1 / 14

Chapter

13. Chapter. Mengembangkan Sistem. Permasalahan : Prosedur manual yang tidak efisien , tingkat kesalahan yang tinggi .

becka
Download Presentation

Chapter

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 13 Chapter MengembangkanSistem

  2. Permasalahan:Prosedur manual yang tidakefisien, tingkatkesalahan yang tinggi. Solusi: mengeliminasiprosedur manual, merancangprosespemesanankue yang baruuntukmenyusundanmelacakpesanansecaraotomatisdanmenjadwalkanpengambilanpesanan. MengimplementasikanQuickbase for Corporate Workgroups yang meningkatkanefisiensidanmengurangikesalahan. Menunjukkanperan IT dalammemperbaruiprosesbisnistradisional. Ilustrasiteknologi digital sebagaifokusdalammerancangdanmengembangkansisteminformasi yang baru SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem SistemPemesananBaruuntuk Girl Scout Cookies

  3. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem TUJUAN PEMBELAJARAN • Menunjukkanbagaimanapengembangansistem yang barudapatmenghasilkanberbagaiperubahandalamperusahaan. • Mengidentifikasidanmenjelaskanaktivitas-aktivitasintidalamprosespengembangansistem. • Mengevaluasimetode-metodealternatifuntukmengembangkansisteminformasi. • Membandingkanberbagaimetodologialternatifuntukmemodelkansistem. • Mengidentifikasidanmenjelaskanpendekatan-pendekatanbaruterhadappengembangansistemdalam era perusahaan digital.

  4. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem SistemSebagaiPerubahan yang Direncanakandalam Perusahaan • Pengembangansistemdanperubahandalamperusahaan • Rekayasaulangprosesbisnis • Langkah-langkahrekayasaulang yang efektif • Perbaikanproses: manajemenprosesbisnis, manajemenkualitas total, dan six sigma • Manajemenprosesbisnis (MPB) • Manajemenkualitas total (MKT) • Six sigma • Bagaimanasisteminformasimendukungpeningkatankualitas

  5. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem Sistem Sebagai Perubahan yang Direncanakan dalam Perusahaan Perubahandalam Perusahaan MembawaResikodanImbalan Bentuk paling umum dari perubahan dalam perusahaan adalah otomatisasi dan rasionalisasi. Strategi yang jalannya dan perubahannya relatif lamban ini menghadirkan suatu imbal balik yang tidak terlalu besar, tetapi resikonya kecil. Perubahan yang lebih cepat dan lebih komprehensif-seperti rekayasa ulang dan pergeseran paradigma-menghasilkan imbalan yang tinggi tetapi mengandung kemungkinan gagal yang cukup besar

  6. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem SistemSebagaiPerubahan yang Direncanakandalam Perusahaan PerancanganUlangProsesBisnispada Small Business Administration • Baca sesiinteraktif: Organisasi, dankemudiandiskusikanpertanyaanberikutini: • Apa yang salahdengansistemkomputer yang telahada (ALCS) danmengapa SBA memutuskanuntukmenggantinya? • Apatujuandarireorganisasi ODA danmemusatkan TI dalamsatukantor, danmemusatkanfungsi lain, sepertipusatpanggilan, padakantorlainnya? • Apasajacara yang dapatdilakukanolehlembagainidalammenggunakansisteminformasinyauntukmemperbaikiprosespermohonan, persetujuan, danpemeliharaanpinjaman?

  7. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem SekilasMengenaiPengembanganSistem • Analisissistem • Menentukankebutuhaninformasi • Perancangansistem • Peranpenggunaakhir • Menyempurnakanprosespengembangansistem • Pemrograman • Pengujian • Konversi • Produksidanpemeliharaan

  8. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem SekilasMengenaiPengembanganSistem ProsesPengembanganSistem Prosesmenciptakansistemdapatdibagimenjadienamaktivitasinti Figure 13-3

  9. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem SekilasMengenaiPengembanganSistem • Pemodelandanperancangansistem: metodologiterstrukturdanmetodologiberorientasiobjek • Metodologiterstruktur • Pengembanganberorientasiobjek • Rekayasaulangperantilunakberbantuankomputer (CASE)

  10. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem SekilasMengenaiPengembanganSistem Diagram Struktur Tingkat TinggiuntukSistemPembayaranGaji Diagram strukturinimemperlihatkantingkattertinggiatautingkatanrancangan paling abstrakdarisistempembayarangaji, danmemberikangambaranumummengenaikeseluruhansistem Figure 13-6

  11. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem SekilasMengenaiPengembanganSistem KelasdanWarisan Figurinimengilustrasikanbagaimanakelas-kelasmewarisiciri-ciriumumdarikelassupernya Figure 13-7

  12. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem PendekatanAlternatifPengembanganSistem • Siklushidupsistemtradisional • Pembuatanprototipe • Langkah-langkahdalampembuatanprototipe • Keuntungandankerugiandaripembuatanprototipe • Pengembanganolehpenggunaakhir • Paketperantilunakaplikasidanalihkontrak

  13. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem PengembanganAplikasiuntuk Perusahaan Digital • Rapid application development (RAD) • Pengembanganberbasiskomponendanlayanan web • Layanan web dankomputasiberorientasilayanan

  14. SistemInformasiManajemen Chapter 13 MengembangkanSistem PengembanganAplikasiuntuk Perusahaan Digital Bagaimanamelakukanalihkontrakdenganbenar: hindarimelakukannyadengancara yang salah • Baca sesiinteraktif: Manajemen, dankemudiandiskusikanpertanyaanberikut • Apa yang menjadidasar vendor yang mengklaimbahwa vendor tersebutdapatmenyediakanlayanan TI yang lebihekonomisdibandingkanstaf TI internal perusahaan? • Mengapakontrak legal yang sangatkuatdankokoh, yang menjelaskandenganterperincialiansistrategishubunganalihkontraksangatsulituntukdibuat? • Mengapajoint venturedanhubunganco-sourcinglebihberpeluanguntuksukses?

More Related