksomhed Leverandør RHS - Informationsteknologi

8. Hvor store er vi? • Jo større virksomhed, jo mere komplekse data-strukturer og datastrømme • Typisk forskellige produk-ter til forskellige størrelser af virksomheder • MEN mange leverandører vil gerne prøve at dække hele markedet… RHS - Informationsteknologi

9. Store og små… • En stor leverandør kan – selvfølgelig – sagtens være leverandør til små virksomheder • Derfor svært at ”kategorisere” leverandører efter hvem deres produkter retter sig mod • I sidste ende må man skele til budgettet • Små løsninger (få tusinde kroner) • Store løsninger (100+ millioner) RHS - Informationsteknologi

10. Hvem er det…? RHS - Informationsteknologi

11. Erik Damgaard • Grundlagde Damgaard Data i 1984, sammen med sin bror Preben • Fusioneret med Navision i 2000 • Solgt til Microsoft i 2002 for 11 mia. kr! • AXAPTA oprindeligt udviklet af Damgaard Data • Nu Microsoft Dynamics AX • Andre produkter: XAL, C5 • Primært rettet mod mindre virksomheder RHS - Informationsteknologi

12. I den anden ende… • En meget stor leverandør af store, omfattende løsninger er SAP • SAP: Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung (ja, det er tysk…) • Leverandør – en af mange – af egentlige ERP-systemer • ERP: Enterprise Resource Planning RHS - Informationsteknologi

13. ERP - systemer • Oprindeligt betegnede ERP systemer til planlægning af ressourceforbrug – som navnet siger… • Oftest brugt i forbindelse med produktion / logistik • Nu brugt som generel beteg-nelse for større, integrerede systemer til virksomheder RHS - Informationsteknologi

14. En eller flere leverandører • Kan lyde ideelt at have én enkelt leverandør af software: • Fuld integration burde være en selvfølge • Homogene grænseflader • Et point-of-contact i forhold til udvidelser, support med videre • Er man stor nok, kan man måske ligefrem samarbejde med leve-randøren om udvidelser RHS - Informationsteknologi

15. En eller flere leverandører • Bestemt også ulemper ved én leverandør: • Sjældent at én leverandør er bedst til ”alt” • Større kompromiser • Stærk afhængighed af leverandør • Tilsvarende fordele / ulemper ved flere leverandører RHS - Informationsteknologi

16. En eller flere leverandører RHS - Informationsteknologi

17. En eller flere leverandører • Så hvad gør vi? • Research! På egen hånd, eller med hjælp fra konsulenter • Findes også rapporter fra analyse-firmaer om hvilke del-løsninger der er markedsførende • Erfaringer fra tilsvarende virksomheder (svært…) RHS - Informationsteknologi

18. Kompetencer og præferencer • Man bør også huske at vende blikket indad… • En gennemgribende indførsel / omlægning af IT-platformen vil betyde store ændringer i udførsel af forretningsprocesserne • Er virksomheden klar til det? • Hvordan tilvejebringes de rette kompetencer? • Uddannelse? • Udskiftning? • Kompromiser? RHS - Informationsteknologi

19. Kompetencer og præferencer • Virksomheden kan også have ”tradition” for bestemte produkter • Hvad med sprog? Skal ikke undervurderes… • Kan måske lette accepten af et nyt system, hvis visse slutbruger-systemer bevares • Tag slutbrugerne med på råd!! RHS - Informationsteknologi

20. Modularitet – trinvis indførsel • Big Bang – strategien: • Luk virksomheden fredag kl. 15 • Indfør systemet i weekenden • Åbn igen mandag kl. 7 • Kør med det nye system • Virker sjældent i praksis… • Måske ikke engang muligt – kan man skifte hjul på en bil der kører…? RHS - Informationsteknologi

21. Modularitet – trinvis indførsel • Stort set alle større systemer er modulære i dag – udnyt det! • Trinvis indførsel giver en række fordele: • Mindre forpligtende ”commitment” • Nemmere process • Evaluering af mindre system • Mulighed for at hoppe fra / skifte leverandør • Smør det hjul der knirker mest… • Langsommere ændring af kultur, kompetencer, m.v. RHS - Informationsteknologi

22. Organisation og opgaver • I princippet burde software-arkitektur ikke have indflydelse på opgaver – skal ”bare” være medie for vores data-model • Kan næppe skilles helt ad i praksis • Et tilstrækkeligt smart system kan måske helt automatisere visse ”komplekse” opgaver, f.eks detail-planlægning af produktion • Men kan det fjerne eksistensgrundlaget for visse grupper medarbejdere…? RHS - Informationsteknologi

23. Organisation og opgaver • Eksempel: mellemledere udarbejder daglige planer for produktion, baseret på taktiske data (prognoser, med videre) • Nyt, smart ERP-system kan på egen hånd beregne produk-tionsplaner ud fra taktiske data • Farvel, mellemleder…? RHS - Informationsteknologi

24. Kan vi selv…? • Når vi nu har besluttet os… • Hvordan skal systemet så indføres? • Egne folk? • Hjælp udefra? • Meget afhængig af løsningens kompleksitet, men nemt at undervurdere opgaven • Mange konsulentfirmaer tilbyder både hjælp til valg og indførelse af en løsning – men er de uafhængige…? RHS - Informationsteknologi